阳明心学与领导力 | 阳明心学中关于领导力的五点启示（下）

通过阳明心学的思想，强调了领导者在经营企业或面对生活挑战时应有的态度和行动。首先，领导者应明确自己的志向，将道德修养作为核心，而非单纯追求功名利禄。其次，领导者应保持内心的纯净与稳定，通过清澈良知来指导决策和行动。最后，领导者应具备真诚之心，这不仅是领导力的源泉，也能赋予团队坚定的信心。文章通过具体的故事和教诲，旨在引导领导者在复杂多变的环境中，坚守道德原则，发挥内在力量，实现个人和组织的共同成长。

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　　在龙场悟道之后的第五年，阳明先生写下了这篇《与黄诚甫书》。在这封书信中，阳明先生谈论的核心就是两个字：辨志。

　　说的是，一个人如果立志于道德修养的话，功名利禄就不足以牵绊他的心；如果立志于功名的话，富贵利禄就不足以牵绊他的心。但我们现在所说的道德修养，就是功名而已，而功名也只是求富贵而已。

　　一位企业家谈到：自己经营企业数十年，从改革开放一路跌跌撞撞走到现在，如今却越来越感到一份无力感。不知不觉间，与创办企业的初心越来越远，企业内山头林立，高管们都是各有各的小心思，公司发展也止步不前。

　　一次反躬自省，让他停止了抱怨，而是回过头来，深深地叩问自己：我经营企业的目的，究竟是什么？我所从事的事业，是为了让客户和员工成为更好的人吗？我是在激扬人性的善，还是在利用人性的恶？

　　这三个问题，深深地撞击了他的心。他忽然明白了：利益他人的能力，就是自己的领导力。找回那颗甘愿匍匐在地、托起他人的心，他就重新找回了事业的发展天空。

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　　阳明先生平定宁王叛乱，四战四捷，擒纵如神，弟子请教他：“您用兵有什么方法吗？”阳明先生回复：“用兵何术？但学问纯笃，养得此心不动，乃术尔。”

　　在阳明先生看来，所谓战术，不是绞尽脑汁的计谋和算法，本质上，战术是清澈良知的发用。养得一颗如如不动的心，恢复良知清澈的本体，自然能心生万法，应变无穷。

　　作为领导者，我们无时无刻不在面临大大小小的决策。如果心中被好恶、毁誉牵滞，一颗心愤愤不平，就很难作出正确的决定。

　　良知清澈，才能照见事情的本质。随时回到心上，明觉精察自己的起心动念。当下观照，当下就能做出艰难而正确的决定，心中无尽宝藏也就在不断地开发之中。

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　　欧阳崇一，是阳明先生最重要的弟子之一。有一次，他请教了老师这样一个重要的问题：“如何才能防止别人欺骗我？”

　　阳明先生回答他：不欺骗自己的良知，依照良知而行，当心上的“伪”去掉之后，真诚就被唤醒了，有了真诚，才能心明眼亮。相信自己的良知，无所疑惑，把错知错见去掉，自然就能够读懂身边的人事物。

　　诚则明，明则诚。这六个字，掷地有声。

　　作为领导者，拥有一份至诚之心，就拥有了无往而不胜的决心，就能赋予团队坚定的信心。真诚本身，就是一份磅礴的力量。至诚如神，一颗至诚之心，就是你领导力的源泉。

学习心得：

　　1、明确经营宗旨与志向：企业家应明确自己的经营宗旨和志向，不应仅仅追求短期的经济利益，而应着眼于长远的道德和社会价值。只有以道德修养为核心，才能确保企业在发展的道路上始终坚守正确的方向，避免因过度追求利益而失去企业的初心和使命。

　　2、培养内在的力量与稳定：企业家应像阳明先生一样，保持内心的纯净与稳定，面对各种挑战和变化时能够从容应对。通过培养清澈良知，企业家可以指导自己的决策和行动，避免被外在的纷扰所干扰，确保企业始终沿着正确的道路前进。

　　3、真诚对待员工与合作伙伴：文章强调了真诚的重要性，认为真诚是领导力的源泉。企业家应真诚对待员工和合作伙伴，建立信任和良好的合作关系。只有真诚地关心员工的需求和成长，才能激发员工的积极性和创造力，共同推动企业的发展。

　　4、注重道德修养与人格魅力：文章指出，道德修养是领导力的核心。企业家应注重自身的道德修养，树立良好的人格魅力。通过自身的言行和表率作用，企业家可以影响和激励员工，塑造积极向上的企业文化，为企业的发展注入强大的动力。

　　5、以良知指导决策：企业家在面临决策时，应回到良知上，明觉精察自己的起心动念。良知清澈才能照见事情的本质，从而做出艰难而正确的决定。这种基于良知的决策方式，有助于避免盲目追求利益而损害企业长远发展的风险。

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