“家和万事兴”：夫妻一旦一起创业，婚姻就不仅仅是私事

　　经历过家庭和企业双重困境的创业者陈林，通过反省自身和接触中华经典文化，认识到家庭幸福对企业发展的重要性。他转变经营理念，致力于打造家庭幸福型企业，并通过帮助员工建设幸福家庭来促进企业发展。陈林的故事启示我们，问题的根源在于内心，理顺内心才能带来家庭和事业的双重幸福。

　　如果一个人遭遇过不幸，他会怎么对待周围有同样遭遇的人?也许有人会变得更加自私冷漠，但也有人会变得更加柔软善良，更愿意帮助他人，希望别人不再遭受自己受过的苦。

　　陈林就是后者，作为南京艾尼卡食品有限公司的创始人，他性格要强、自信、果断，又有一些大家长做派，这种个性让他敢闯敢干、独当一面，也让他有一言堂甚至独断专行的问题，这导致他过去的夫妻、父子、兄弟、员工等关系，都非常紧张。

　　当一个创业者生命中这些重要的关系都有矛盾的时候，不仅会影响到家庭幸福，也会影响到企业发展。2008年，陈林跟妻子共同创业，近十年一直发展顺利，最好时发展到近20家门店，但随着2016年两人婚姻出现问题，企业也开始下行，一度出现亏损。回看过去，如今的他感慨：“我觉得‘家和万事兴’这句话，真的在我这里体现出来了，家庭出了问题，事业就会出现问题，方方面面都会出现问题。”

　　1，夫妻不和，内耗企业

　　夫妻一旦一起创业，婚姻就不仅仅是私事，它会对企业产生重要影响，如果是上市公司，这种影响就更大。对于一起创业的夫妻，家庭矛盾和公司矛盾很难做到泾渭分明，企业里的分歧会带到家庭里，影响夫妻感情;家庭中的磕磕绊绊又会带到企业里，影响企业管理。

　　陈林和妻子在公司里的分工是：妻子做财务总监，负责管钱;陈林做总经理，负责管事。但由于夫妻两人对人、对事、对钱的逻辑和看法并不一致，这就导致结论常常迥然不同。“她强势，我更强势，她想讲三句话我只能让她讲一句话，我觉得她不懂我。现在想想，其实就是有傲心。”

　　其实近几年来，因为夫妻感情问题而影响企业发展的事情并不少见，比如当当网夫妻二人沸沸扬扬的“抢印章”事件;再比如蓝翔技校夫妻反目，亲人之间相互实名举报，试图把对方送进监狱，着实让人唏嘘。

　　陈林与妻子关系上的紧张，其不良后果也反应到了企业上，最直接的体现是公司老板说东、老板娘说西，员工不知所措。也有个别员工利用这个“漏洞”浑水摸鱼，被这边安排了自己不想做的事，就去那边煽风点火……最后很多优秀员工都离开了公司。

　　夫妻不和也导致了商机的错失，战略迟迟不能落地，2016年后，企业一改向上迅猛发展的势头，开始走下坡路。后又因为疫情原因，公司可谓走到了生死攸关的绝境。

　　2020年，一家世界级大企业看好南京艾尼卡食品有限公司，希望将其作为供应商，但是在审厂过程中，因为2克过期原材料遗留在货架顶端被对方发现，不仅失去了合作机会，两年损失近4000万，直接利润损失400万。

　　陈林复盘责任时认为，这次意外是自己疏于管理导致的。但儿子陈曦却不这么看：“如果一个企业领导处于问题重重的家庭关系中，他怎么可能把100%的精力放在企业正常经营上，他怎么去冲、去干?他只会被拉扯住。”

　　面对如此内忧外患，一家人终于决定坐下来商量未来的出路，并且一致认为要解决公司问题必须先解决家庭问题。最终，在儿子陈曦的支持下，夫妻俩决定结束婚姻。随后，陈曦妈妈退出企业管理。

　　“其实他们俩，每个人都很好、很强，但他们在一起可能就会相互消耗，最后分开吧。”陈曦对父母的分开虽然惋惜，但为了公司的一大家人，他知道，父母在那种情况下也只能选择分道扬镳。

　　2，上了很多课，最终发现还是“心”的问题

　　陈林在与妻子正式分开前，也不是没做过挽回的努力。为了修复夫妻关系、解决公司问题，他上过各种学习班，还请教过所谓的高人，说是病急乱投医也不为过。虽然现在跟妻子分开了，但他内心仍然觉得家庭关系是可以变好的，抱着这种心态，他一直没有放弃寻求相关的学习机会。

