润泽头条

  2024-08-18

环保事业的本质 企业战略创新

真正的环保不仅是行动，更是心灵的转变，建议通过教育提升企业经营者对环保的认识和实践。核心在于形成一套方法论，帮助企业家识别并去除急功近利的心态，认识到保护环境即是保护自己，从而实现心灵与自然的和谐共处。

  2024-08-18

给自己一个15年的约定

一位35岁互联网产品负责人的职业生涯规划，他希望在十年内创建一家对社会有益、让员工生活丰富的公司，并做出改变世界的大事。老师回应建议他将视野放长远至15年，首先用5年时间打下坚实基础，不轻易换工作，培养面对挫折的坚韧和深沉厚重的品质。接下来，专注于人工智能或元宇宙领域，力争成为全国前50位专家，并强调服务民众而非资本市场的重要性。最后，建议他在五年后真正开始创业，完成从以自我为中心到以客户为中心的角色转变。

  2024-08-18

一位餐饮董事长的发展之道| 道即领导力

​一位餐饮企业家从贫困农村出身，通过教育和社会帮助成长并创立公司。他意识到真诚沟通和感恩的重要性，并在疫情挑战下通过利益客户和员工的方案使公司业绩增长。他决定用自己的企业帮助更多年轻人成长，实现个人梦想的同时为社会创造价值。

  2024-08-18

线下文具店的生存之道 | 战略创新

如何将单店经营模式升级为连锁店，以及如何由纯线下门店转型为线上+社区经营模式。老师建议企业家应从深入理解目标群体（老师、家长和学生）的需求出发，通过亲身体验发现他们的问题和需求，从而提供更有针对性的服务和产品。强调了实体店与互联网结合的重要性，并指出在政策支持下，中小企业可以通过增强本地服务和产品附加值来提升竞争力。最后，老师建议在考虑扩张前先确保每个单店的稳固和模式的成熟，以便未来形成有效的连锁经营体系。

  2024-08-18

用重要会议和一本哲学手册，让人才自己“跑”出来

​一位企业家如何从15名片区主管中提拔2-3名高管。老师建议，企业主应通过设立一个每天一小时的重要会议和一个企业的哲学手册来选拔和培养高管。这个过程不仅能有效避免内部矛盾，还能确保选出的人才是凭借实际表现和能力脱颖而出的。这种方法强调了公平性和透明度，在不破坏团队合作的基础上，促进个人的成长和团队的发展。

  2024-08-18

用中国心，造中国芯

​一位企业董事长感受到公司发展遇到瓶颈，缺乏前进方向和动力。通过引入崇高使命、探索行业本质和成立研究所三个步骤，提出了突破困境的方法。首先，确立一个崇高的使命来激励团队；其次，深入理解机械手表的本质和价值；最后，建议成立精密机械研究所推动技术创新。这些措施旨在激发团队热情，提升企业竞争力，实现成为新一代领军者的目标。

  2024-08-17

战略共创会 | 所谓商道，并非只有做生意的技巧

在中国的悠久历史中，商道这一概念早已超越了单纯的商业技巧，而成为了一种深植于文化基因中的价值体系。通过对中国商道的探讨，我们不仅能更好地理解中国企业家的精神和行为模式，还能窥见中华文化在现代商业实践中的独特影响力。

  2024-08-16

第二届中国直播电商产业大会、第三届世界元宇宙大会时间公布

  2024-08-16

方舟健客创始人、CEO谢方敏：一个优秀的团队是创业成功最基本的前提

谢方敏是方舟健客的创始人、董事长兼首席执行官，同时担任方舟健客互联网医院的院长和方舟云康控股有限公司的行政总裁。他凭借深厚的互联网运营经验，成功将电商模式与健康产业相结合，开创了创新的H2H（从医院到家庭）的在线慢病管理服务平台。

  2024-08-15

‌约翰·麦克斯韦尔：伟大领导者实现其愿景的勇气源自热情，而非职位

麦克斯韦尔是一位杰出的作家和演说家，每年向超过35万人次的听众传授领导力智慧，他还是多家知名机构的创始人，其影响力跨越了商业、教育、军事等多个领域。