有他人认同，才能做好事情？

　　文章讨论了一位同仁因缺乏安全感和认同感，导致在面对否定时容易放弃和消极应对的问题。这位同仁从小被父母送人，形成了对认同的高度需求，这种心理状态影响了其工作和生活表现。老师指出，尊重他人的价值和成就感是关键，同时建议通过服务他人和自省来治愈童年的伤疤，超越旧有行为模式。强调了持续努力的重要性，以及中华经典在心灵修复中的作用。

　　有一位同仁，心中有个问题一直在深深地困扰着她。她说，我本来可以做好的事情，一经他人的否定，就做不好了。

　　她讲述了近期发生的一个场景：

　　最近，她去社区做志愿者，被选拔为小组组长，但在晚上总结工作的时候，有人见她没相关经验，便提出：“如果之前未做过组长，这次便可以不做。”听到这句话之后，她当即便决定不再干了。虽然最后在他人的劝勉下，她还是担当了志愿者的小组长，但在整个的服务过程中，却没有了第一天的积极主动。

　　这是生活的常态，这位同仁说，小时候被父母送人，一直缺乏安全感，时常否定自己，让自己一直重复着这样的行为模式，影响了工作和生活，生命的舞台一直没法拓展，该怎么解决这个问题呢?

　　老师回应

　　这位同仁的话，给了我们一个很好的提醒，提醒我们要正确地解读人性，那就是我们都是普通人，我们每个人都渴望被认同。

　　所以，在工作中，我们一定要尊重他人的价值，尊重他人的成就感，千万不要轻易剥夺他人的存在感和成就感，剥夺他人的成就感的行为作用的反作用，可能就是，你的成就感也会被剥夺。

　　这是作为一个管理者，从执行力到领导力必须要完成的一个跨越，就是从满足自己的认同，到把阳光分享给他人，让你身边的同事也能感受到更大的价值。

　　同样，回到个人身上，我们可能内心深处有着比较严重的不当知见而不自知。就像这位同仁所表达的，我原本可以做好这件事，但是因为他人的不认同就做不好了，换句话说就是，他人认同，我才能做好事情，这是一个很严重的错知错见啊。

　　而这位同仁，为什么会形成这样障碍自己成长的知见呢?是因为童年一些疼痛的经历，让她特别渴望他人的认同和关注，而这些经历就像伤疤一样，很难愈合，让她如今也一直延续着这样的行为模式。

　　有句话是这么说的，幸福的童年治愈一生，不幸的童年用一生治愈。或许，童年或多或少给我们带来了不好的回忆，留下了伤疤，但是我们成长的本质不就是让伤疤愈合，超越之前的行为模式吗?那如何愈合实现超越呢?

　　就是用自己的成长去帮助更多像你这样在童年有过伤疤的人，为更多的人去服务，爱出者爱返，福往者福来，从而形成一个强大的爱的能量场，让你的伤疤会逐渐的愈合，这个愈合的时间很长，并不容易，但是，只要你在这个能量场中一直走，一直走，是一定可以得到心灵的愈合的，去掉这个不好的知见。

　　在你成长过程中，有句话，想要送给你，那就是不怕慢，只怕站，就怕偏，最怕是退转。

　　什么意思呢?就是你或许现在没有明显的进步，明天后天甚至半年也没有明显的进步，没有关系，只要你一直在路上走，就叫不怕慢;怕只怕你停在那里，用手指指向别人，自己不下功夫，让别人去用功夫;就怕偏，就是贪着于文字，贪着自己的功名，想要别人说自己好，要证明自己;最怕是退转。

　　为什么说退转是最怕的呢?因为退转的人不知道自己退转，这就是真正的错知错见而不自知的原因。退转有什么特点呢?最明显的表现就是对抗。

　　但凡对抗之心出来了，就是小我出来了，没有小我是不对立的。有了小我，就会觉得别人都不行，只有自己行，自己做的就是正确的，因而会生出很多的不好的起心动念，有时候甚至是，念念都是恶念，久而久之，就会远离团队，这是最恐怖的，也是最让人操心的。

　　但显然这位同仁，远没到这么严重的程度，现在仍然有机会不断的修复自己的童年，让伤疤愈合，去掉这样的不好的认知。

　　比如，我们可以每天安排一个小时去自省，针对特定的主题思考，把知见的根源是如何形成的挖出来。挖出来的目的，不是抱怨别人，也不是原谅别人，甚至不是宽容自己，而是你要看到，它是我们成长过程中的一份养料。每个人成长的道路是不一样的，恰恰是那样的环境让你走到了今天，走到了学习圣贤经典的这条路上。

　　人的心灵之门是从内部反锁着的，要靠自己修复，而中华经典就是帮助我们修复这颗心的文化，所以，只要我们坚定地走在这条路上，就不怕慢 ，不怕晚。

　　心得：

　　1，尊重与认同的重要性：管理者应尊重每位员工的成就感和价值感，避免剥夺他们的成就感，这样做可能反作用于自己的成就感。从执行力到领导力的转变中，分享阳光、传递正能量，让团队成员感受到被重视和其工作的价值，是关键。

　　2，正视个人心理障碍的影响：企业家和董事长需意识到，像这位同仁一样，很多人可能在童年经历了一些不幸，形成了心理障碍，这会影响他们的职业生涯和个人发展。认识到这一点，可以帮助领导者更加人性化地对待员工，为他们提供必要的支持。

　　3，创建积极的工作环境：通过为员工创造一个充满爱和积极能量的工作环境，可以促进心灵的愈合，帮助员工克服内心的伤疤和不当知见。这种环境有利于员工的长期成长和心理健康。

　　4，持续自我反思与改进：鼓励企业家和董事长以及所有员工持续进行自我反思和改进。通过定期自省，挖掘潜在的问题根源，不是为了责怪他人，而是为了理解并利用这些经历作为成长的催化剂。

　　5，坚持与耐心：成功往往需要时间和持久的努力。在面对挑战和成长的过程中，“不怕慢，只怕站;就怕偏，最怕是退转”的理念提醒着企业家和董事长要坚持不懈，保持正确的方向，避免偏见和退步。

　　6，修复与超越：文章强调了修复童年创伤、超越旧有行为模式的重要性。对于企业领导而言，这意味着不仅要关注业绩和利润，还要关注员工的个人成长和心理健康，帮助他们克服困难，实现自我超越。

　　7，文化的力量：中华经典被视为心灵修复的工具。在企业管理中，建立一种积极向上、包容互助的企业文化，可以成为推动员工和企业共同成长的强大力量。