《道德经》里的智慧：不自见，故明；不自是，故彰

　　《道德经》指出，避免固执己见和自大能增进智慧与彰显盛德。齐威王通过广纳谏言、从善如流，展示了虚心接受建议的重要性，这不仅增强了国家的治理，还促进了国家的快速发展，赢得了邻国的尊重。文章强调，不自见、不自是的态度是开启智慧和宽广人生道路的关键。

　　《道德经》有言：“不自见，故明。不自是，故彰。”

　　不被自己的知见束缚，才能明觉精察，让智慧从心底流淌而出。不自以为是，才能从善如流，彰显盛德。

　　一个人的认知，形成了他认识世界的一个我知我见。当一个人固执己见的时候，他的世界就很狭窄，当从善如流的时候，事业才会宽阔。

　　历史上有一位国君齐威王，他就不固执己见而且善于纳谏，从善如流。

　　有一次，齐威王的一位大臣向他进谏说：“大王，您宫中姬妾、大臣都很畏惧您、奉承你，几乎没有哪个人敢说真话，由此看来，您受蒙蔽一定很厉害了。”

　　我们想象一下，要是其他国君一听到大臣这么说，肯定会大发雷霆，但是是齐威王怎么回答呢?

　　齐威王说：“善。”你说得太好了!接受大臣的谏言，马上下命令：“从今往后，广开言路。所有的大臣、官吏、百姓，能够批评我过错的，都可以得到我的奖赏。”

　　政令一下达，齐国上下的臣民都抢着向齐威王进谏。齐威王虚心接受，积极采纳他们的建议，推进改革。短短一年时间，齐国发展迅速，周围诸侯国看到后，没有不被折服的，纷纷派人来朝见齐威王。

　　《战国策》对此评价说：“此所谓战胜于朝廷。”不用动刀动兵，仅仅依靠朝廷上的治理，就战胜了其他国家。

　　那么，我们不禁想问，齐威王为什么能从善如流呢?从善如流的本质是什么?

　　想想，我们很多人，都不能做到从善如流，往往是固执己见，自以为是，死死抱着自己的观念不放。别人给的建议，符合自己逻辑的，就听，不符合自己逻辑的就不听，甚至还试图狡辩、奋起抵抗。因此，许多人一生的大障碍，便是自以为是。

　　而齐威王能做到从善如流，是源于他有一份自信。他颁布广纳谏言的命令，是在渴求着别人的批评，一点也不担心别人指出他的过错，因此而声誉受损，这背后是一份多么强大的自信。

　　这份自信又源于齐威王的“明”，不死死抱着自己的固有知见，所以心明眼亮。正如《道德经》所言 ：不自见，故明;不自是，故彰。不自见、不自是的人，心明眼亮，有足够高的是非判断能力。齐威王从善如流，选择那些真正的良言、善言，以此来修正自己，这是大智慧啊。

　　固执己见的人生，就像是独木桥，很拘窄，时常有掉下去的危险，因而，人生的舞台也很小。

　　而从善如流的人生，就像是四车道的长江大桥，车辆、行人各行其道，人生大道宽又阔!

　　所以，今天的智慧就是：不自见，故明;不自是，故彰。放下自以为是，才能从善如流，改革创新，走上宽广大路!

　　心得：

　　1，开放接受反馈：齐威王通过广开言路，鼓励批评与建议，展示了一个领导者应有的开放心态。同样，企业家应鼓励员工提出意见和反馈，以便及时发现并解决问题。

　　2，自信与自我反省：齐威王之所以能从善如流，是因为他有足够的自信接受批评并不会因此感到羞愧。在商业环境中，领导者需要有足够的自信来接受外界的意见，并愿意根据这些意见进行调整。

　　3，从善如流的领导风格：齐威王的例子教导企业家们应如何倾听、接受好的建议并付诸行动。这种领导风格有助于创新和改革，推动企业向前发展。

　　4，决策的智慧：不自见、不自是的态度帮助齐威王做出明智的决策，这提醒企业家在做决策时需放下自我，考虑更广阔的视角和可能性。

　　5，企业文化的培养：齐威王的做法强调了培养一种能够自由交流思想的企业文化的重要性。在这样的环境中，员工更愿意分享创意和批评，从而推动整个组织的成长和进步。

　　6，长远规划与短期行动：齐威王通过接受建议并迅速改革，显示了如何将长远规划与短期行动有效结合。这对企业家意味着需要有远大的目标，同时也要制定和执行短期行动计划以逐步实现这些目标。