两个“永远”：机遇永远存在、抓住机遇的永远是少数

　　通过引用狄更斯《双城记》中的经典语句，探讨了在相同环境下不同人对机遇和挑战的不同看法。企业的发展依赖于正确的战略选择和决策，这需要不断突破认知和思维模式。通过分享金一南教授及三位企业家的观点，强调了在当前经济环境下，如何从危机中看到希望，从希望中找到力量的重要性。

　　狄更斯在《双城记》里写到：“这是最好的时代，也是最坏的时代;这是智慧的时代，也是愚蠢的时代;这是信仰的时期，也是怀疑的时期;这是希望之春，这是失望之冬……”

　　身处同样的时空，为什么有的人看到的是一团乱麻，而有的人看到的却是花团锦簇?

　　企业的发展很大程度上取决于战略的选择和决策，而要做出战略的正确选择，就需要我们不断地突破认知，突破思维模式，重新审视挑战和机遇，能够从危机中看到希望，从希望中找到力量。

　　关于如何看待当前经济环境下的挑战和机遇，9月10日在「颠覆认知 在内卷中谋发展」学习会圆桌论坛上，原中国人民解放军国防大学战略研究所所长金一南，以及浙江华联集团董事长徐爱华、金蝶国际软件集团董事局主席徐少春、远东控股集团董事局主席蒋锡培等三位知名企业家带来精彩分享。

　　金一南教授是国防大学的博士生导师、中共十七大代表、第十一届全国政协委员，同时也是一位军事战略专家，深入研究国际战略和国家安全战略，著有《苦难辉煌》《国家安全论》等著作。

　　徐爱华，浙江华联集团的创始人和董事长，十二届全国人大代表，全国三八红旗手。

　　徐少春，金蝶国际软件集团的创始人、董事局主席。少春总带领金蝶集团经历过三次重大转型。

　　蒋锡培，远东控股集团董事局主席，企业有将近1万名员工，目前集团营收接近500亿元。

　　以下为三位企业家和金一南教授的分享内容：

　　蒋锡培

　　远东控股集团董事局主席

　　现在的环境确实是百年未遇之挑战，甚至可以说是风雨交加、惊涛骇浪。

　　我的思考是机遇和挑战不能用简单的比例来区分，因为不同的国家、不同的行业、不同的地区、不同的企业和单位有很大的不同，且会随着环境、心境的变化而变化。

　　就远东控股集团现在的情况而言，从内外部环境来看，我们觉得机遇和挑战都有，大概是5:5，甚至3:7这样的比例。

　　尽管远东从事的智能缆网、智能电池和智慧机场正好赶上了全球巨大的市场需求，并且是十多年前我们国家就布局的这样一个产业，也是百年未遇，或者至少可以说未来的20年还是历史性的机遇期。

　　只要你是好的产业，只要你有巨大的需求，就有无数的资本、资源、人才不断地涌入。

　　同时，你也要有持续地创新、创优的理念、制度安排和很好的团队。否则，稍有怠慢，现有的优势就可能荡然无存，甚至还可能成为灭顶之灾的原因。

　　我们只有如履薄冰、步步小心，才能更好地巩固我们在全球行业的地位，才能稳固我们在细分市场的领先。因此我们觉得，尽管机遇和挑战并存，但总体上，挑战还是大于机遇。

　　徐爱华

　　浙江华联集团董事长

　　我对这个问题的理解是，目前百年变局，加上三年疫情，形势急剧变化，大众情绪上都认为挑战大于机遇。但是，企业家们所处的，都是同一个环境。

　　我从1983年开始创业，至今已有40年。我回看了一下，要把企业做好，没有哪一年是不难的，都难，只是面临的困难、面临的挑战不同而已。

　　我认为，目前对于民营企业而言，机遇大于挑战。国家出台了一系列有利于民营企业的政策，在当前及未来一段时间内，一定是发展的大好时机。我觉得这是我们国家的大环境，绝对是机遇大于挑战。

