年轻人难管理？优秀管理者已开创新路

如果询问一位企业管理者：哪个群体最难管理？答案大致是00后、90后（特指泛90后，年龄接近00后的人）。

“店里有个1999年的小孩，5年跳了13次槽。他说‘就在你这干半年，存够钱就去骑摩托玩’。发奖金也油盐不进……”

一位连锁理发店长的诉苦，道出了无数管理者的心声：年轻人，太难管了！没有责任感，总喜欢躺平，还不能管得太严格，否则就要跳槽。

管理失效？不只是个案。

一份报告显示，餐饮行业一线服务员工的离职率高达86%，其中年轻人占绝大多数；制造业、服务业同样头疼于频繁请假、短期离职；即便在高学历扎堆的互联网、金融圈，年轻人也以各种方式“抵抗”着传统管理。

问题来了：年轻人真的只意味着“不负责任”和“难管理”吗？

其实，年轻人，也可以“自燃”。

讲一个身边真实的故事：

有一位十分著名的管理者曾经说，职场中的人大致可分为三类：“不燃型”、“可燃型”和“自燃型”。第一类人，不管别人怎样引导，都无法“燃烧”起来；第二类人，付出时间引领，也能“燃烧”起来；第三类人，不需要借助任何外力，就会自己“燃烧”起来。

无疑，以前的他正是“不燃型”的人，而短短半年时间的人生境遇，让他不得不转变成“自燃型”的人。

有一位很有成就的长者，他总是说：“没有家人的深情期盼，我将一事无成。”家庭责任，往往是驱动年轻人蜕变的核心力量。

由上面的案例我们可以看出，“年轻人难管理”只是一个表层的问题，其根源在于年轻人缺少内在的驱动力。

一个人总会经历自然而然的成长过程，但这个自然过程的长度有所差别，或许需要几年，或许需要几十年。如何让年轻人尽早成长为有担当的职场人呢？不能依靠由外而内的管理，而需要一个引领者，引导年轻人去开发由内而外的自驱力。

如何开发呢？《论语》讲：“君子务本，本立而道生。”只有把根本立住了，才能催发内生的力量。

很多年轻人之所以难管理、想躺平，其原因在于他们心中迷茫，不知道辛苦工作的目的是什么。说得更究竟一些，他们看不到人生的意义是什么。

现代社会学三大奠基人之一的马克斯·韦伯讲，近现代人类社会经历了一场“世界的祛魅”，我们的人生从过去被赋予意义，到现在需要主动寻求意义。

但许多年轻人，就在寻求的人生意义的过程中迷了路。这时候，正需要有智慧的人，带着他们去找到人生的意义。

人生的意义在哪里呢？这没有特定的答案，每个人都可以去定义，但大致可以划分为四个层面。

第一，养家糊口：靠着自己的双手 ，让家人过上更好的生活，赢得富贵。

第二，展示才华：凭着自己的一身本事，创造了不起的成就，赢得功名。

第三，成就他人：依靠自己深度的思想、创造的平台，影响、托起更多人实现人生的价值，赢得人心。

第四，修炼心灵：让心灵愈加纯粹，无所亏欠，赢得心安。

一个意义清晰、目标明确的人，尚且觉得人生几十、上百年不够用，又何来时间去虚度、躺平呢？

所以，当代管理者，需要将自己升级为引领者。引领年轻人找到自己的人生意义，再轻轻地送上一句：“一个人的一生应该这样度过：当他回首往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞耻。”

点燃年轻人的内驱力，方能从根本上解决管理难题。

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