企业管理案例 | 什么才是真正的“成功”的中小企业？

通过两个故事探讨了真正的成功并非仅取决于外在的财富和地位，而更多地在于内心的成长和幸福。真正的成功是以良好的心灵品质，依道而行，达成利益自己、他人和社会的目标，同时拥有幸福自在乃至圆满觉悟的人生。成功不是一个结果，而是一个过程，关键在于心上的成长。每个人都可以在平凡的工作生活中创造属于自己的成功。

　　著名主持人杨澜在她的《一问一世界》中写道：

　　“我们生活在一个渴望成功的时代，追逐成功的时代，我也不能免俗，想成功，想证明自己。我一开始做人物访谈的时候，去世界各地寻找那些所谓成功的人，询问他们成功的秘诀和经历。随着采访的深入，我对成功的定义有了前所未有的质疑。”

　　每个人都在期待成功，到底什么才是真正的“成功”？

　　先给大家分享两个小故事。

　　01

　　一位建筑行业的企业家，这样描述自己的过去。

　　我是一个普通的农家孩子，父母都是淳朴的农民。十八岁之前，在农村生活，与自然相融，那时候尽管条件艰苦，但现在想起来却快乐无比。

　　后来，我进城打工，赚到了一些钱，参加了中文自考，抓住一个很好的机会，创业成了“包工头”。我“成功”了！

　　2013到2014年，我过了一段危险、昏沉的日子。这段沉沦的生活让我的内心非常挣扎，半夜经常从焦虑、惊恐中醒来。白天工作，赚更多的钱，深陷在声色名利中；夜深人静的时候，又不禁扪心自问：这个钱赚得安心吗？这就是我想要的生活吗？这样的成功有什么意义？

　　这位企业家，在生活中对母亲十分孝顺，对朋友很讲义气，对员工也比较关爱，看起来离“坏人”的标准很远。然而在生意场上，为了获取订单，他可以采用各种手段达成目标。

　　虽然拥有了财富和地位，但他失去了内心的安宁和快乐。若不是及时悬崖勒马，又不知会有多少心惊肉跳，甚至噩梦缠身的时刻。

　　所以，真正的成功是一个人取得了多少财富和荣誉吗？

　　在这位企业家的心中，那段“取财不以道”的日子，显然是失败的。

　　02

　　为什么有的人“成功”了，但却失败了；有的人明明输了，但却赢了。

　　到底什么才是真正的成功呢？

　　《文化自信 民族复兴》上说：“真正的成功，是以良好的心灵品质，依道而行，达成利益自己、他人和社会的目标，同时拥有幸福自在乃至圆满觉悟的人生。”

　　在传统观念里，一个人一定是要做成多大的事业、取得相应的名誉、地位、利益到很多人，才称得上是成功。

　　但事实上，成功不是一个结果，而是一个过程。不论当下我们是怎样的身份、角色，只要建设自己的心灵品质，让自己有更多的正知正见，升起更多的好念头，都称得上是“成功”。

　　乐莹虽在比赛中输给了对手，但她战胜了过去那个“懒散、自卑、讨好他人”的自己，变得自立自强，她赢得了一个崭新的自己，也赢得了一个更幸福自在的人生。

　　相反，那位建筑行业的企业家，虽然拥有了财富和地位，但“取之无道”，不仅算不上真正的“成功”，反而是在“害人又害己”。

　　我们每个人，都可以在平凡的工作生活中，创造属于自己的成功。比如：推荐给顾客真正适合的产品，自己感到一份心安，这是成功；在工作中遇到困难不逃避，这是成功；在家里，少一些抱怨、责备的话，多一份理解和包容，这也是成功。

　　实现“真正的成功”，关键就在于我们心上的成长。

　　让自己心灵品质层面更高一点，以这样的心灵品质，去依道而行，去达成利益自己、他人和社会的目标，去拥有更幸福自在乃至圆满觉悟的人生，这样，我们就能创造更高层面的成功，去享受那份心安的幸福和喜悦。

心得：

　　1、真正的成功不仅仅是外在成就：企业家和董事长常常以企业规模、利润和市场份额等外在指标来衡量成功。然而，这篇文章提醒我们，真正的成功不仅仅是这些外在的成就，更重要的是内心的成长和幸福感。因此，在经营企业的过程中，应该更加注重员工和自身的精神成长，追求内心的满足和安宁。

　　2、关注心灵品质的培养：文章强调了心灵品质在成功中的重要性。对于企业家和董事长来说，这意味着他们需要不断提升自己的道德和伦理标准，以良好的心灵品质指导企业的经营决策。通过正直、诚信和负责任的行为，企业能够赢得社会的信任和尊重，从而实现更可持续和长远的发展。

　　3、追求利益他人和社会的目标：文章中提到，真正的成功是达成利益自己、他人和社会的目标。企业家和董事长应该意识到，企业的成功不仅仅是为了追求经济利益，还应该关注对社会的贡献和影响。通过积极履行社会责任，参与公益事业，企业可以树立良好的社会形象，增强品牌影响力，并吸引更多的人才和合作伙伴。

　　4、注重过程和内在体验：文章指出，成功不是一个结果，而是一个过程。对于企业家和董事长来说，这意味着他们需要更加注重经营过程中的学习和成长，而不仅仅是追求最终的成果。通过关注员工的成长和发展，建立积极的企业文化，激发员工的创造力和潜力，企业可以不断壮大并取得更好的业绩。

　　5、平衡内外需求：文章中提到的那位建筑行业的企业家，在追求外在成功的同时忽视了内心的安宁。这提醒企业家和董事长在经营过程中要平衡内外需求，既要关注企业的经济效益和市场份额，也要关注员工的福祉和内心的成长。通过创造一个和谐、积极的工作环境，企业可以吸引更多优秀的人才，实现持续稳定的发展。

责任编辑 | 凌风