35岁危机与AI | 董明珠谈35岁是否是坎 马斯克:未来没有人需要工作
"35岁危机"在职场中是一个较为普遍的现象,指的是许多用人单位在招聘时会明确规定只招聘35岁以下的员工。这种年龄歧视不仅对求职者造成了影响,对在职员工也带来了不小的压力。许多企业员工在超过35岁之后,会担心公司裁员,一旦失业,生活将变得艰难。中国人民大学就业研究所研究员刘尔铎认为,“35岁职场门槛”的出现与社会经济和技术的迅速发展有关。年轻人的知识储备、适应能力、创新能力较强,服务周期较长,更受企业青睐,尤其在金融业、IT行业和互联网企业中更为明显。然而,这一现象并非所有行业的普遍现象。例如在制造行业,35岁的员工刚好成长为骨干人才,技术和经验越丰富,越受到企业青睐。
“你认为前面是一座高山,跨越不过去,这就是坎;如果坚定地一步步往上爬,就能走上巅峰”
董明珠谈35岁是否是坎
格力董事长董明珠近日接受采访称,现在的年轻人和自己当年年轻时在本质上并没有不同。谈及职场35岁现象,董明珠称没人招聘就自己去创业,实际上更多的坎来自于内心和思想。
格力电器董事长董明珠:创新无处不在,在于脚踏实地地去改变一个个痛点
全国政协委员、中华全国总工会办公厅主任吕国泉认为,“35岁职场门槛”与社会发展趋势背道而驰,不仅会造成就业市场恶性内卷,劳动者只能趁年轻赚快钱,没有时间精力提高职业技能,且有悖更加积极的就业政策,导致人力浪费与人才断层。在35岁至40岁之间,许多职场人士会发现自己的职业发展进入了“滞涨期”,感到方向不明,不知道是继续在当前企业工作还是跳槽,也不确定是继续深耕专业领域还是转行。由于缺乏职业兴奋点,很多人在工作近10年后容易出现对职业选择的反思,产生跳槽或创业的想法。然而,无论是转行还是创业,都需要重新定位,成本非常高。事实上,随着科技进步和人工智能的高速发展,越来越多的岗位被机器替代,"35岁危机"还会进一步加剧。
“在未来,没有人需要工作,就算要工作也只是出于热爱。”
马斯克:未来没有人需要工作
当地时间23日,特斯拉CEO马斯克在第八届欧洲科技创新展览会(Viva Technology)上谈到人工智能时称:未来人类将无需工作,人工智能提供一切,工作将是“可选的”。“真正的问题将是意义问题——如果电脑和机器人在任何事情上都比你做得好,你的生活还有意义吗?”他说,“我确实认为人类在这方面可能仍然有作用,因为我们可能会赋予人工智能意义。”
清华大学人工智能研究院常务副院长、欧洲科学院外籍院士孙茂松认为,生成式人工智能(GAI)的基本定位是启发、辅助人类,不会取代人类,但会取代相当部分低端智力劳动者。大模型具备类比的创造能力,但是对那种0到1的创造不一定行。例如它不能发现牛顿定律,不能发现爱因斯坦的能量方程,但大模型可以从人类已有的数据去发现里面隐藏了某种模式,根据这个模式把新的东西产生出来。
此外,人工智能的安全问题已经引起全球专家的广泛关注。5月21日,图灵奖得主Yoshua Bengio、Geoffrey Hinton和姚期智联合国内外数十位业内专家和学者,在《Science》期刊上发表文章,呼吁世界各国领导人针对AI风险采取更有力的行动。5月22日,OpenAI、谷歌、微软和智谱AI等来自不同国家和地区的公司共同签署了前沿人工智能安全承诺(Frontier AI Safety Commitments)。同日,欧盟理事会正式批准了《人工智能法案》(AI Act),这是全球首部AI全面监管法规,标志着AI安全问题在政策层面得到了进一步的重视。
在人工智能首尔峰会上,来自北美、亚洲、欧洲和中东地区的16家公司就AI开发的安全承诺达成一致,共同签署了前沿人工智能安全承诺。主要要点包括:
确保前沿AI安全的负责任治理结构和透明度;
基于人工智能安全框架,负责任地说明将如何衡量前沿AI模型的风险;
建立前沿AI安全模型风险缓解机制的明确流程。
图灵奖得主Yoshua Bengio认为,前沿人工智能安全承诺的签署“标志着在建立国际治理制度以促进人工智能安全方面迈出了重要一步”。
在人工智能的冲击之下,"35岁危机"更像是一个短期问题,从长远来看,无论初出茅庐的年轻人还是事业有成的企业家都将面临越来越多全新的挑战,所有人都需要持续突破认知,自我升级,这是新的时代的必然选择。
润泽园官网版权及免责声明
本网站的所有内容,如未特殊说明,其版权均由北京润泽园教育科技有限公司(简称“润泽园”)享有。未经润泽园书面授权,不得擅自转载、链接或以其他任何方式复制、发表。 本网站可能出于传递信息目的转载其他作者内容,该等转载行为不代表本网站认同其观点或证实其真实性。 如有任何疑问,请通过“联系我们”版块注明的电话或邮箱向我们反馈。真诚欢迎来自您的建议和反馈!-
企业经营者富有远见,才能做好眼前
2024-09-19 -
最重要的是不做什么 :从机会主义到战略思维
2024-09-19 -
明茨伯格 :“战略5P”理论 ——看清整头大象
2024-09-19 -
点燃高管激情| 颠覆认知,内卷中谋发展
2024-09-19 -
消费者认为的第一,才是第一 | 定位战略
2024-09-19
查看更多
-
2024-09-19
企业经营者富有远见,才能做好眼前
-
2024-09-19
最重要的是不做什么 :从机会主义到战略思维
-
2024-09-19
明茨伯格 :“战略5P”理论 ——看清整头大象
-
2024-09-19
点燃高管激情| 颠覆认知,内卷中谋发展
-
2024-09-19
消费者认为的第一,才是第一 | 定位战略
查看更多
润泽园官网版权及免责声明
本网站的所有内容,如未特殊说明,其版权均由北京润泽园教育科技有限公司(简称“润泽园”)享有。未经润泽园书面授权,不得擅自转载、链接或以其他任何方式复制、发表。 本网站可能出于传递信息目的转载其他作者内容,该等转载行为不代表本网站认同其观点或证实其真实性。 如有任何疑问,请通过“联系我们”版块注明的电话或邮箱向我们反馈。真诚欢迎来自您的建议和反馈!