为什么学习了，看不到成果？

　　学习中华经典文化如阳明心学和《道德经》等，虽然不能立即反映在企业业绩上，但它们是个人修养和心灵成长的长期过程。成功学习需要时间积累和持续努力，且应该成为生活的一部分。通过坚持不懈地学习和实践，可以逐渐提升自己的思考境界和道德品质，最终这些内在的成长将转化为外在的成果，包括企业业绩的提高。

　　一位企业经营者说：“我学习了阳明心学、《道德经》等课程，可是公司业绩还是没什么变化。”

　　其实，这位同学想问的问题是：为什么我学习了，却看不到成果?

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　　在学生时代，一门功课，大家可以考三五十分，也可以考七八十分，也可以考八九十分，总之都是想不断地拿更高的分数。

　　想想，在学习之初，我们首先是有考高分的目标和渴望，然后不断付出努力，相信，假以时日，条件具足时，一定可以取得好成绩。

　　这里，最重要的是这四个字——“假以时日”。如何来理解呢?

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　　实际上，学习成长是一个长期的过程。十年树木百年树人，学习成长的过程，大概有这样几层：

　　第一层，开始学习。一开始不知道要学习，或者觉得学习没有用，没有进入学习，有很多同学可能偶尔接触到中华经典的学习，心里受到触动，觉得自己在某个点上，一下子豁然开朗。心里开始相信，中华经典的学习能解决心里的疑惑，能减少自己的烦恼，提升自己的智慧，于是，开始学习中华经典，这是第一层。

　　第二层，养成习惯。有的人，开始学习之后，慢慢养成了习惯。听课、读原文、和同学分享自己的体会，慢慢养成习惯，让学习成为自己生命的一部分。这个习惯本身就会成为激励自己前进的力量。

　　第三层，成为榜样。还有人通过学习养成习惯之后成为了榜样和示范，这更是难得。有位企业家分享过这样一个真实的例子。

　　在一个团队里，有一个部门负责人，他愿意去付出、愿意利益他人，包括客户、身边的同事。他学习中华经典课程也是从来没有懈怠，每天坚持听课、读原文、写心得。身边一起学习的同事有些懈怠了，或者有各种声音在他耳边，但他就是一步一个脚印去做。几年下来，团队里这个部门的业绩是最好的，部门内部的合作力、团结心也非常好，部门的整体风气和他来之前简直有反转的变化。这位部门负责人就成为了身边人的榜样，成为他们部门的核心力量。

　　第四层，显现成果。第四个层面才是真正的有成果。就像前面说的这位部门负责人，不间断地努力，几年下来日积月累确实看到状况好转。如果没有足够时间的积累，即便是格局境界很高的人，也很难在短期之内改变整个团队的氛围和业绩的状况。

　　03

　　所以，有这样八个字希望大家能够逐渐体会——“道可顿悟，德需渐修”。

　　道可顿悟，就是格局境界可以在一个比较短的时间内有一个明显地提升。当然，我们没有办法达到阳明先生龙场悟道的境界，但在我们现有的基础上上升一个台阶是完全可能的，这就是我们对自己的一个期待。不管我们的道行多高多低，在我们现有的基础上，都能上一个台阶，因为“道可顿悟”。只要去除了哪怕是一个严重的错知错见，哪怕去除了一个贪念贪欲，你都会觉得自己的心敞亮起来，这就是我们在上台阶的标志。

　　德需渐修，德就是我们对客户、对家人的那份深厚的爱，是需要磨炼、修炼、锻炼的。比如说，我们对客户的洞察，提升产品质量的方法，产品创新的路径，等等，是需要在实践当中去磨炼和锻炼的。

　　但是，你有了前面这个更高层面的格局和境界，这个道呈现出来是自然而然的过程。这就是道与德，也是《道德经》当中老子为我们呈现的天之道，是老子为我们呈现的人生社会的本质和规律。

　　就像一位伙伴真诚分享的，他说：“我之前有个认知‘人的成长是一步步慢慢来的’。通过学习，我发现人是可以跨越式成长的。”这个体会也许对于别人来说不怎么高深，但是对他却是深深触动。他进而说，“我有了这个体会，我当下的事情就能干成吗?不一定的。但是再面对当下的问题，我心里不焦虑了。以前遇到这样的问题就会想，这太难了，我不行，这怎么能弄成呢?现在，一想到‘人是可以跨越式成长的’，面对当下的问题，我心里就不慌了，我觉得这事儿能干成，是有路径方法的。我会努力去找新的解决方法，但是这些方法落地，还是需要时间的。”

　　问题都是有解的，只要坚持长期的价值，不去想一蹴而就，不去急功近利。道可顿悟，德需渐修。我们继续从心上下功夫，去除不明和贪欲，提升道的层面的格局和境界。同时，从道的层面再到德的层面，需要有一个磨炼、渐修的过程，磨炼的是我们的能力，磨炼的是我们整体的素质和品德，这需要有一定的过程。进而，再结合相应的时机，就会在企业经营中，在家庭建设中成事，成就一份大事。

　　心得：

　　1，学习与实践：学习是一个长期的过程，需要时间的积累和持续的实践。企业家应将学习视为一种长期投资，而不是短期解决方案。

　　2，内在成长与外在表现：内在的思想和哲学学习最终会影响外在的行为和决策。企业家应当注重内在修养的培养，以提升个人的思考境界和道德品质。

　　3，渐近式成长：成长和改变是逐步发生的。通过不断学习和实践，企业家可以逐渐改变他们的思维方式和行为模式，从而影响整个企业文化和业绩。

　　4，道与德的平衡：在追求个人和企业的成长中，“道可顿悟，德需渐修”的理念提醒企业家，思想的顿悟和品德的修炼都是重要的，而且品德的提升需要时间和实际行动来磨炼。

　　5，成为榜样：作为团队的领导者，企业家应该成为学习的榜样，通过自己的行为和态度影响团队成员，进而提升团队的整体表现。

　　6，长期价值的重要性：在企业经营中，追求短期利益可能会忽视长期价值的培养。文章提醒企业家要有长远的视角，坚持长期价值的培育和实践。

　　7，面对挑战的态度：学习中华经典文化能够帮助企业家在面对困难和挑战时保持平和的心态，看到问题的本质，并找到解决之道。

　　8，整体与部分的关联：个人的成长能够带动企业的成长。企业家的个人修养和智慧能够转化为企业的管理理念和文化，从而影响企业的整体表现。