为什么尊重他人,是一种很高的格局境界
真正的尊重不仅体现在对待地位高的人时,更重要的是对普通人也能展现出同样的敬意。尊重源于内心的格局和境界,是一个人品质的体现。尊重他人不仅是态度问题,也是一种需要培养的美德。尊重他人首先要从自尊做起,即相信并尊重自己内在的潜力和良知,这样才能更好地尊重他人。
一位企业家说:“最近发现,我欠身边人一份尊重。在员工面前,我似乎过于强势了。这不利于团队建设,应该怎么做,才能让自己自然而然地尊重他人呢?”
其实,“尊重他人”,是一种很高的格局境界,更是一种需要建设的品质。
01
先讲一个关于“尊重”的小故事。
大约70年前,“交谊舞”在国内十分流行。当时,有一位年轻人得到机会,可以与周恩来总理在舞池内跳一支舞。这成了年轻人毕生难忘的回忆,若干年后,她含着泪光,深情讲述道:
“我年轻的时候,曾在紫光阁与总理跳过一次舞。平时我跳得挺好,可等我排队轮上与总理跳舞时,心里像揣了窝小兔,老踩总理的脚!只跳了一会儿,我脸涨得通红,再没勇气跳下去了,跟总理说了声对不起,赶快逃下舞场。
我躲进一个灯影里,真想大哭一场。我垂头丧气,沮丧极了,不断在心里责骂自己没出息,太无能,多不容易有一次与总理跳舞的机会,却这样大煞风景!
不知过了多久,我听到一个熟悉的声音:‘小同志,我请你跳舞。’我抬头一看,是总理站在面前!
可能是因为放松,这次我与总理跳得十分流畅,再没踩总理的脚。总理还夸我:‘小同志,我知道你是会跳好的!’
“那一夜,我第一次失眠了,我第一次懂得了什么叫尊重人格:一个大国的总理,却想到爱护一个普通人的自尊和自信,不让一个年轻人带着自责和遗憾离开,这是一种多么真诚宽厚的胸怀?
我永远记住了这次与总理的共舞,我带着感激和自信,更加发奋地努力。我时常想,如果那次总理没来请我跳舞,可能那种失败会成为我自信心的最大杀手,想起来就会懊恼和沮丧,也可能就不会有今天的我了。”
(注:故事来源《我的伯父周恩来》)
02
这个发生在上世纪50年代的小故事,让我们若干次深深地为之感动。
什么样的人,才会尊重别人?
本质上,唯有格局境界足够高的人,才能够真正地尊重他人。格局境界越高的人,越懂得如何关爱他人、尊重他人,这是一份伟岸人格的呈现。
所以,我们想要做到尊重他人,其实是很不容易的。
但也有人说:“不对,如果是我见一位重要的大领导,我也会很尊重他的,做到尊重也并不难啊。”
然而,观照起心动念的细微处,我们才会发现:当自己道的层面(亦即格局境界的层面)不够高时,对他人的所谓“尊重”一定掺杂着许多的水分,那个“尊重”背后是一份恭维。
真正的尊重,是面对地位比你低的人时,你同样以一份尊敬之心,善待他、信任他、欣赏他,这才是尊重。就如那句话,“小同志,我知道你是会跳好的!”
所以,面对员工,如果我们的起心动念有许多否定、打压、轻视,这就偏离道了。对普通员工有多少尊重,直接反映一位领导者格局境界的层面。
格局境界越高的人,越懂得尊重他人,也越能够激扬他人心中的大我,激发他人心中的良知与善。
03
尊重他人,是一种态度,更是一种本事,一种需要建设的美德。
我们每个人心中,都潜藏着这样的美德。这是我们心中宝藏的一部分,但必须通过相应的行为作用,才能将相应的心中宝藏逐步开发出来,提升格局境界,让自己成为尊重他人、也值得他人尊重的人。
那么,如何才能尊重他人呢?
此前,有位企业家为我们分享了她的故事。她说:
“我跟女儿的关系很亲近,但只有一点——女儿总跟我说,我对她不够尊重,老想控制她的人生。我很难受,也想不通,我哪有不尊重她呢?
在学习阳明心学的过程中,我才慢慢地明白,我是不相信女儿的潜能,不相信她自己就可以成长得很好。同时,担心她万一出什么事我无法托底,所以把她紧紧地绑在身边,反而障碍了她的飞翔。
再往深想一层,不尊重女儿的本质,是我不够尊重自己。我心里老有个固执的想法,‘三岁看小七岁看老’,小时候啥样,长大就啥样,人就定型了!
因为内心深处这份悲观,我不相信自己的宝藏,所以,也就否定了他人成长的可能。于是,自己不舒展,儿女不舒展,员工更不舒展,这就是我企业做不大、二代扶不起的根源。”
这位企业家的真诚分享,是否也触动了你的心呢?
本质上,尊重来源于自尊。唯有尊重自己,我们才有这份力量去尊重他人。
问题是,要做到自尊,“尊”的是什么?
一定不是自己的小我,否则我们就会成为一个执拗的、玻璃心的、不容许别人冒犯的人。
自尊,尊重的是自己心中的大我,尊重的是你心中拥有无尽的宝藏,尊重的是“圣人之道,吾性自足”,尊重的是你原本就有这样一颗闪光的心、原本就有这样一颗清澈的良知!
唯有相信自己的大我,才能相信他人的大我;
唯有尊重自己的良知宝藏,才能尊重他人的良知宝藏。
阳明先生告诉我们:“圣人之道,吾性自足。”在心灵深处建设心灵品质,开发心中无尽宝藏,自尊,并顺其自然地尊重他人,这让我们的生命更加舒展而开阔!
心得:
1,尊重的价值:,尊重他人不仅仅是礼貌,更是一种展现高格局和境界的表现。它能够促进团队合作,增强员工的信心和归属感。
2,真正的尊重:真正的尊重不仅仅体现在对上级或地位较高的人的态度上,更在于如何对待下属和平级同事。这种平等相待的态度体现了领导者的人格魅力。
3,自我反思的重要性:企业家应进行自我反思,意识到自己是否在无意中表现出对员工的不尊重。这种反思有助于改善管理风格,促进更好的沟通和理解。
4,自尊与尊重他人之间的关系:自尊意味着认识到自身内在价值的同时,也尊重他人的内在价值。企业家应当培养这种内在的自信,从而更好地尊重员工。
5,阳明心学的应用:阳明心学强调“圣人之道,吾性自足”。企业家可以通过学习和实践心学来提升自己的内在品质,进而影响和激励周围的人。
6,培养尊重的文化:企业应该建立一种文化,其中尊重被视为核心价值观之一。这种文化鼓励员工相互尊重,共同成长。
7,领导者的作用:领导者通过自身的言行树立榜样,可以激发员工心中的潜能和善意,从而促进整个组织的发展。
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