润泽·头条
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2024-12-03
企业年底需要做哪些事情：年会、年终总结、战略同频
随着年终将至，企业面临一系列关键任务和挑战。除了常规的年终总结和新年计划外，企业还需进行深层次的战略调整和组织优化。年底之所以重要，原因在于这一时期企业需要完成多项核心工作以确保稳健发展和顺利过渡至新的一年。
2024-11-10
无欲速，无见小利 ：企业共学，如何道法自然？
企业高管在推动团队学习中华经典时，应注重细心呵护人心，避免简单粗暴的方法，让员工在工作中体会成长，从而激发学习热情。同时，在员工培训中，提升心性和专业技能的学习不应对立，而应相互促进。企业共学应在具体工作中锤炼心志、提升智慧，管理者应成为榜样和领袖，引领员工共同成长。
润泽问答
2025-09-17
年轻人难管理？优秀管理者已开创新路
2025-03-04
软性领导力：新时代下，企业一把手的必备能力
如何提升管理者的软性领导力？对于一线员工而言，幸福的源泉是什么？管理者如何开发一线员工的心力？ 2月底，在一场“战略领导力”学习会上，润泽园教育家庭中心负责人刘丹丹分享了她对“软性领导力”的观察和思考。
2024-05-26
考公考编赛道太拥挤 高薪的聘任制公务员到底香不香
考公热现象，即大学生和中青年人对公务员职位的强烈追捧，已经成为中国社会关注的热点话题。这一现象反映了多种社会经济因素的影响和深层次的社会心理变化。
2026-03-12
一件小事，如何改变员工，也改变企业？
2024-09-08
年轻一代员工难“管理”？三点洞察与你分享
90后、00后进入职场后，与管理层之间存在的代沟和沟通困难的问题。虽然每一代人都有各自的特性和困难，但人性的本质规律是不变的。因此，我们应该尊重并理解年轻一代，倾听他们的渴望，引领并助力他们成长，而不是用传统的管理方式去约束他们。通过这种方式，我们可以激发年轻一代的潜能，让他们在企业中发挥更大的作用。
经典解读
2025-12-02
最好的投资，是让内心变得清明而丰盛
2024-08-13
为什么我说的话，别人不爱听？
沟通的重要性和效果，文章强调沟通势能认知的影响。通过不同场景的例子说明，在沟通中如何根据双方的相对势能调整沟通方式，以达到有效沟通的目的。核心在于理解和判断沟通双方的能量高低，从而选择适当的沟通策略，无论是以深入的逻辑说服高势能者，还是用直接的方式指导低势能者，或是同等级间相互尊重的态度进行交流。正确的沟通势能认知有助于提升沟通质量，促进意见的统一和问题的解决。
2024-10-09
微软第三位CEO：同理心就是站在别人的角度看问题
同理心在企业管理与客户服务中的重要性。文章通过实际案例和微软CEO萨提亚·纳德拉的经历，阐述了同理心的含义及其在解决员工抵触情绪和客户真实需求方面的作用。指出同理心是站在他人角度思考问题，理解对方感受和需求的能力。企业和企业家需用同理心看见并理解员工和客户，给予他们真正需要的，而非自己认为对的或好的，才能驾驭人心，成就事业。- 关于我们
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