从百年国史到硅谷科技：一堂课，找到驾驭万变的不变核心

站在2025年的岁末回望过去：世界局势风云变幻，AI技术浪潮汹涌而至，不确定性似乎成为了唯一的确定。2026年即将来临，未来要往哪里走？怎么走？

12月8日，润泽园教育举办了以“以不变应万变”为主题的第23期公开课，这也是2025年最后一场面向企业经营管理者的润泽公开课。

在焦虑弥漫的商业丛林中，我们不谈风口与捷径，而是邀请数千位企业经营管理者回到本源，透过夏蒙导演的历史长镜、硅谷前沿的创新洞察以及个人战略的深度觉醒，共同探寻那把主宰商业命运的不变密钥。

据悉，本次公开课在全国290余个会场开设了线下直播点，与会学员近6000人。

穿越百年风雨，铸就战略定力

近年来，许多人常常陷入焦虑和内卷之中。但在历史的长河中，这仅仅只是沧海一粟。面对百年未有之大变局，企业家的信心到底该锚定何处？

活动伊始，中华人民共和国国史学会特聘专家、中国纪录片学会副会长、纪录片导演夏蒙带来了以“百年之想与未来之梦”为主题的分享。

不同于常见的商业分析，夏导将“镜头”拉得深远且宏大。他带领现场学员穿越时空，从延安窑洞里关于中国未来的“百年之想”讲起，回顾了新中国从“一五计划”奠定工业基础，到如今展望“十五五”规划的波澜壮阔 。

夏蒙指出：“一个国家之所以能穿越风雨、行稳致远，是因为拥有一张蓝图绘制到底的‘战略定力’。无论国际局势如何震荡，国家前进的方向始终清晰，人民的信仰始终坚定。”

这种超越周期的历史观，给在场焦虑的企业经营管理者们注入了一剂强心针——只有看清来路，才能不畏归途。

提升道行，才能掌握规律

国家有国家的百年战略来主宰万变，但落实到具体的企业经营者身上，我们既是时代的参与者，也难免觉得自己是时代的一粒沙。

当宏观的浪潮拍打到微观的个体，我们该如何像国家一样建立自己的定力？在技术迭代按天计算的AI时代，到底什么才是我们应该抓住的不变？

过去20年，从早期的Web2.0、移动互联网、电商、社交网络与自媒体、共享经济、大数据，再到近年的新零售、区块链、元宇宙、Web3、AIGC等，几乎每隔一两年，我们都会听到一些颠覆性的创新或者新概念。

很多人曾关注讨论，甚至躬身入局。但多数人抓住的都是皮毛。核心在于，千变万化之中，他们没有把握变化的规律。

在中国上下五千年历史中，在浩如烟海的经典里，《孙子兵法》可以被称作战略教科书的底本，揭示了如何在复杂的局势中赢到最后。

润泽园教育青年讲师、全国工商联女企业家商会常务理事殷宇佳带领大家学习了源自《孙子兵法》的十大判断。

在殷宇佳看来，孙子兵法，其实是孙武心法。对规律掌握的程度，取决于道行的高低。我们只需体悟和践行，将孙武的心法内化为自己的心法，提升自己的道行，掌握规律，才能以不变应万变。

拥抱变化，需非凡愿景和极致创新

既然内求定力是掌握底层规律，那么外看前沿又该看向何方？

当我们将目光从古老的东方智慧投向如今的全球创新高地硅谷会发现：那些走在时代最前列的弄潮儿，他们所遵循的“道”，竟然与我们不谋而合。

上月底，润泽园教育青年讲师李西蒙与海外科技媒体Pandaily创始人、《奥尔特曼传》作者、第一位采访马斯克的中国记者周恒星走访了全球科技行业龙头企业谷歌、Meta、Tiktok和斯坦福大学。

