企业高管 面对董事长“高期待”的压力,如何化解?

  2024-09-23

  面对他人的高期待,关键在于建立真诚沟通,识别并克服“低自信”心态。真正自信的人能谦卑面对压力,积极应对挑战,相信自己有潜力成长。保持战略定力,依道而行,内心将安定从容,不会因恐惧错失机遇。

  通常来说,被别人看好是一件值得高兴的事。

  但生活中有些人、有些时候反而特别害怕别人对自己有很高的期望,会为此感到焦虑、不安,甚至对立、对抗。

  在「高管领导力」课堂上,一位企业高管就说出了这样的困惑:“董事长对我期望很高,这带给我无形的压力。我现在越想提升自己,内心的抵抗声也越多,无法控制。我不知道该怎么办?”

  在心理学上有种说法:“期待恐惧者”本质上是“低自信”在作祟。

  

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  面对他人的高期待,我们脑海中会出现这样的声音:“我做不到,我不行”“他一定会对我失望的”“我不值得被这样高看”等等不自信的声音。

  那么,面对他人的高期待,我们应该怎么办呢?


  首先,我们需要和Ta建立真诚的沟通。


  很多时候,一个人会放大别人对自己的期待,实际上别人对我们的期许只有7分,我们却把它高估到9分,无形中给自己过大的压力。另外,因为没有充分沟通,我们或许还会忽视对方某些方面的期待。

  建立沟通,尤其高管和董事长之间,需要机制的力量。

  比如说,和董事长约定每周有30分钟的时间,用来单独、专门沟通,如果不能面对面,打电话也可以。重要的是建立起这个机制,坚持一段时间后,就会发现自己和董事长的关系悄无声息之间发生了变化。

  前面提到,“期待恐惧者”本质上是“低自信”在作祟。

  一个真正自信的人,他会真正地谦卑。有发自骨髓的自信,就有发自骨髓的谦卑。这种谦卑,也是一种包容的心态,是阳明先生所说的“谦虚其心,宏大其量”,时刻抱有成长型思维,以积极向上的思考方式,相信人的能力是可以发展的,可以坦然地面对压力,迎接挑战。

  

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  阳明心学为我们揭示了一个人生重大秘密:心中拥有无尽宝藏。每个人的心中都有万亩良田可供开发。

  因此,每个人都完全可以拥有这样一份自信去面对高期待。也许当下还不行,但我们一定是有潜力的,一分耕耘一分收获,保持战略定力。

  谦谦君子,温润如玉。真正自信的人,往往都很谦卑、平和;而不自信的人,反倒是那些看起来很傲慢、很暴躁的人。因为内在不自信,所以才会经常表现出盛气凌人的感觉。

  就像我们只占领了一个小山头,只抓了一只鸟在手里的时候,就特别舍不得它,特别宝贝它,极力捍卫自己的观点,捍卫自己的尊严,但凡别人对此有所触及,我们就会暴跳如雷。

  这就是因为我们不自信,没有安全感,所以才表现出来刚愎自用、唯我独尊、自以为是,事事都以自我为中心。其实,就是这份傲慢,把自己给捆缚起来了。

  因为缺乏安全感,我们把自己捆缚起来,关起门来,固步自封,害怕改变,害怕竞争,害怕别人从我们这仅有的一亩三分地里抢走点什么,而忽略了我们原本有万亩良田可以去耕耘。

  面对董事长,面对领导的高期待,我们尽自己所能冲上去,不懂就去问,不会就去学,让大我的光芒引领我们依道而行。

  就像乔布斯的那句经典名言“stay hungry, stay foolish”——“求知若饥,谦卑若愚”。

  回想我们的过往,一次次地越过山丘、突破自我,达成今日之成就,不正是怀着这样一份纯粹的心一路闯过来的吗?

  但行好事,莫问前程。不管最终是否能达到董事长、领导的期望,我们内心清澈,问心无愧。因为这份“理得”,所以我们就能心安,就不会因此而感到压力,感到焦虑,也不会因为自己的恐惧,而错失原本可以把握的机遇。

  《素书》有言:“有道则吉,无道则凶。”

  只要我们相信自己内心有无尽宝藏,有无限潜力可以挖掘,然后依道而行,内心便能始终拥有一份安定从容。


  心得:

  1,增强沟通与理解:企业高管与董事长之间应建立有效的沟通机制,确保双方对彼此的期望有清晰的认识。通过定期沟通,可以减少误解,避免不必要的压力,同时明确双方的目标和愿景。

  2,培养自信心:企业家和高管应努力提升自信心,认识到自己具有应对高期待和挑战的潜力。通过不断学习、实践和反思,增强自身能力,从而更加从容地面对高期待。

  3,建立成长型思维:鼓励员工和管理层保持成长型思维,相信人的能力是可以发展和提升的。这种思维方式有助于员工在面对挑战时保持积极态度,勇于尝试新事物,不断突破自我。

  4,倡导谦卑与包容:真正自信的人往往具有谦卑和包容的心态。企业家和高管应树立榜样,以谦卑的态度对待他人,尊重不同意见,营造开放包容的企业文化。

  5,战略定力与执行力:面对高期待和挑战,企业家和高管需要具备战略定力,明确企业的发展方向和长期目标。同时,强化执行力,确保将战略转化为实际行动,不断推动企业发展。

  6,勇于突破与创新:鼓励员工和管理层勇于尝试新事物,敢于突破传统框架,寻求创新和发展。通过不断创新,企业才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。

  7,保持内心安定:无论面对何种挑战和期待,企业家和高管都应保持内心的安定和从容。相信自己有应对困难的能力,以平和的心态面对压力和挑战,从而更好地发挥自身潜力。


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