润泽·头条
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2024-05-15
中小企业战略创新：“要给客户无形价值”
疫情三年，我的培训机构没有受到影响，学员不降反增，家长愿意把孩子送到我们机构，他们感觉放心。
2024-04-01
道即领导力 | IBM的转型之路
1993年郭士纳上任后，他首先做的就是文化的打造，强调所有的工作必须以客户为导向，并且采取了非常有力的措施来变革，尤其是变革组织文化，重塑领导力。
2024-03-13
战略领导力 | 做难事，必有所得（二）唤醒大我，心纯见真
2017年后，随着中美贸易摩擦的升级，美国开始对中国商品实施高关税。邓晓琳的企业之前以出口订单为主的，需要转变战略，开拓国内市场。转内销，产品在国内市场没有知名度，相当于一切又从零开始，但这时候的邓晓琳，早没了当年抱着黄页，一天打100多个电话时的激情。
2024-04-28
企业中，战略同频的本质到底是什么？
战略同频的本质是使命、愿景、价值观。同频于使命，意味着我们想干同一件事；同频于愿景，意味着我们对于未来有着一样的期许；同频于价值观：知行合一，学以致用，做正派人，干正经事
润泽园官方
2024-04-12
道即领导力 | 企业经营案例之产品迭代，如何破局？（上）
我们都知道，产品的价值在于满足客户需求，但是，如何把握客户的需求，先同行一步进行创新呢？有一个方法，就是直达用户。用户是产品和服务的最终使用者。直达用户，常常带来产品迭代的新理念。
2024-05-13
背背佳90天卖了一个亿 改善驼背真的有用吗
背背佳曾是电视购物时代的明星品牌，但随着市场环境的变化，特别是新媒体兴起和消费者行为的变化，品牌必须敏锐地感知市场变化并及时调整战略。企业需要不断调研市场、了解消费者需求，以及跟随时代潮流进行产品创新和营销策略调整。
2024-03-27
道即领导力 | 今天的企业发展，需要从心出发（一）
疫情三年，“如果不是跟随润泽园学习，我们的心理压力可能承受不了。”郝向峰常说，“疫情让我们能够静下心来走进课堂。”“通过学习和反省，对问题看得更清楚，内心格局越来越大。
2024-03-08
“格物”“致知”“诚意”“正心”
本文主要讲述了如何正心和去恶念的方法。文章强调了心是身之主宰，心是事事物物的源泉，因此正心是必要的。阳明先生认为，正心需要从心之发动处着力，即在意念发动时便去恶念，并且需要持续不断。此外，文章还提到了“格物致知”和“诚意”的功夫，强调了观照念头的重要性。文章最后提到了阳明先生的《三箴》以鞭策自己长存戒惧之心。
2024-05-11
“汽车狂人”李书福：安全是智能电动汽车发展的首要前提
吉利汽车董事长李书福在2023“中国汽车重庆论坛”阐述了对中国汽车产业发展的思考：中国汽车工业正在面临从大到强的历史性考验，我们一定要齐心协力，依法合规，公平透明地展开竞争。安全是智能电动汽车发展的首要前提，必须在安全上遥遥领先，推动中国汽车工业高质量发展。
2024-04-24
利他思维和境界：利他者必自利是什么意思
阳明先生说：利他方能自利！稻盛和夫说：利他，是一种高级的利己！利他思维是一种关注他人利益的思维方式，是以他人为中心，愿意为他人的利益和福祉着想的心态和态度。利他思维的境界是指将自己的利益置于次要位置，将他人的利益放在首位，甚至在不损害自己利益的前提下，主动为他人谋取利益和幸福。- 关于我们
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