　　就拿华联集团来讲，我们是这么一个原则，坦然接受我们不能改变的世界环境、经济环境，勇敢地去面对我们自己能改变的。我想，这就是企业从现实出发，从当前的实际出发。

　　我们自己的企业是这么做的，做深做透原有的行业，并且努力去拓展新的增长曲线(第二曲线、第三曲线也好)。

　　为什么?因为我觉得现在世界经济在重构，国内的经济大循环到国际循环双循环，这样的时机正是练好自己内功的大好时候。

　　练好内功、伺机而动，这样，我们在春天来临的时候才能趁势而起。

　　总的来讲，企业家们处于同一个时空下的环境，面临同样的机遇与挑战。既然环境是公平的，我认为机遇与挑战就是一半一半，就是并存的。

　　我对未来是充满信心的。

　　徐少春

　　金蝶集团创始人

　　机遇永远大于挑战，机会总比困难要多。在过去的十多年里，金蝶集团经历了三次转型，克服了很多困难和挑战。

　　我发现了一个共同点，其实问题的本质不在于外部，而在于我们看问题的这颗心，有怎样的心就有怎样的外部世界。

　　阳明先生在跟他的学生游南镇的时候，讲过“岩中花树”，未看此花时，此花与你同归于寂，来看此花时，此花一时明亮起来。

　　我们的内心是怎样的，所看到的外部世界就是怎样的。所以，当前的困难和挑战，其实并不可怕，重要的是，我是否有一颗战胜困难的心。更何况国家出台了一系列好的政策，我非常看好中国经济的发展前景。

　　金一南

　　原中国人民解放军国防大学战略研究所所长

　　在讲机遇与挑战的时候，我们要记住两个“永远”：一，机遇永远存在;二，抓住机遇的永远是少数。

　　不管是和平时期还是战争时期，不管是顺利时期还是逆境时期，机遇永远存在。

　　但是，为什么机遇永远存在，抓住机遇的却永远是少数呢?

　　巴斯德讲过“机遇偏爱有准备的头脑”。在机遇到来的时候，大多数人都没有准备好，所以只能眼睁睁看着机遇过去。

　　怎么有效抓住机遇?我有一个感受，那就是一定不要从众，大家都在发牢骚，大家都在躺平，大家都在讲坏话，大家都在泄气……大家在干什么我就干什么，这样的话你是抓不住机遇的。

　　今天，我们处在百年未有之大变局下，时代起伏跌荡更厉害。所以，我们要做好充足的准备，抛弃从众心理，才能抓住那个只有少数人才能抓住的机遇。

　　尤其是企业家，要力争做那个少数能捕捉机遇的人。

　　心得：

　　1，认知与思维模式的重要性：文章强调了企业的发展很大程度上取决于战略的选择和决策，而正确的选择需要不断突破认知和思维模式。这提示企业家和董事长要敢于挑战传统观念，勇于创新，以适应不断变化的市场环境。

　　2，从危机中寻找机遇：通过不同企业家的经验分享，文章展示了即使在充满挑战的环境中，也能够找到并抓住机遇。企业家应具备在困难中发现潜在机会的能力，保持乐观态度，积极寻求解决方案。

　　3，持续创新的必要性：蒋锡培的分享中提到了持续创新的重要性，即使处于有利行业也需要不断创新以维持竞争优势。这提醒企业家必须将创新作为企业文化的一部分，不断探索新技术、新市场和新业务模式。

　　4，准备迎接机遇：金一南教授的观点强调了准备的重要性，即只有少数有准备的人才能抓住机遇。企业家应该培养预见性和应变能力，随时准备好迎接可能出现的机会。

　　5，避免从众心理：文章提到，要想抓住机遇，就不能随大流，要有独立思考和行动的勇气。这对企业家意味着在决策时要有自己独到的见解，不盲目跟风。

　　6，内功的重要性：徐爱华提到的“练好内功”指的是企业内部管理和核心竞争力的提升。企业家应注重团队建设、管理优化和文化塑造，确保企业在竞争中立于不败之地。

　　7，积极心态面对挑战：徐少春的观点提醒我们，外部世界是内心的反映。企业家应以积极的心态面对困难和挑战，这种心态会转化为企业的行动力和解决问题的能力。

　　8，长远规划与快速适应：在当前的快速变化环境中，企业不仅要有长期的发展计划，还要能够迅速适应市场的变化。这就要求企业家具备前瞻性和灵活性。