德鲁克五项修炼提升职场竞争力的心得体会

彼得·德鲁克（Peter Ferdinand Drucker）被誉为“现代管理之父”，他是一位奥地利裔美国管理顾问、教育家和作家，其思想和作品对管理学发展产生了深远影响。德鲁克一生致力于推动管理学的发展和普及。他的书籍和演讲受到世界各地读者的喜爱和尊重，他的思想影响了一代又一代追求创新和最佳管理实践的学者和企业家。2002年，他被授予总统自由勋章，这是美国最高荣誉之一。卓有成效的五项修炼是德鲁克为管理者提炼出的“技能树”，至今依然是企业家和职场人士不可错失的成长指南。

德鲁克五项修炼提升职场竞争力

德鲁克的五项修炼内容包括时间管理、注重贡献、用人之长、要事优先和有效决策。这五项修炼涵盖了个人和组织管理的核心要素，旨在帮助管理者提升工作效率、发挥个人优势、做出明智的决策以及推动组织的发展。事实上，在职场中，这五项修炼是每一个人提升竞争力的重要指南，并非仅作用于管理者。

时间管理：

"没有一种时间安排是适合所有人的。"

"管理人员的时间是管理的基本要素。"

"把事情做对比把正确的事情做出来更重要。"

……

德鲁克强调了管理时间的重要性，提出了几个关键问题，如确定重要任务、避免浪费时间、集中精力等。通过这些问题，他教导人们如何有效地规划和利用时间，以提高工作效率和成果。

注重贡献：

"专注于成果和贡献，而不是仅仅专注于工作和权力本身。"

"组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。"

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德鲁克强调个人应该专注于对组织的贡献和成果，而不是仅仅关注个人权力和职位。他鼓励管理者从服务对象的角度思考问题，超越个人利益，为组织和外部利益做出贡献。

用人之长：

"卓有成效的管理者看到员工的强项，并将他们放在能够发挥这些强项的位置上。"

"将一个合适的人，放在一个合适的岗位上，适才适所。"

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这一修炼要求管理者充分发挥员工的长处，将他们安排在适合他们能力和技能的岗位上。德鲁克认为，组织的成功取决于能否让平凡的人做出不平凡的事情，而这需要将员工的长处与工作需求相匹配。

要事优先：

"聚焦于重要的事情，并且每次只做一件事。"

"拒绝做所有的事情，而是专注于做正确的事情。"

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这一修炼要求管理者明确优先事务，并集中精力解决最重要的问题。德鲁克强调拒绝那些不符合组织优先事务的事项，集中精力在能够产生最大影响的任务上。

有效决策：

"决策是选择的过程，判断是选择的结果。"

"有效的决策需要界定问题、制定边界条件、设计适当方案、将决策付诸行动以及建立反馈机制。"

……

德鲁克指出，有效的决策需要界定问题、制定边界条件、设计适当方案、将决策付诸行动以及建立反馈机制。他强调了理性决策的重要性，以确保组织能够做出明智的选择并及时调整。

德鲁克五项修炼的实践技巧

有效管理者知道如何利用自己的时间。

1、界定时间：时间管理是对自我的管理，其本质是价值观的体现，界定时间就是明确“我们为什么要把时间花在工作上”这个问题。（可以参考致良知）

2、记录时间：就像理财需要先记账一样，管理时间首先要了解自己的时间都花在了哪些事情上，可以通过记录时间来做到这一点。随着科技进步，记录时间变得越容易，在实践中需要充分利用手机、电脑上的软件帮助我们更好地完成这项工作。

3、管理时间：对于那些根本没有必要做的事情，要有勇气放弃；对于那些可以委派给别人完成的任务，要善于委派；要尽量避免浪费时间的行为，例如无效的会议和信息不同步等。管理时间要求我们学会有效沟通，有勇气放弃不意味着没有反馈，消极怠工。

4、集中时间：将时间集中在做高强度思考和重要工作的时段，保持连续性的高效工作时间。

重视贡献，为了成果而工作。

1、专注于贡献和成果，而不是仅仅专注于工作和权力本身。

2、超越个人的专业领域和技能，将注意力放在整个组织的绩效上，并思考如何为整个组织和外部社会做出更大的贡献。

有效地利用个体和团队的长处。

1、发挥员工的长处，将他们安排在能够充分发挥优势的岗位上，这需要对员工进行深入的了解和评估。

2、为员工创造一个适合他们发展和实现潜力的工作环境，并提供必要的支持和培训。

用有限的时间和精力优先做重要的事情。

1、通过四象限管理法则确定关键的优先事务，并且每次只专注于做一件事情。

2、做出拒绝的决定，停止那些不再产生成果的旧活动和旧任务，将精力集中在最重要的事情上。

科学地做出决策并确保决策落地执行。

1、界定问题：清晰地界定问题的性质和范围。

2、制定边界条件：明确决策的目标和条件，确定决策所受到的限制和约束。

3、设计方案：制定若干适当的解决方案，进行综合评估和比较。

4、将决策付诸行动：制定落实计划，并将决策付诸实施。

5、建立反馈机制：通过反馈机制不断调整和改进决策，以确保其有效性和适应性。

五项修炼可以浓缩为5个关键词：时间、贡献、长处、要事、决策。润泽园核心讲师郭红波先生是一位兼具国内外先进管理思想和中华优秀传统文化的思想者和实践者，是德鲁克思想和稻盛管理哲学在中国的践行者之一。2023年受邀出席联合国中小微企业日高峰论坛并作《道,即是领导力——中小企业战略创新与出路》主题演讲。