2024-03-21

道即领导力 | 企业家故事-张正年(三):50岁,顿悟人生

当时的张正年正为家事烦恼,儿子闹离婚,态度之坚决不惜断绝母子关系。她被气得不行,想借学习的机会散心。意料之外,这次学习,让她顿悟自己过去50年的人生,原来活反了。她学习了7天,哭了7天。
  2024-05-10

商务部:汽车以旧换新补贴政策,受益的是消费者还是车企?

为了鼓励汽车消费市场的升级换代,促进新能源汽车和节能型汽车的普及,商务部、财政部等七部门于4月24日联合印发了《汽车以旧换新补贴实施细则》
  2024-04-24

企业管理案例 | 为什么说管理中最昂贵的成本来自沟通

在团队沟通中,10%是“愿不愿”的问题,20%是“能不能”的问题,70%的原因是“知不知”的问题。
  2024-04-01

道即领导力 | IBM的转型之路

1993年郭士纳上任后,他首先做的就是文化的打造,强调所有的工作必须以客户为导向,并且采取了非常有力的措施来变革,尤其是变革组织文化,重塑领导力。
  2024-03-13

战略领导力 | 做难事,必有所得(二)唤醒大我,心纯见真

2017年后,随着中美贸易摩擦的升级,美国开始对中国商品实施高关税。邓晓琳的企业之前以出口订单为主的,需要转变战略,开拓国内市场。转内销,产品在国内市场没有知名度,相当于一切又从零开始,但这时候的邓晓琳,早没了当年抱着黄页,一天打100多个电话时的激情。
  2024-05-03

复原力是什么意思 企业管理如何提升在变局中的复原力

“复原力”(resilience)是指个体或组织在面对困难、挑战和逆境时,成功适应、恢复并继续前行的能力。前美国驻中国大使洪博培(Jon Huntsman)曾说,重新振作是美国人的优点,这一思想在中国广受赞誉。曾经失去丈夫的Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)、百万畅销书《从很好到很好》作者吉姆·柯林斯、积极心理学之父马丁·塞利格曼(Martin E.P. Seligman )都从培养复原力中获得帮助。
  2024-05-08

企业经营复盘的本质是知行合一

观察,反思,实践,只有这样,才能够真正把从过去总结提炼的东西,变成自己成长的养料。
  2024-04-21

企业家的信心从何而来 预期管理的数学基础是什么

企业家的信心来自于其对未来的预期,​与企业家本人一样,企业的员工对于未来的信心同样来自于向好的预期,因此,在经营过程中做好预期管理至关重要。
  2024-03-27

道即领导力 | 今天的企业发展,需要从心出发(一)

疫情三年,“如果不是跟随润泽园学习,我们的心理压力可能承受不了。”郝向峰常说,“疫情让我们能够静下心来走进课堂。”“通过学习和反省,对问题看得更清楚,内心格局越来越大。
  2024-03-08

“格物”“致知”“诚意”“正心”

本文主要讲述了如何正心和去恶念的方法。文章强调了心是身之主宰,心是事事物物的源泉,因此正心是必要的。阳明先生认为,正心需要从心之发动处着力,即在意念发动时便去恶念,并且需要持续不断。此外,文章还提到了“格物致知”和“诚意”的功夫,强调了观照念头的重要性。文章最后提到了阳明先生的《三箴》以鞭策自己长存戒惧之心。
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