人到中年，走出两大困惑

　　达实智能副总裁易鸿通过分享自己学习阳明心学的经历，揭示了个人在事业和家庭上的困惑如何通过自我反省和感恩之心得到化解。他强调，去除内心的傲心，以真诚和专业服务客户，不仅解决了个人困扰，还促进了家庭和谐与团队成长，实现了个人和企业的双重突破。

　　子曰：“四十不惑，五十知天命。”

　　可是，很多人四五十，仍感觉困惑缠缚，挣脱不得。

　　如何走出困惑?也许，从别人的经历中，你能找到答案。

　　近期，达实智能副总裁易鸿分享了他走出人生困惑的成长心路，全文内容如下：

　　我来自贵州省安龙县，是1987年的县理科状元，2003年加入达实，2019年开始学习阳明心学。

　　在2019年之前，我的状态是什么样呢?我认为自己有“三好”：第一，从小学习好;第二，销售做得好。进入公司后，我一直做销售，负责大项目，从销售冠军发展到带领一个事业部;第三，人很好。很早之前我就开始跑步，我认为自己是一个充满正能量的人。

　　2019年开始学习的时候，我正面临着两个困惑：

　　困惑之一，来自于事业。

　　公司2010年上市，作为公司最早的自然人股东，也是股权激励对象，我在经济上有很大的收获。但是2016年股市开始下滑，慢慢就沉寂下来。我们所从事的又是一个比较传统的行业，需要和各方打交道，所以我在思考这个行业到底还有没有意思，需不需要转行，改变一下赛道。

　　困惑之二，来自于家庭。

　　当时，我的孩子正处于小升初的关键时期，但是他学习只处于中等水平。我想，要不要给他找找关系，或者花钱读一个好的高中，又或者是安排他出国，我得为孩子铺好路。

　　这两个困扰我的问题，在2019年学习阳明心学后，慢慢都有了转机。

　　在一个晚上，我反躬自省，突然体会到，我引以为傲的“三好”背后，其实是一颗傲心。

　　我一直认为自己学习好、工作好，都是个人努力的结果，忽视了父母的付出。是父母一直在背后默默支持我，无条件包容我，给我创造了那么多条件，才有了今天的自己。但是，我从来都认为这些是他们应该做的，甚至认为他们做的还不够，因为他们的学历不高，提供的帮助有限。

　　对孩子也是如此，总认为孩子远不如当年的自己，学习不好，还不听话……

　　傲心还延展到企业上。是企业平台推动了我个人的发展，然而很长一段时间里，我的认知恰巧相反。我认为自己是销售冠军，是自己能干，给公司带来了巨大的贡献。

　　对待客户，我脑中经常出现“客户都不专业，我们才是专业的”“我帮你解决问题，怎么还有那么多不满意?”诸如此类的念头。

　　看到自己这颗傲心，我哭了，四十多年来我从未看到过自己竟然还有这样的另一面。于是，我开始下定决心把傲心背后自私、不懂得感恩、不懂得包容的根除掉。

　　这四年的阳明心学学习，每一个过程我都会把心得跟家人分享。我给员工每年都发一封家书，发送前我会给孩子看，请他帮我看文字上是否有需要修改的地方。每次，他都能看到爸爸的成长。

　　在这个过程中，孩子也慢慢明白，人要不断地改变自己，提升自己的认知，才能真正成长。

　　孩子说：“人需要很多的错题本，我们把经常犯的错误记下来、改正了，就会一步步地走向成功。考试是这样，工作也是这样。”

　　他最后是在家附近的普通学校就读，以优异的成绩考上了广东省最好的高中，目前在高中阶段也一直保持班级前十名。

　　我太太原来在外企工作，性格很要强。我们俩人工作都很忙，对她的关心欠缺很多。像我这样的理工男，说话原本也是很笨的，但是，自从学习以后，虽然我们见面的时间不多，但我们会讨论学习收获，从经典中汲取能量和智慧。夫妻间的感情比以前好了很多。

