阳明先生：破山中贼易，破心中贼难

　　阳明先生通过亲身体验，深刻阐述了“破山中贼易，破心中贼难”的道理。他不仅成功剿除了南赣地区的匪患，更重要的是通过教育和文化引导，试图清除人们内心深处的贪婪与无知。这一过程体现了外在治理与内在修养的双重重要性，强调了心灵的净化和自我提升远比简单的武力镇压更为困难但也更为重要。阳明先生的经验告诉我们，真正的挑战在于如何去除内心的恶念与欲望，实现自我超越。

　　阳明先生有句著名而有深意的话：破山中贼易，破心中贼难。意思是，破除山中的蟊贼很容易，但是荡除心中贼，很难。这句话怎么来的呢?

　　《王阳明先生年谱》记录了阳明先生这句话的由来。

　　1518年，阳明先生四十七岁，距离他升任南赣巡抚已有一年之久。据《年谱》记载，“南赣地连四省，山险林深，盗贼盘据……大为民患”，这个地方东接福建，西连湖南，南靠广东，北部就是江西省，四省交界，政府监管困难，再加上这里地势险要、丛林茂密，又有瘴气，地理环境恶劣。况且这个地方贼寇狡猾，拿起锄头就是百姓，钻进山林就是草莽，对官府行动了如指掌。官府出兵总是“兵未出境，贼已深逃”。在这个地方剿匪，难度可想而知。

　　阳明先生一面武力打压，一面政策教化，设立县治，短短两年，就将这里的匪寇荡除干净，更是教化百姓，使这里“民亦知冠服，朝夕歌声，达于委巷，雍雍然渐成礼让之俗矣”。

　　作为中央直派过来的剿匪大员，这也算是完成任务，可以复命了。可是阳明先生说“民虽格面，未知格心”，所以办社学，颁布《教约》《南赣乡约》《谕俗四条》《申谕十家牌法》，又通过《告谕浰头巢贼》《祭浰头山神文》等多篇告谕，来规劝、引导父老乡亲和睦邻里，谨言慎行，德义相劝，过失相规，知礼守礼。以此，化育人心，实现民风淳朴。

　　可以说，阳明先生花在教化百姓上的时间和精力，远超过荡除山中贼寇的时间和精力。

　　阳明先生基于自己荡寇除匪的过程，给弟子的书信中说，以往我曾说过“破山中贼易，破心中贼难”，“区区剪除鼠窃，何足为异?”

　　接着阳明先生话锋一转，说“若诸贤扫荡心腹之寇，以收廓清平定之功，此诚大丈夫不世之伟绩”。

　　就像那山中贼一样，靠兵力镇压当然能荡除干净，可是如果老百姓心中贼依然在，就有放下锄头，钻进山林，再次成为贼寇的可能。所以，阳明先生花更多的时间和精力去化育人心，就是为了荡除百姓心中贼寇。

　　这“心中贼”，是什么呢?

　　就是我们心里的小我。就是我们心里的不明和贪欲。

　　有位同仁通过深刻的反省，说：“我看到了自己太多太多的不好，就是小我。我可以观照到。我想要把这些小我去除干净，但是感觉像是，自己和自己打架一样。我看到了小我，我知道不好，又冒出一个声音说：来，你真的、真的敢和这个小我斗争吗?你真的敢于，把这一切都杀掉吗?我感觉到杀掉小我力量还没有起来，该怎么弄呢?”

　　一旦我们知道了心中的不明和贪欲是害自己的，就会想去掉不明和贪欲。但是这是不容易的，“破心中贼难”啊。

　　如果我们不肯放下这些贪欲，不肯把这个当成贼去破除它的时候，我们是不可能提升我们的格局境界的。这就叫大勇者，勇就表现在这里。阳明先生说，如果能荡除心中贼，那真是天下大丈夫不世之伟绩。放下贪欲，提升我们的格局境界，那就是大勇啊。

　　那如何能破除“心中贼”呢?我们可以有抓手地进行。

　　首先，立下一个自己达得到的志向

　　志向，是我们人生要朝向的方向。立大志固然很好，但是志向太大，我们没有抓手。“必为圣人之志”，那是阳明先生的境界，按照那个标准的话，可能对我们来说就有些高不可攀。那我们可以先立志为君子。这一生能达到君子的境界那都是很了不起。所以，我们朝向太阳升起的地方，我们朝向圣贤所指引的，开发我们的无尽宝藏，方向不偏。

　　第二，树立一个够得到的目标

　　如果我们只有志向，只有方向，没有具体目标的话，我们的志向就变成了大话。所以，我们大体上可以有一个十年的目标。以十年为限，十年后，我们自己心灵品质达到一个什么样的程度，描绘出一个清晰的画面，画面越清晰，目标越好实现。为自己设计一个十年的里程碑。

　　第三，机制的力量

　　就像这位同仁，看到了自己的问题，但是很难超越，所以这个时候就是要机制的力量。因为，自己和自己的小我打架你打不过它的，它比你厉害。这时候怎么办呢?

　　找到一个志同道合的人，结对子。约定好，一个星期彼此给对方提一条建议，而且两个人可以吵架，但是不影响彼此互相鼓励互相帮助。有这么一个机制，旁边有一个很有力量的朋友，那都是很大的一个推动。也许自己徘徊一个月可能都走不出去的一个圈圈，可能他几句话就把你带出来了。

　　交流需要机制。大家都有交流，但是没有沟通。沟通的话是建立心与心的链接，所以一定要建立机制，这样让沟通更高效。

　　立下志向，树立目标，机制保障，一步步破除心中贼，“扫荡心腹之寇，以收廓清平定之功”，建立“大丈夫不世之伟绩”。

　　心得：

　　1，内外兼修：阳明先生通过武力与教化相结合的手段解决了南赣地区的匪患问题，这提示企业家在处理企业问题时也需兼顾硬实力(如技术、财务等)和软实力(如企业文化、价值观等)。

　　2，重视人心与文化建设：阳明先生认为“破心中贼难”，强调了改变人心、培养正确的价值观和文化比简单的物质成就更为重要。这对企业家意味着，建立健康的企业文化，塑造正向的企业价值观，对长远发展至关重要。

　　3，领导力的体现：阳明先生的行动展现了卓越的领导力，包括以身作则、勇于承担、以及能够影响并改变他人的能力。这对董事长和企业家而言，意味着需要通过自身的言行来激励和引导团队，实现企业的愿景和目标。

　　4，长期目标与短期行动的平衡：阳明先生设立县治、颁布各种约法，展示了如何将长期目标细化为可执行的策略。在企业管理中，这也提示需要将长远目标分解为短期可操作的计划，确保每一步都朝着最终目标前进。

　　5，自我反省与成长：阳明先生强调扫荡“心腹之寇”的重要性，这对企业家而言，意味着要不断进行自我反省，识别并克服内在的限制和弱点，持续个人成长，以更好地引领企业发展。

　　6，建立有效的沟通与反馈机制：阳明先生通过社学和告谕等方式与民众沟通，体现了有效沟通的重要性。在企业管理中，建立开放且有效的沟通机制，鼓励反馈和建议，对于促进团队协作、增强企业凝聚力、提升决策质量都至关重要。