阳明心学与领导力 | 管好自己的心

探讨如何在纷繁复杂的社会中保持内心的清静安定，实现真正的自我主宰。本文强调了“知止”的重要性，即要明白内心真正追求的是什么，并指出至善存在于每个人的良知中，而非外在事物。通过回归内心、观照起心动念，并去除人欲、存天理，可以提升自己的认知与思维，建立以良知为准绳的价值体系，从而实现内心的清静安定和真正的自我主宰。当内心朝向良知的方向时，即使面对繁忙的日程和信息，也能保持问心无愧、安宁平静和充满能量的状态。

　　为什么我们终日忙忙碌碌，却又感觉收获不大？

　　为什么我们总是容易被情绪左右，做出一些不理智的事？

　　为什么做决策的时候，不能心如止水，常常杂念纷飞，举棋不定？

　　有句话说，“心一松散，万事不可收拾；心一疏忽，万事不入耳目”。

　　世事纷繁，充满诱惑，唯有管好自己的心，令其保持清静安定，才能不被外物所干扰。

　　1、如何才能保持内心的清静安定？

　　中华经典《大学》有言：

　　大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。

　　这就告诉我们，要想让内心“定”、“静”、“安”，进而能“虑”，然后有所“得”，首先要“知止”，知所当止，知道自己想要追求的终点。

　　如何才能更好地理解“知止”？

　　阳明先生做过这样的解释：

　　人惟不知至善之在吾心，而求之于其外，以为事事物物皆有定理也，而求至善于事事物物之中，是以支离决裂，错杂纷纭，而莫知有一定之向。

　　今焉既知至善之在吾心，而不假于外求，则志有定向，而无支离决裂、错杂纷纭之患矣。

　　在阳明先生看来，“知止”，即是“知止于至善”，至善不在外面，而是在我们每个人的心中，就在我们的良知。

　　如果我们去心外事事物物上求理，这颗心就跑出去了，乱了，不知道该安放在哪儿了。

　　2、如何才能找回真正的自我呢？

　　资讯越发达，信息交互越频繁，我们的时间和注意力就越是被分割得支离破碎。这种碎片化的一个直接结果就是，我们会越来越缺乏深度思考和自我判断的能力，被算法所裹挟。

　　那如何才能主宰自己的生活，找回真正的自我呢？

　　阳明先生说，身之主宰便是心。首先就是要回归内心，回归内心的良知。在每个当下观照自己的起心动念，这些起心动念就体现了自己的认知模式、思维习惯、情绪反应习惯等等，这些内在的认知与思维，通常才是解决问题的根源。

　　具体如何下功夫呢？

　　阳明先生只送给我们十五个字：“只在此心去人欲、存天理上用功便是。”

　　“止于至善”虽然不是要外求，但是也不曾离开事事物物。落到具体的事情上，就是向内，去观照我们的念头。比如，对父母是否孝敬？对朋友是否诚信？这些并不能在父母那里找到“孝”的理，也不能在朋友那里找到诚与信的理，因为这些理本就在我们心中，就是我们的良知。

　　既然知道至善就在我们心中，那我们不必外求，而坚定地把志向立在达至良知上。朱子说：“知止，则志有定向。”也是强调“止”是人生应当到达的状态，即明确而坚定的人生志向。有这样的志向，心就会“定”“静”“安”，心安神定，就能慎思明辨，处事得宜，最终明理达道、成己成事，收获一颗光明至善之心和幸福圆满的人生，这就是真正的“得”。

　　当我们向内建立以良知为准绳的价值体系，提升自己的认知与思维，就像拥有了一根定海神针，坚定地知道自己想要什么、该怎么办。

　　有这份定力，才能有一份静气，就像泥沙沉淀下来，浑浊的水就变得清澈；就像众声喧哗的网络突然静音，只能清晰地听到自己良知的声音，问题的本质就会在决策者心中清晰地呈现出来。

　　这样，哪怕一整天都排满了日程、塞满了信息，但因为内心始终朝向良知的方向，自然问心无愧，安宁平静，充满能量。

学习心得：

　　1、首先，企业经营和企业家在面临复杂多变的市场环境和竞争压力时，容易感到忙碌而收获不大。文章提到保持内心清静安定的重要性，这启示企业家要能够管理好自己的心态，不被外物所干扰，从而在纷繁复杂的市场中保持清晰的头脑和冷静的判断。

　　2、其次，文章强调“知止”的概念，即明确自己追求的终点和目标。对企业家而言，这意味着要设定清晰的企业愿景和使命，知道自己真正想要的是什么，从而避免盲目追求和随波逐流。通过明确目标和方向，企业家可以更好地制定战略和决策，推动企业持续稳健发展。

　　3、此外，文章提到要回归内心、观照起心动念，并去除人欲、存天理。这对企业家来说，意味着要审视自己的价值观和思维模式，以良知为准绳，做出符合道德和伦理的决策。企业家在经营过程中，不仅要考虑企业的经济效益，还要关注社会责任和员工福利，实现企业的可持续发展。

　　4、最后，文章指出当内心朝向良知的方向时，即使面对繁忙的日程和信息，也能保持问心无愧、安宁平静和充满能量的状态。这对企业家来说是一个重要的启示，即在忙碌的工作中保持内心的平和与专注，以更好地应对挑战和压力，保持领导力和创造力。

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