带着对硅谷的最新洞察，李西蒙和周恒星在本次公开课上展开了一场关于“硅谷之变”的深度对话。

他们发现，在硅谷真正的核心竞争壁垒，并非单纯依赖算力或模型，而是源于非凡的愿景和极致的创新精神。

他们还表示，AI技术的出现，加速人们的生活和工作。但AI似乎并不能培养人的品德，建设心灵品质。对企业一号位来说，在快速变化的时代，赢得这场变革核心在于，主动拥抱变化，打破组织惯性，自我革新。

在对话中，他们还谈到，年轻人已经走上了企业舞台的中央。例如，一位20岁出头的华人创业者，因开发一款AI解题App拿到1100万美元种子轮投资，成为硅谷学生创业目前融资最高的产品。

这给在场的企业管理者的启示是：“要相信年轻人，给年轻人机会，不要轻视年轻人。他们或许没有丰富的经验，但是他们可以大胆的想象。”

开启个人战略，翻转人生B线

从对底层商业规律的深度剖析，到硅谷探访的创新之魂，我们看清了企业战略的一体两面：一面是坚守不变的规律，一面是拥抱变化的雄心。

但这一切宏大的战略，终究要落实到具体的人身上。作为企业的一号位，如果个人的生命状态是拧巴的、纠结的，再完美的企业战略也只能停留在纸面上。

如何打破个人成长的天花板？润泽园教育青年讲师、索菲亚大学-润泽园MBA《道德经与战略管理》课程负责人奚震宇带来了一套直击灵魂的“人生AB线”模型。

奚震宇认为，每个人的人生或多或少都存在两条轨迹：

• A线，是平直的、光明的，让自己不断把光和热带给他人，自己也朝着自己人生的理想大步向前；

• B线，就像泥泞的车辙一样，让自己陷入其中，变得无力、拧巴，离自己的理想越来越远，甚至会伤害他人。

500年前，阳明先生龙场悟道揭示：每个人心中都有良知和大我，这便是A线；而人与人真正的差别，来自B线。

B线的产生，往往源于一个小的行为作用产生了巨大的反作用。不过，当我们不断明白行为作用的规律，观照反省引导，这份负向的认知终究会去除。

（广州深圳学习会现场）

当然，翻转B线也有更快更好的方法——个人战略。

从11月初4.0战略结课以来，润泽园教育成立了个人战略项目，青年讲师、个人战略项目负责人奂亚东已辅导交流数百位学员，助力他们制定和升级个人战略。

在本次公开课上，奂亚东分享了一位95后一线煤矿工人的真实案例：

以前，他面临着和很多职场青年共同的难题：对工作的焦虑与迷茫，找不到事业发展的方向。

做了个人战略后，他确立了人生目标——成为沉得住气、稳得住心的技术中坚，并定下战略主线：用硬技术，赢得硬地位，提升个人领导力+创新力。

现在，很多人评价这位95后的精神面貌“像换了一个人”。

企业一号位都渴望员工提升内驱力。如何提升，个人战略提供了一条崭新的思路。

（贵州六盘水学习会现场）

 理解本质差异，破解同频难题

当企业家通过个人战略找回了内心的笃定与力量时，他的目光自然会投向更长远的未来——家族与事业的传承。

俗语云：“打江山易，守江山难”。在优渥环境中成长的企二代与白手起家的父辈之间，往往隔着一道难以逾越的理解鸿沟，这成为了无数企业家深夜辗转反侧的隐痛。

2023年，润泽园教育开启对于民企传承课题的研究。两年以来，已有2000多位年轻人走进了二代领导力课堂，100多个企业家庭走进了两代共学的课堂。

润泽园教育青年讲师、民企传承课题负责人晗月透露，润泽园教育的二代领导力课堂将在2026年升级为企二代创业创新课堂。

未来，润泽园教育不仅用一年的时间，以经典课、线下课、共创课、践行课等课程形式，提升两代人的格局境界，解决两代同频的问题，还将以大师课、AI课等课程形式，为学员们提供更高层面的商业价值。

面对时代的浪潮，我们无法预测每一次风向，但可以锻造定力、提升道行、拥抱创新、翻转生命、理解传承。

2026，让我们握紧那些穿越周期的“不变”密钥，在万变中走出自己的坚定步伐，于不确定中开创确定的未来。