　　接触到中华经典文化是一个非常偶然的契机。有一天，陈林在一个微信群里看到有人发了一个讲婚姻家庭的学习链接，他就点了开来：“我听了一下就觉得是我想要的点，我乱七八糟学了那么多，最后也认识到必须要从心上解决问题，这个课程正好符合我的需求，于是我就立马打了咨询电话。”就这样，陈林走上了经典文化之旅。2021年，他又介绍儿子陈曦加入学习。

　　跟随课堂，他对之前的自己做了一个反省，重新分析自己的性格，重新审视自己跟妻子的关系、跟儿子的关系，乃至跟员工的关系。反省之后，他对妻子有了不一样的看法：“以前我总认为都是陈曦妈妈的问题，她不懂我、打压我，所以我拼命想证明自己，所以就不断投资、开店，想得到她的认可、欣赏，可她从来不夸我。加之我有一点小小的成绩就自以为是，她讲话我是不听的。”

　　“如果当时自己能像现在这样，两人可能也不会走到今天这一步。”陈林这样感慨。

　　陈林跟儿子的关系，在学习后也几乎经历了180°的大转变。今年2月，陈林和儿子陈曦在南京一场分享会上，共同做了一个“从草鸡到雄鹰” 的主题分享，陈林在分享中说：

　　“儿子从英国刚回来的时候是雄鹰，现在被我打压成草鸡，学习以后，我相信他心中有无限潜能，所以开始授权给他，让他去担当，真正相信他。当他把能量释放出来的时候，我看到了他从草鸡又变成了雄鹰，看到这样一个即将遨游在天空中的雄鹰，我内心无比的喜悦。”

　　儿子陈曦也真真切切地感受到了父亲的变化，如果给父子关系打分，满分10分的话，过去的陈曦也就给父亲打3分，现在可以打8分。儿子的肯定让陈林非常激动：“我难以想象，如果我不走进课堂，我跟儿子的关系会处成什么样。看到他现在走上学习经典的这条路，我不再担忧、焦虑，我相信他会越来越好，实现自己的梦想。”

　　与此同时，更让人惊喜的是，两年前错失的那个大客户，今年又跟陈林签约了。

　　当被问及重新签约的原因，以及这期间跟采购方是如何沟通的，陈林坦率地说，自己在业务方面并没跟对方争取什么，“这种大企业的采购管理非常规范，他们连个小礼物都不会收，我们之后也连面都没见过，但我们一直保持联络，我经常会发一些学习视频给对方，偶尔说一下自己的学习心得。但我从没跟他提过合作的事。”

　　所以当今年五月底，陈林接到这家企业电话，问愿不愿意跟他们合作的时候，陈林格外喜出望外：“我们期待已久，我们为此已经做了两年准备，如果我们没有学习，我们可能就失去了这次机会，我的人生也不会发生反转。”

陈林分享自己的学习收获

　　3，为什么要致力做家庭幸福型企业?

　　现在，经过四年的学习调整，无论是企业还是感情，陈林的生活都开始进入了正常发展轨道。

　　他的经营理念在这期间发生了翻天覆地的变化，不再像过去那样，以财务指标作为考核自己努力成果的主要指标，而是认识到幸福也是生产力。所以现在的他，致力于打造家庭幸福型企业，关爱员工，关爱客户，关爱供应商，甚至做起了创业辅导志愿者，关爱着一百多个创业者。

　　陈林说：“我想成为幸福使者，唤醒更多人珍惜家庭。我们公司现在的使命是共创事业，成就幸福人生。”

　　谈及为什么会突然如此关注家庭幸福建设，陈林认为自己年轻时懵懵懂懂进入婚姻，不懂如何经营家庭，生活磕磕绊绊，最后以分手收场，这个经历无论对妻子对儿子还是对自己，都造成了极大的遗憾，对企业也造成了伤害。他认为婚姻家庭本是人生最重要的事情之一，但目前却没有一个专门的机构去做相关培训，所以他要力所能及地去做。

　　陈林要推行建设家庭幸福型企业的决定，在公司里其实引起了不少人的不解，公司并不宽裕，为什么还要花钱去做这件事?面对阻挠，陈林的回应是：“哪怕挽救一个家庭也值得。”

　　“以前我跟员工的关系，就是员工给我干活，我支付工资给他们，是一种很浅的交易关系，但现在我真的希望员工在我公司除了挣到钱以外，家庭也能幸福，这是我发自内心的一个想法。”在经历公司和家庭的双重低谷期之后，陈林对很多事情的看法都发生了很大的改变。

