京东618动员 CEO刘强东：业绩不好的人不是我兄弟

京东（股票代码：JD）是中国领先的自营式电商企业，创始人刘强东现任京东集团董事局主席兼首席执行官。近日，京东发布了2024年一季度业绩，显示本季度集团收入达到2600亿元人民币，同比增长7.0%；非美国通用会计准则下归属于上市公司普通股股东的净利润为89亿元人民币，同比增长17.2%，超出市场预期。

具体业务来看，截至2024年3月31日，京东零售一季度收入2268.35亿元，同比增长6.8%；京东物流收入421.37亿元，同比增长14.7%；新业务收入48.7亿元，同比增长19.2%。京东物流经调整后净利润为6.6亿元，达到上市以来一季度最好水平。

刘强东，1974年2月14日出生于江苏宿迁，毕业于中国人民大学。1998年6月18日，刘强东在中关村创办京东公司，初期代理销售光磁产品。2004年，他创办了“京东多媒体网”，即京东商城的前身，并担任CEO。京东已发展成为中国最大的自营式电商企业，业务涉及零售、数字科技、物流、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等领域。京东在2014年5月于美国纳斯达克成功上市。

刘强东对“躺平”兄弟下手了

然而，京东近期在管理层面遇到一些挑战。5月24日，刘强东在高管会上表示：“凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟。”这番话引发了广泛关注。媒体报道中显示，京东有员工一年里代打卡近百天，每天四点就下班，但是能领到全额薪水，据统计内部代每月打卡的人次高达1.4万次。据报道，京东管理层反思了公司管理上的失误，承认存在“大企业病”，并且在拼搏上存在很大懈怠。

此外，有报道称，京东内部考勤机制变严格，午休时间由两小时缩短至一小时，并开始整顿代打卡现象。刘强东在高管会上明确表示要严格管理，强调拼搏精神。这一系列调整引起了员工和外界的广泛关注和讨论。不过，有媒体报道，京东高管对内部考勤调整、午休时间缩短、人员优化、“八条问题”等一系列变动进行了辟谣，称公司对此谣言已报警处理。

关于“刘强东微信跨国操盘京东”的话题也冲上了社交平台的热搜。报道称，刘强东近年来长期旅居海外，由于时差原因，他常在中国时间的深夜发业务指示。

刘强东这个“兄弟”能处！

事实上，刘强东对京东在职员工的福利待遇是非常上心的，很多人都说这个“兄弟”能处！

人性化管理与关怀：

刘强东设立“住房保障基金”，拿出巨资为员工解决住房问题，展示了公司对员工长远发展的重视和承诺。

他对“五险一金”的重视，确保了员工的基本保障，让他们在退休后也能有一定的经济保障。这种做法获得了员工的高度认可和信任。

激励与归属感：

通过各种福利措施，如提供无息贷款帮助员工购房，以及规划建设“京东青年城”，增强了员工的归属感和忠诚度。这些举措不仅让员工在物质上得到实惠，也在精神上感受到公司的关怀。

刘强东承诺不将快递员外包，虽然可能增加公司的运营成本，但维护了员工的权益和尊严，展现了公司的人性化管理理念。

长远投资：

投资于员工的福利，尤其是住房保障和五险一金，不仅提升了员工的生活质量，也有助于吸引和留住优秀人才，提升公司的竞争力和凝聚力。

从长期来看，这些投资有助于减少员工流动性，降低培训和招聘的成本，进而提升公司的整体效益。

对于刘强东称“业绩不好的人不是我兄弟”的言论，网友们观点不一。

支持者认为刘强东的言论强调了拼搏精神和对工作的极端投入，这是企业成功的关键。这些观点多集中在认可刘强东作为企业家的成功经验和他对工作的执着，以及在竞争激烈的市场中保持企业竞争力的重要性。 

反对者则认为刘强东的言论过于高调和直白，容易引发负面反应，并且忽视了企业管理和员工福利的重要性。他们主张通过改善管理方式和企业文化，提供更好的工作环境和激励措施，来激发员工的积极性和创造力，而不是通过高压手段。 

这两种观点反映了不同的人对于企业管理和员工激励的看法，有些侧重于拼搏精神和工作投入，有些则更加关注管理方式、员工福利和企业文化的建设。虽然刘强东强调员工的保障和福利，但在管理方式上，部分员工可能会感到压力和负担。尤其是对于那些难以达到业绩要求的员工，可能会面临更大的挑战和不安。这也提示我们建设家庭幸福型企业并不是一蹴而就的，需要科学规划，有条不紊地推进。在市场竞争激烈的环境中，如何平衡员工福利和公司发展，如何确保公司在提供高福利的同时，保持竞争力和创新力，是一个需要持续关注的问题。