中小经营企业的大道在哪里?如何顺流而下?
通过企业经营者的个人经历,阐述了依道而行、顺势而为的重要性。文章指出内心对名利的贪求会阻碍个人及企业发展,而真正成就大事的人是顺从自然规律和民心所向。强调在企业经营中,应去除内心的不明和贪欲,明确使命,以员工和客户的渴望为指引,顺应大道,方能实现企业的持续成长与成功。
经营企业,我们都想找到那条宽广的大道,依道而行,走向远方。
但是,大道在哪里?如何顺应大道呢?
01
在战略领导力课堂上,一位企业经营者真诚分享了自己面临的困境。
他说:“我发现,自己小时候形成了一个错误认知和一个贪欲,一直在让我不断付出沉重的代价。
第一:我认为,要么有钱,要么有权,我才能真正为父母争口气。
第二:我一直不满足,总认为自己拥有得比较少,很自卑。所以,走到社会上参加工作后,一直不敢停下来,不断地想要去创造成果,来证明自己是有价值的,是有存在感的。
所以,一方面,我很努力,但另一方面,我又无法做到全力以赴。因而,事业上做到一定程度以后就会止步不前,不知道如何突围,也不知道怎么度过危机。
现在看来,企业经营的问题,都根源于企业家内心的认知,如果不超越自己内心的不明和贪欲,企业就难以进一步发展,难以做大做强。”
这位企业经营者的成长经历,比较具有代表性。内心对名利的贪求,障碍了自己走向更广阔的舞台。
天地之间是有规律的,有一条大道,有一条河流。何谓依道而行呢?依道而行就是指顺流而下,这个江河本身的势能会把我们带向远方,带到我们想去的地方。
相反,我们再想象一幅画面,如果我们划着一艘船在河上前行,看到一条鱼在河里跳了一下(那条鱼就是名和利),然后我们就奔着那条大鱼去了,不管这条大河的流向,也不顾自己原来规划的方向,拼命地划船,花好多时间去抓那条鱼。
结果会如何呢?
第一,那条鱼我们不一定抓得住;
第二,如果逆流而上的话,我们的精力都消耗在和这个河流的对抗上了,哪里有时间去抓鱼?
最后的结果很可能就是徒劳无功,甚至损失惨重。
其实,我们完全可以顺流而下, 让江河带我们去远方,然后在这个过程中就可以从容地捕捞到自己所需的鱼。
02
所以,我们说,成大事,首先要去掉心中的小我。因为小我会障碍我们前行,会让我们无视大我。
大我是什么呢?大我就是规律,就是道,就是江河的这个势能。
《道德经》有言:“无为而无不为。”
为什么“无为”就能做成事呢?那是因为,我们有一艘船,并且清清楚楚地知道,这个河水向东流。我们就坐在那艘船上,大河会把我们带到想去的地方。
这就是,使命引领和哲学护航。
使命引领,就是我们找到那条河流,找到那个方向;哲学护航,就是确保我们不要撞到礁石上。由此,就是依道而行、顺势而为、顺势而起。
古往今来,真正成就大事的人,都不是用自己。就算我们浑身是铁,能捻几根钉?只靠个人,能够成的事情很有限,大多数时候,都是我们自己和自己在较劲、能量消耗、内卷。
所以,不明和贪心为什么会害我们?因为贪心会让我们远离江河那个大道,自说自话,一会儿横渡、一会儿逆流、一会儿顺流,最后陷入一个又一个漩涡当中,甚至被漩涡吞噬了都不知道。
自然界中有河流我们用肉眼就能看到,但是在企业中的河流是什么呢?是民心,民心即道。
员工的所思所想,员工的渴望就是道,就是河流。
客户的渴望就是河流。为什么我们要找对客户的亏欠处呢?因为亏欠客户的地方,就是亏欠自己的地方。客户明明是大江东去,我们非要逆流而上,这不就是亏欠客户也亏欠我们自己,让自己白白耗费了力量吗?
同样的,员工明明渴望成长,作为经营者却对其加以管控、控制,一定要员工按照我们的意图去做事情,这也是逆流而上。我们应该率先垂范,和员工走在一条路上,带着员工一条心,向前走。何谓一条心呢?就是大家共同顺应那个道,人们对美好生活的向往就是我们共同的奋斗目标。
所以,与道正向契合,就是顺流而下、顺势而为;与道负向契合,就是自己和自己较劲,让自己背道而驰,浪费了才华的同时也浪费了精力。
心得:
1,内在认知的重要性:企业家需要认识到,个人的内在认知和贪欲可能成为企业发展的障碍。只有通过自我反省和超越这些内在的限制,企业才能实现更大的发展。
2,顺应自然规律:在经营企业时,应该顺应自然规律和市场趋势,而不是盲目追求短期的利益。这要求企业家具备长远的视野和对行业趋势的敏锐洞察力。
3,使命引领和哲学护航:明确企业的使命感,并以此为导向,同时建立一套符合企业文化和价值观的经营理念,这些都是确保企业长期稳定发展的基石。
4,重视员工和客户的需求:员工和客户是企业成功的关键。企业家应该倾听他们的心声,理解他们的需求和期望,这将帮助企业更好地适应市场,提高竞争力。
5,合作共赢而非单打独斗:成功不是个人的功劳,而是团队协作的结果。企业家应该与员工、合作伙伴以及社会各界建立良好的合作关系,共同推动企业向前发展。
6,避免资源浪费:逆流而上可能会消耗大量的精力和资源,而顺应大势则可以更有效地利用有限的资源,实现企业的可持续发展。
7,心态的转变:从追求个人名利转变为追求企业和社会价值,这种心态上的转变对于企业家来说是一个重要的成长过程。
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