　　最近，作为一名高管，我对团队兄弟们进行的一次深入自省，可以算得上我第二次较大的收获。

　　我发现，以前我对团队员工，尤其是跟随自己打拼多年的兄弟们做的很不好，一直按以往老式的做法开拓业务，导致团队成员思维固化，找不到突围的方向。很多年轻人难以快速成长，更找不到职业的荣誉感。在心底里，我觉得耽误了跟随我的兄弟们，耽误了年轻人的成长。

　　在这个基础上，我更加清晰地意识到，未来，我们就是要靠真诚、专业去对待客户，让这个行业健康发展。为此，我们快速梳理出针对公司重点行业——企业办公建筑这个领域，如何靠真心服务客户而不是靠以往的销售话术去拿单。这种方式，也让很多年轻人找到了能够把握、能够学习、能够成长的途径。

　　前些日，深圳有个一直做销售的老员工，他感到疲倦了，要辞职。以往，我大笔一挥就签字了，念头是“老人跟不上了，你也该走了”。但是这次深入自省以后，我就很能感受这些老人的痛苦，于是我想尽办法把他留下来，并且给他转了岗。新岗位能够把他的经验提炼，用以指导年轻人成长。

　　如果不是学习阳明心学，没有这样的反躬自省，我觉得自己绝对不可能对这位老员工有这样的安排，也绝对不可能用心地去体会员工对成长的渴望。

　　现在，我心怀感恩，不仅对公司感恩，对客户、对行业、甚至对这个时代，都有感恩之心。我要坚定地深耕在这个行业，思考如何能够更好地服务这个行业的客户，解决他们真正的痛苦。

　　我觉得自己变得与以往不一样了，好像收获了第二次生命，家庭、事业上困扰我的两大问题也都找到了答案。

　　以上，是我的分享。五十多岁的我，回过头发现，原来阳明心学是可以助力自己不断成长的，生命力也是可以激发出来的。相信大家也可以。

　　真正捆缚我们的，永远是心上坚固的认知。当心柔软下来，我们才能体会到生活的自在，生命的价值和意义。

　　心得：

　　1，自我反省与认知提升：易鸿的经历表明，持续的自我反省是成长的关键。企业家和董事长们应定期审视自己的思维模式和行为方式，识别并纠正那些可能阻碍企业和个人发展的傲心、自私和缺乏感恩的心态。通过自我反省，可以更加清晰地认识自己和企业的现状，从而做出更加明智的决策。

　　2，感恩与包容：易鸿通过学习阳明心学，深刻体会到了感恩和包容的重要性。这种心态不仅有助于改善家庭关系，还能提升团队凝聚力和企业文化。企业家和董事长们应学会感恩父母、员工、客户以及整个行业，以更加开放和包容的心态去面对挑战和机遇，这将有助于企业实现更长远的发展。

　　3，真诚与专业：易鸿强调，未来企业应靠真诚和专业去服务客户，而非依赖销售话术。这提醒企业家和董事长们，要始终将客户需求放在首位，以专业能力和真诚态度赢得客户的信任和支持。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　4，关注员工成长：易鸿通过自省意识到自己对团队员工的忽视，并采取措施改善。企业家和董事长们应关注员工的成长和发展，为他们提供学习和成长的机会，激发他们的潜力和创造力。一个充满活力和创造力的团队是企业持续发展的重要保障。

　　5，行业深耕与创新：易鸿表示要坚定地深耕在行业，并思考如何更好地服务客户。这提醒企业家和董事长们，要始终保持对行业的敏感度和洞察力，关注行业动态和技术发展趋势，不断创新产品和服务，以满足客户不断变化的需求。同时，也要坚守企业的核心价值和使命，为行业的健康发展贡献力量。

　　6，心态与生命力的激发：易鸿通过学习阳明心学，心态变得更加柔软和开放，这激发了他的生命力和创造力。企业家和董事长们应学会调整自己的心态，保持积极向上的态度，面对困难和挑战时能够从容应对。同时，也要注重身心健康，保持充沛的精力和活力，以更好地带领企业走向未来。