万人会场爆满!润泽公开课,揭密2025破局关键

  2025-09-16
金秋九月,是丰收与希望的季节。企业家经营企业,正如天地之间的规律:需要洞察本质。富有远见,才能做好眼前。

9月13日,润泽园教育举办了第20期润泽公开课。本次公开课以“万人集结号,你渴望的那一场胜利”为主题,涉及政策趋势、团队管理以及企业家的健康、家庭、子女教育等话题,在北京以及全国400余个直播点同时举办,参与学员超万名。

据悉,润泽公开课是润泽园教育为企业董事长定制的线下公开课程,以“每月一期、深度洞察、实战导向” 为核心。自2024年2月至今,累计参与学习润泽公开课的中小企业董事长超7万人次。

图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片

左右滑动查看不同会场照片


本次活动开场,润泽园教育创始人、浙江大学工学博士白立新针对部分与会企业家的经营和管理困惑,进行了深入剖析与解答。

在白立新看来,所有的问题归根结底都是人的问题,人的问题的本质是心的问题。以心为本的领导力才是真正的领导力,才有可能建设心灵品质,提升格局境界,进而形成企业家精神和团队的斗志。

针对企业家面临的团队管理难题,润泽园教育核心讲师、中国中小商业企业协会副会长郭红波介绍了润泽园教育的核心方法论—“心-道-德-事”,并带领在场学员练习了更高层面之心的功夫。

郭红波指出:团队同频要先“外化于形”,即让董事长有机会把心中所想清晰表达出来;然后“内化于心”,让高管团队以更高层面之心为心,和董事长的认知同频、心同频,才能实现事上同频

image.png
润泽园教育核心讲师、中国中小商业企业协会副会长郭红波

2025年是中国十四五规划的收官之年,2026年则是十五五规划的开局之年。因此,2026-2030这未来五年将是中国国民经济和社会发展承上启下的关键五年,也是千千万万的企业经营者的关键五年。

在本次公开课上,中央党校经济学教研部副主任许正中教授为企业家们深度解读了“十五五”规划。许正中教授建议企业家:“要深刻领会国家战略规划的重大政治意义以及十五五规划编制的重要内容及关键举措,以推动中国式现代化建设迈上新台阶。”

image.png
(中央党校经济学教研部副主任许正中教授)

润泽园教育青年讲师、全联女企业家商会常务理事宇佳以春秋战国到大国博弈——生死存亡之道”为主题,从历史与现实双维度解读企业发展的核心逻辑。

殷宇佳认为,中国军事实力在过去30年能实现跨越式发展的核心原因在于“生于忧患”而这一规律同样适用于企业。企业在转型阵痛中能否存活,关键在于企业家的领导力领导力的核心是心力,心力体现为稳定力、凝聚力、发展力。

image.png
润泽园教育青年讲师、全联女企业家商会常务理事宇佳

企业家肩负强烈的使命感,忙于拼搏,忘我工作,却忽略了自身的健康问题。而作为行业的领军人物,他们自身的健康会影响一个企业的命运所向,会牵动一个行业的发展走势,甚至会影响整个国家的经济建设。

事业和健康如何兼顾?北京十方泰和中医医院研究院创始人、全国针灸标准化技术委员会委员杜冰院长以“健康之道”为主题,为企业家分享了以经络导养法为自主健康管理的核心方法。

杜冰院长建议企业家:“要将健康生活化,生活健康化,争取为祖国健康工作六十年。”

image.png
北京十方泰和中医医院研究院创始人、全国针灸标准化技术委员会委员杜冰院长)

企业发展同样离不开家庭支撑润泽园教育青年讲师润泽日讲《大学》主讲人晗月深入分析企业家建设家庭关系的四大痛点:时间困境、身份错位、沟通缺失、传承焦虑并提出了相关的心法和方法。

一个人如果可以对家人深情厚意,对员工和客户也会深情厚意,因为每个人只有一颗心。晗月认为,家的建设与企业的经营异曲同工,也需要花时间、心血和方法论,而最好的方法论蕴藏在中华经典之中。

晗月还透露,润泽园教育不仅设有商业和经典的课程,还开发了家庭幸福型企业、企二代领导力和太太研修班等相关课程。

image.png
润泽园教育青年讲师润泽日讲《大学》主讲人晗月

总体来看,本次公开课为企业家的企业经营管理、家庭建设和个人成长构建了多维度成长体系,将中华经典智慧切实转化为破局动能。

润泽园教育表示,未来其将持续迭代课程,深化经典与实践的融合,传递优秀企业经验、守护家庭幸福以教育之力陪伴更多企业家突破挑战。

结 语



如许正中教授所言:“不开源就没有发展”。


自2024年伊始,润泽园教育通过每月一期的润泽公开课开源其新课程,旨在为企业经营者、管理者、传承者等人群建言献策。


在此初心之下,润泽公开课受到了大家的大力支持。例如本次公开课的签到人数达到万人以上,突破了历史记录。


我们相信,将于10月10日举办的新一期润泽公开课也将继续精彩!


除此之外,10月16日,润泽园教育还将举办第16期战略领导力学习会。本次学习会的主题是:润泽1000(年营收十亿以上/员工千人以上)企业家的战略经验。


通过三天的学习,我们会把领导力拆分为:企业家的意志力、凝聚力、发展力,这三个艰难时期必不可少的能力来进行学习:


第一,意志力。艰难的时候,别人能退缩,你无法退缩。别人躺平逃跑的时候你不行。就必须要开发心中原有的能量和智慧。


第二,凝聚力。如何解决团队的心结、如何达成团队的同频,这是润泽园教育最擅长的。很多内部没有解的问题,借助课堂的力量,就可以把大家的心融化。而当下就需要凝聚高质量人才、形成高质量的企业文化。


第三,发展力。当前形势下,随着国家深度转型,企业也必须成为未来型企业,必须有战略性思维。


这对团队、领导力、客户关系都提出了更高的要求,需要系统化的解决方案。在战略领导力学习会,企业家们可以借助阳明心学、通过心-道-德-事,系统性解决问题。


image.png


今日互动


2025是中国经济转型的关键一年,您是否也正在思考企业和人生的“破局点”?


欢迎在评论区分享:


【当前最困扰你的一个企业经营或管理问题】


我们将抽取5位幸运读者,赠送润泽园10月公开课的线上参与名额!⏳


10月10日,下一场润泽公开课深度课程,期待与你共同开启。🌟 



结束标志.jpg
·END·
欢迎将您的收获·方法·问题分享至评论区
本文作者会仔细查看,与您一起剖析企业难题
image.png


更多动态
关闭

快速登录/注册

请输入正确手机号
获取验证码
请输入正确验证码
我同意并愿意遵守《隐私政策》《服务协议》 请认真阅读并勾选
确定要退出当前账号吗?
您可前往设置用户名称