　　陈林认为建设幸福家庭和企业发展并不相悖，而是相辅相成，甚至还起推动作用。“虽然现在我们公司的状况还是比较不容易的，但我从骨子里认为困难是暂时的，因此我要建设好员工的幸福家庭。员工有员工的不容易，他们的家庭好了，他们在工作上才能没有后顾之忧、全力以赴。”

　　在具体践行中，陈林借鉴阳明先生的“十家牌法”，由店长或者领班担任“幸福使者”，把下面员工的家庭基本情况摸清楚，成为企业支持员工的关键点。

　　关于自己的身份，陈林也同样有了180°的大转变，他再也不想做之前那个站在人群中发号施令的老板，而是想以服务者身份出现在大家身边。他对员工说：“我就是居委会老大妈，我愿意帮助你们去做任何事情。我不愿意看到你们任何一个家庭出现离婚。”

　　这个“居委会大妈”上任后，通过带领大家学习，半年期间，已经有很多员工和背后的家庭发生了转变。说到自己帮助到的员工，陈林如数家珍：有面临离婚，经过学习，最后决定共度余生的小夫妻;有对父母心怀抱怨，多年不肯回家，通过学习最终打开心结的年轻人……

　　对跳槽后损害了公司利益的员工，陈林甚至也选择了原谅：“当我学习过后，我才知道原生家庭对一个孩子的影响有多大，当你开始深入了解每个人的成长经历，你就不会对他当时做的一些事情生气，只会觉得他很不容易，他活的很艰难，所以我就更能包容他们。”

　　4，为淋过雨的人撑伞，更大的受益人是自己

　　俗话说，夫妻同心，其利断金。对创业者来说，家庭和企业看似是两个领域，经营上并不相干，实则互为因果。好的家庭关系，会让创业者无后顾之忧;而不好的家庭关系，尤其是夫妻共同创业的情况下，如果发生矛盾，危害就可能翻倍。

　　从2019年无意中接触到中华经典文化，如今经过四年学习，现在的陈林不但整理好了自己的感情，企业也在慢慢好转。在自己经历过痛苦后，他不但没有消极抱怨，反而下决心成为“幸福使者”，做幸福型企业帮助员工建设幸福家庭的人。

　　“现在我生命中所有的关系都开始翻转了，我化解了跟父亲、兄弟以及儿子的矛盾。企业也在慢慢变好，尤其在疫情期间，我们一直在持续提升。”现在的陈林这样描述自己的近况，而在儿子陈曦看来，父母感情问题解决了，企业好转是必然的：

　　“第一，现在没有内耗了;其次，目前团队更同频了;第三，我爸自身改变很大，比如他的同理心增强，我相信后面合作起来会更顺畅。这么多因素合在一起凭什么不好?我很有信心。”陈曦说。

　　在数量庞大的中小企业经营者群体中，夫妻共同创业、一起经营的情况甚是多见。如何才能稳定夫妻感情、建设好家庭关系，在不影响企业发展的基础上，还能进一步助益企业发展呢?陈林的故事或许能够给予我们一些启示。问题的根源出在“心”上，反求诸己，理顺内心，心顺了，一切都能逐渐顺起来。

　　心得：

　　1，家庭和谐对企业至关重要：企业家应认识到，家庭关系的不和谐会直接影响到企业的经营和发展。夫妻共同创业时，更应注重家庭与企业的界限管理，避免将家庭矛盾带入企业，影响决策效率和团队士气。

　　2，自我反省与成长：面对困境，企业家应勇于自我反省，从内心深处寻找问题的根源，并通过学习不断成长。陈林通过接触中华经典文化，反省自身，实现了个人和家庭关系的转变，进而促进了企业的发展。

　　3，幸福也是生产力：企业家应转变经营理念，认识到幸福也是生产力。通过打造家庭幸福型企业，关爱员工、客户和供应商，可以营造积极向上的企业文化，提高员工满意度和忠诚度，从而推动企业的持续发展。

　　4，关注员工家庭幸福：企业家应关注员工的家庭幸福，将员工家庭纳入企业关怀的范围。通过提供必要的支持和帮助，解决员工的后顾之忧，使他们能够全身心地投入到工作中，提高企业的整体绩效。

　　5，以身作则，成为幸福使者：企业家应以身作则，通过自己的言行影响和带动身边的人。陈林通过自身的改变，不仅化解了家庭矛盾，还成为了“幸福使者”，帮助员工建设幸福家庭，这种正能量对企业的发展具有深远的影响。

　　6，持续学习与适应变化：企业家应保持持续学习的态度，不断适应市场的变化。陈林在面对困境时，没有消极抱怨，而是通过学习不断成长，最终实现了个人和企业的双重转变。