走出泥泞草地，你需要一个“客户战略家”

这些问题背后，藏着一个被忽视的真相：企业突围的关键，不是拼命跑得更快，而是看清谁在为你指路。

在泥泞的草地上，走在前面且触手可及的人，最值得信赖。

这个人是谁？客户。

过去几十年，商业的驱动力是“市场红利”。企业都跟随市场势能往前奔跑，跟上了，就有利润。但新商业文明的终极力量，正从“市场”转向“客户”。

当流量红利见顶，客户的选择权真正成为企业生存的命脉；当同质化竞争加剧，只有读懂客户隐性需求的人才能创造增量。

然而，许多企业仍陷在“产品思维”的惯性中：用2/3精力打磨产品，仅用1/3的精力思考客户。今天，这个比例必须倒过来——至少2/3精力用于客户研究，否则战略永远是纸上谈兵。客户不仅是产品购买者，更是推动企业前行的真正力量。

曾经，电视遥控器最多的时候有40多个功能，家电企业一度沉迷技术迭代，越卷销量越下滑。直到有家家电企业董事长得到客户反馈，用户真正需要的不是“更多功能”，而是“更简单的操作”。一次认知反转，让只有几个按键的产品重新引爆市场，引领行业转型。

所以，谁率先建立“客户研究”能力，谁就能在泥泞中找到出路，在同质化竞争中占领先机，真正走出草地。

中小企业创始人或董事长在创业之初，是离客户最近的人，但随着企业规模的扩大，工作繁忙，他们常常陷入两大困境：

战略思维，不是企业发展到某个规模才需要的东西，而是在危机与泥泞中最稀缺的力量。

只关注眼前事情的企业，会错失战略性机会。日常救火中的企业一号位，如何兼顾长远布局？

本期公开课，以“企业突围·创新集结号”为主题，设置了紧扣现实的内容与方法，帮助企业家真正走出泥泞草地，踏上辽阔草原。

1. 实在收获：这不是一场“听课”，而是一次“突围的集结”。

你会带走：

• 一套客户思维的转化方法

• 一次企业战略的集体反思

• 一份来自同频伙伴的力量

这是走出草地、奔向草原的必修课。

2. 免费但无价：课程0费用（仅需分摊线下会场成本），但内容直指企业增长真问题；

3. 全国多地联动：线下沉浸学习+线上同步直播，打破地域限制；

4. 实战派导师阵容：

白立新 润泽园教育创始人

郭红波 润泽园教育书记、核心讲师，中国中小商业企业协会副会长

顾兵 润泽园教育核心讲师

宇佳 润泽园教育青年讲师

他们均深耕企业咨询与教育一线，对商业和企业有深刻的洞察与具体实操的方法。

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