道德经课堂 | 放下评判心，是一个人强大的开始

在人际交往和工作中，我们不应急于评判他人，而应保持谨慎态度，避免抱有成见。本文通过实例说明了带有成见的评判会对个人和他人产生负面影响，阻碍工作和人际关系的顺利发展。强调向内看需要智慧和勇气，并指出真正决定我们成为什么样的人是自己的内心。通过修炼内心，我们可以去除成见，实现人生无惧风雨，行稳致远。

　　一位资深心理咨询师说过这样一句话，“不要着急去评判。可以保持谨慎，但不能抱有成见”。

　　因为，我们一旦给别人贴上了某个负面的“标签”，无论是我们内在的意识，还是外在的语言和身行都会努力去证明这个“标签”是对的。

　　这样的思维定式，对自己，对他人，会有怎样的影响呢？

　　01.

　　某单位里，一位中层管理者被安排去检查食堂的进货单。他要做的事情其实很简单，核查食材是否足量、品质好不好、发票金额能否对得上。

　　工作过程中，他不断地冒出一些不好的念头：“做生意的无奸不商，要么在斤两上偷奸耍滑，要么在质量上以次充好”“做采买的无利不起早，会不会和商家一起坑单位的钱”……

　　怀着这样的起心动念，他无意识中对商家、对负责采购的同事摆出了一副怀疑、审查的姿态，眼神和语气上都让人感到特别不舒服。

　　结果可想而知，谁也不愿意配合他的工作。

　　难堪之余，他忽然捕捉到自己内心杂乱纷飞的念头，看到了是自己把自己摆在了别人的对立面。商家和单位合作了很多年，好口碑始终如一；采购的同事也一直都是兢兢业业，自己无端的评判和猜疑，不仅伤害了别人，也造成了双方关系紧张，导致自己工作无法顺利开展。

　　从这件小事，这位中层管理者接着反思，发现自己在平日的工作中也是不太容易信任他人，总是先提出质疑，对别人下一个不好的判断，然后借各种机会去证明自己的评判是对的。

　　如果被自己言中了，心里就会洋洋得意，”你看我多厉害，眼睛多毒啊“；万一没逮到些什么，心里又会感到很失望，许多能量就这样白白地内耗掉了。

　　多年来，有好几次晋升的机会，他都没能把握住。同事们反馈他是一个比较难相处的人，领导也不敢对他委以重任。

　　02.

　　评判他人比反省我们自己的行为和人生要容易。因为，向内看，往往需要更大的智慧和勇气。

　　上文提到的这位中层管理者，或许他之前有过的一些经历，让他形成了自己的一套认知判断标准，然后逐渐地固化成了自己的思维模式。

　　而这样固定的思维模式，又导致他越来越看不清他人和事物的全貌。给别人贴标签、下判断的同时，其实也固化了自己的认知边界。

　　老子《道德经》有言：“天地之间，其犹橐龠乎？”

　　人生真正的舞台，就是我们自己和身边人心与心链接所形成的这个橐龠场。

　　当我们内心不够澄澈清明的时候，我们就无法和他人心心相通。把自己孤立在群体之外，自然也就失去了更大的发展空间。

　　虽然外界环境、过往经历确实会影响我们，但真正决定我们成为什么样的人，还是在于我们自己的这颗心。

　　有句话说，世界是一面镜子，清晰地映照出一个人的内心。你怎样看待世界，世界就怎样反馈你。

　　阳明先生说，圣人之道，吾性自足。我们的内心本就拥有一面空明的镜子，能够照见万物的本质。只是这面镜子被各种不好的念头，或者固有的认知遮蔽和障碍了，不能准确地反映事物的真实面貌。

　　如今，我们通过学习阳明心学，知道了“大我吾性自足，小我可以去除”。因此，人生总是充满希望。

　　我们只要不断去修炼自己的这颗心，不断去擦亮这面镜子，就能做到不偏不倚，允执厥中。可以保持谨慎，但不能抱有成见。如此，我们的人生就能无惧风雨，行稳致远。

学习心得：

　　1、避免刻板印象和偏见：企业家在经营过程中，经常会遇到各种合作伙伴、员工和客户。如果过早地给他们贴上标签或带有成见，可能会导致错误的决策和判断，进而影响企业的合作和发展。因此，应避免刻板印象和偏见，以开放和包容的心态来对待每一个接触的人。

　　2、建立信任文化：文章中的中层管理者由于难以信任他人，导致工作难以开展。这对企业家来说是一个警示，应该在企业内部建立信任文化，鼓励员工之间的合作与沟通，减少不必要的猜疑和误解。

　　3、反思与自省：文章中提到的中层管理者通过反思发现了自己的问题，这启示企业家要时刻保持自我反省的习惯，及时发现并纠正自己的不足。同时，也要鼓励员工反思，以促进团队的整体进步。

　　4、持续学习和成长：文章强调了修炼内心的重要性，对企业家来说，这意味着要持续学习和成长，不断提升自己的认知水平和智慧。只有不断进步，才能更好地应对复杂多变的商业环境。

　　5、以开放心态面对挑战：文章提到，当我们内心澄澈清明时，就能与他人心心相通，从而拥有更大的发展空间。企业家在面对挑战时，也应保持开放的心态，勇于接受新事物和新思想，以便更好地把握机遇。

　　6、以人为本：文章强调，真正决定我们成为什么样的人的是自己的内心。企业家在经营企业时，也应以人为本，关注员工的需求和成长，创造良好的工作环境和氛围，以激发员工的创造力和积极性。

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