阳明心学中，关于领导力的五点启示

　　领导力的核心要素：直面挑战、临危受命、道德立志、内心不动和至诚。强调了在困难中成长、以大局为重、保持真诚与良知的重要性。这些原则不仅适用于个人修养，也是企业经营和领导中的宝贵财富。

　　01

　　王纯甫，曾是阳明先生的学生，他年少聪颖，以22岁的年纪考中进士，赢得了人们的交口赞誉。但遗憾的是，步入官场之后，他却因为上下级关系处理不好，选择了辞官。

　　在这种情况下，阳明先生写下《与王纯甫书》，以此鼓励弟子，直面挑战，金之在冶。

　　阳明先生讲到，人们遭受风雨、遭受苦难，就好比一块金属，经受烈焰，集千锤百炼于一身，这个时候，被冶炼的金属本身是很痛苦的。可是在他人看来，却唯恐火力不够猛，锤炼锻打得不够狠。

　　做任何事，都不容易，企业经营，更是如此。但是，有人说，领导力，即是解决问题的能力。一个有本事的人，最渴望遇到的，不是别的，正是“问题”。你的领导力，正是在挫折和问题前，在挑战与风雨中，才能得到更充分的挖掘与开发，才能淋漓尽致地地展现出来。

　　02

　　嘉靖皇帝继位后，因西北边疆冲突，特下诏宣年逾70岁的杨邃庵进入内阁，管理西北边务。当时，杨邃庵内心十分犹豫。他已经告老还乡，如果重新赴任，万一处理不好，极可能晚节不保。

　　阳明先生曾拜在杨邃庵阁老门下，看到老师内心的犹豫，写下这封《寄杨邃庵阁老书》，力劝老师临危受命。

　　阳明先生说，风平浪静之时，为了权力背后的功名、富贵，大家都去争权，这叫作“以利存焉”，一旦遇到“风涛颠沛，变起不测”，小人以个人的利益得失来判断，就会逃避风险。但是，天下有祸之时，恰恰是君子“操天下之权”之时，唯有如此，才能“济天下之患”。

　　也就是说，当大难来临时，正是君子挺身而出的时机。在危机中，在风浪中，一个人何以拥有领导力?首先就是要有“身任天下之祸”的气魄。不计较个人得失，而是把大局、把集体利益装在心中，这样的人，才能够成为一个真正成功的领航者、掌舵者。

　　03

　　在龙场悟道之后的第五年，阳明先生写下了这篇《与黄诚甫书》。在这封书信中，阳明先生谈论的核心就是两个字：辨志。

　　说的是，一个人如果立志于道德修养的话，功名利禄就不足以牵绊他的心;如果立志于功名的话，富贵利禄就不足以牵绊他的心。但我们现在所说的道德修养，就是功名而已，而功名也只是求富贵而已。

　　一位企业家谈到：自己经营企业数十年，从改革开放一路跌跌撞撞走到现在，如今却越来越感到一份无力感。不知不觉间，与创办企业的初心越来越远，企业内山头林立，高管们都是各有各的小心思，公司发展也止步不前。

　　一次反躬自省，让他停止了抱怨，而是回过头来，深深地叩问自己：我经营企业的目的，究竟是什么?我所从事的事业，是为了让客户和员工成为更好的人吗?我是在激扬人性的善，还是在利用人性的恶?

　　这三个问题，深深地撞击了他的心。他忽然明白了：利益他人的能力，就是自己的领导力。找回那颗甘愿匍匐在地、托起他人的心，他就重新找回了事业的发展天空。

　　04

　　阳明先生平定宁王叛乱，四战四捷，擒纵如神，弟子请教他：“您用兵有什么方法吗?”阳明先生回复：“用兵何术?但学问纯笃，养得此心不动，乃术尔。”

　　在阳明先生看来，所谓战术，不是绞尽脑汁的计谋和算法，本质上，战术是清澈良知的发用。养得一颗如如不动的心，恢复良知清澈的本体，自然能心生万法，应变无穷。

　　作为领导者，我们无时无刻不在面临大大小小的决策。如果心中被好恶、毁誉牵滞，一颗心愤愤不平，就很难作出正确的决定。

　　良知清澈，才能照见事情的本质。随时回到心上，明觉精察自己的起心动念。当下观照，当下就能做出艰难而正确的决定，心中无尽宝藏也就在不断的开发之中。

　　05

　　欧阳崇一，是阳明先生最重要的弟子之一。有一次，他请教了老师这样一个重要的问题：“如何才能防止别人欺骗我?”

　　阳明先生回答他：不欺骗自己的良知，依照良知而行，当心上的“伪”去掉之后，真诚就被唤醒了，有了真诚，才能心明眼亮。相信自己的良知，无所疑惑，把错知错见去掉，自然就能够读懂身边的人事物。

　　诚则明，明则诚。这六个字，掷地有声。

　　作为领导者，拥有一份至诚之心，就拥有了无往而不胜的决心，就能赋予团队坚定的信心。真诚本身，就是一份磅礴的力量。至诚如神，一颗至诚之心，就是你领导力的源泉。

　　心得：

　　1，直面挑战与解决问题：阳明先生通过王纯甫的故事强调，面对困难和挑战是成长的机会。企业家在经营过程中会遇到各种问题，如何直面这些问题并解决它们是领导力的体现。成功的领导者能够将挑战视为提升自己和团队的机会。

　　2，勇于担当与顾全大局：杨邃庵的故事展示了在危机时刻勇于担当的重要性。作为企业家，有时需要做出艰难的决定并承担风险，以保护和促进企业及更广泛的社会利益。领导力不仅是个人能力的展现，也是对社会责任的承担。

　　3，坚持初心与道德志向：阳明先生在《与黄诚甫书》中提到，保持道德清晰和目标纯粹对于领导者至关重要。企业家应始终铭记自己创业的初心，不被功名利禄所动摇，这样才能长期保持企业的正向发展和文化建设。

　　4，内心坚定与清澈良知：阳明先生指出，内心的平静和良知的清明是做出正确决策的关键。在商业决策中，企业家需要保持内心的平和，排除外界干扰，依靠清晰的良知指导行为，这样才能确保决策的智慧和公正。

　　5，诚信为本与至诚领导：欧阳崇一的故事强调了诚信的力量。领导者的真诚不仅能够赢得团队的信任，还能激励他人，建立正直的企业形象。在领导中保持真诚，能够增强团队的凝聚力和执行力。