在焦虑的世界里,修炼一份真正的战略定力
你是不是也在想:
明年该怎么走?
要不要调整方向?
这么多变化,到底该信哪一个?
2025年快结束了。回头看,这几年并不轻松,但我们还是一步一步走到了今天。站在2026的门口,与其被各种判断牵着走,不如先问一个更根本的问题——什么,才是真正能让你站得住的东西?

不变应万变,用“心”锚定未来
真正的“不变”,不是拒绝变化,而是在变化中不丢方向。 环境会变,周期会变,热点会换,但有些事情始终有效: 建设自己、建设团队、赢得客户、为社会创造真实价值。 这些,是商业的常识,也是人生的常识。
在润泽园连续三年、20期体证的「战略领导力」董事长专属课程中,我们越来越清晰地意识到一件事:真正能穿越周期的,不是判断形势的“聪明”,而是长期修炼出来的“本事”。
你的内在越稳,越不容易被外部牵着走;你的本事越扎实,形势好坏,对你的影响就越小。
因此,不是预测未来,而是把自己修炼好。
2025年「战略领导力」的收官之作,是一场回到根本、回到“本事”和“人本身”的学习。

三大战略,同一个核心:回到“本”
第一天|时代战略: 把大势看清,把位置站稳 从2026年开始,未来5年、10年、25年,都处在极其关键的历史节点。 世界在变,但有些趋势越来越清晰。 中国经济正在从投资、出口,转向以内需与高质量发展为核心。 与其追逐风口,不如理解方向。 与祖国同频,是最大的确定性;扎根国内、走高质量发展,是更长久的道路。 时代战略的意义,不是预测风向,而是找到长期站得住的位置。
第二天|企业战略: 意图清楚,路才走得出来 很多企业觉得战略难,是因为模型太多、方法太杂。 但真正让战略失效的,往往不是能力不够,而是——战略意图不清晰。我们会把所有复杂的问题,拉回到一个原点——你到底想把这家企业带到哪里? 当战略意图清晰,路径自然会浮现;当意图模糊,再多战术都是消耗。 战略的生命力,最终来自领导者的内在定力。
第三天|个人战略: 企业可以起伏,人生不能失序 在「战略嘉年华」的第三天,恰逢冬至。我们会把视角拉回到每一个人身上。上万人一起,认真谈一件事:如何像经营企业一样,经营好自己的人生? 健康、家庭、代际传承、人生节奏……没有一件是小事,也没有一件能靠“临时抱佛脚”解决。 真正成熟的个人战略,是:不仅解决眼前问题,还能为未来三年、五年提前做准备。当别人随波逐流时,你已经在自己的战略牵引下,稳步前行。 企业可以调整,但人生只有一次。既要做好企业,又要过好人生。
面向2026,一起走得更稳
在「战略嘉年华」期间,我们也将正式发布2026年「战略领导力」年度计划。 一年六大主题,构成一套完整的学习路径:战略营销-全域融合-产品创新-组织建设-收益重构-战略纵深。12个月,我们陪你把能力一点点练出来。
不变的,不是课程本身,而是我们对长期学习价值的坚持;
不变的,不是环境,而是规律;
不变的,不是策略,而是内在的心力、能力与定力。
当内在足够稳,外在再变,也只是变量,而不是威胁。
12月18—21日|「战略嘉年华」
2025「战略领导力」课程收官场
从时代战略、企业战略到个人战略
为2026,校准方向,沉淀本事
欢迎与你,一起在不确定中,走向更确定的未来