最后一个馒头：从量变到质变的本质

　　坚持与积累助力成功，以“最后一个馒头的故事”和梁先生实例说明，许多人在追求目标时易因未看到即时效果而放弃，而真正的学习与成长需漫长而艰苦的过程。梁先生通过学习战略领导力和中华经典，逐渐领悟经营企业的本质，公司业绩因此大幅提升。此外，“21天法则”、“一万小时定律”等理论，以及比尔盖茨、张一鸣等成功案例，均强调专注与坚持的重要性，鼓励人们通过不断积累实现质变。

　　坚持的力量：梁先生的蜕变与成长启示

　　近日常常想起一个故事。

　　说的是有一个人很饿，他就一个接一个地吃馒头，直到吃到第七个才饱。于是这个人极度后悔，说：早知如此，我就直接吃这第七个馒头不就好了，前六个馒头一点用也没有!”

　　这个故事通常被称为“最后一个馒头的故事”，故事中人认为“饱”是最后一个馒头带来的结果,将事情的达成全部归功为最后一步，殊不知只有馒头的积累，才是饱的原因。

　　其实这个故事说的也就是坚持的力量，从量变到质变的过程。

　　为什么会想起这个故事呢?因为这些天看很多人坚持做某件事诸如学习、锻炼时，讲到没有坚持的原因，通常会说，工作忙、家里有事、心情不好、觉得好像没有什么用等等。

　　但当看到其他人从中受益的时候，又羡慕不已。

　　甚至还有人把学习当药。个人遇到困难了，企业出现问题了，才想起来学阳明心学，学《道德经》，学《尚书》……希望从这些古典书籍中，快速得到启发，找到方法，最好能像吸氧一样快捷见效。如果没立竿见影的奇效或者问题解决了，就又放弃学习。

　　其实，真正的学习不是一时兴起, 更不能投机取巧，而是一个漫长而又艰苦的过程，真要想学有所悟，更需要扎扎实实地日积月累。尤其文化典籍里的很多道理，只有当功夫积累到一定程度的时候，才能理解，领会。对这一点，河南的梁先生深有感触。

　　梁先生所在的是健康视力保护行业，原来公司有130位员工，营收有1500万。

　　但自从他学了战略领导力以后，公司业绩有了很大的成长，在今年2月份全店的经营数据比1月份提升了26%，员工数增加了10个人，3月份比2月份又提升了23%，员工人数增加了25位，目前有40家店。而只今年3月份一个月就开了12家店。

　　梁先生能取得这样的成果，很多同学都非常羡慕。

　　而在2023年之前，由于个人的原因，团队的问题，再加上疫情的影响，导致团队涣散，人心涣散，加之梁先生也想对自己研发的中医药康养技术保密，不想跟同行分享，要求学的人必须要向自己交钱，导致客户也不多，公司面临经营不下去的风险。

　　团队越混乱导致自己心态越不对，“我总嫌别人做事做得不好，别人做了也看不上，自己做事又会生抱怨。所以，自己做得多，又没有得到回报，这样心里的抱怨就会越来越多，感觉到不平衡，甚至最后想把公司转手给别人。”

　　那时候的状态，他总结说：“就像是渴了喝海水一样，越喝海水越渴，越渴越想要喝，陷入了这样一个循环。”

　　梁先生悟透学长教诲，坚持学习成就自我

　　2023年2月7日，他实在受不了了，一大早就给一位学长发了长长的一篇微信，全是抱怨的话。学长很快给他回过来了，只问了两个问题：

　　“你们家附近有没有公园，有没有花草树木，它们需要水，雨水每次滋润它们有没有交水费?

　　我们每天喝的水，你有没有认真地给水说一声谢谢?

　　这杯水不会因为你没有对它说谢谢，它就拒绝让你喝。我们公园里的花草树木也并没有因为你没给它交水费就不给下雨，不滋润你吧。”

　　梁先生说：“这一刻我突然间豁然开朗，就觉得水滋养万物而不语，这象征我看到了和团队这些问题的本质，不怨别人，问题很多出在我自己身上，是自己有些傲慢、不愿意相信人。”

　　当有人问他：“这两句我们听来好像就是心灵鸡汤，为什么你能触动，而很多同学却触动不了呢?”

　　梁先生的回答是：原因有两个，一个是我在润泽园学习了这么长的时间里面，这个课程是一个逐步蓄能的过程，另一个是我感觉到在中华经典的学习里也有了沉淀，逐渐体会到经营企业的本质，在中华经典中早有启示，所以更能把这些精髓融入到企业的经营场景中。

　　而在之前，听到同样的话，他并不能领悟到其中的道理，他这样描述前后的变化：“印象很深的是在第四期战略领导力第一天晚上，老师带我们做了一个由挖掘自己内心变成企业问询的思考练习，我做得特别认真，思考也比较深刻。

　　在这之前，我觉得学长提出这两个普通的问题，是在应付我，但是现在我觉得这真不是应付，我真的感受到这背后的深意，愿意做水，滋养万物而不与之争，我现在有这样的心。”

　　从不懂到懂，从觉得别人敷衍自己到真正悟透受益，需要的就是知识积累的过程，需要的是坚持学习。

　　而让自己坚持下去的方法有很多，如果细心的朋友都记得前几年在朋友圈总看到“坚持21天法则”，也叫“黄金法则”，就是通过21天的正确重复练习，养成一个好习惯的方法。据说经研究，大脑构筑一条新的神经通道需要21天时间，所以人的行为暗示，经21天以上的重复,就会形成习惯。

　　当然，除了21天坚持法，还有100天甚至更长时间的说法，其中，“一万小时定律”对像中华经典这种需要持久的学习来说，可能更相得益彰。

　　一万小时定律，是作家格拉德威尔在《异类》一书中提出的定律。大致是说，一个人即使是对这件事并不感兴趣或者是没有一点点天赋，但只要他坚持做一万个小时，就会成为这领域的杰出者。

　　而一万小时(1.1415525年)，按比例计算就是：如果你每天做三个小时，大约连续10年，就可以达到。

　　格拉德威尔认为，1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。”他说。

　　而这个法则适用于所有人。比如很多人都羡慕比尔盖茨是天才，辍学还能成世界首富，其实比尔盖茨也不是一夜成名，在创业前，他已经对计算机领域接触了7年，在这个领域的积累，给了他退学创业的勇气和魄力。

　　而字节跳动的张一鸣在创业之初，一个月要见三十多个投资人，直到终于遇到了他的“伯乐”——著名的投资者尤里·米尔纳。在他的帮助下，创造了今天的字节跳动。因此他在回忆自己艰苦创业时候调侃说，前面吃了那么多馒头，就是为了吃到最后一个馒头。

　　而且一个专注和坚持的人，获得的机会也一定会比别人更多。稻盛和夫在《干法》中就曾说“专心致志于一行一业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，不屈服于任何困难，坚持不懈;只要你坚持这样做，就能造就优秀的人格，而且会让你的人生开出美丽的鲜花，结出丰硕的果实。”

　　心得：

　　1，坚持与积累的重要性：企业经营和成长是一个漫长且需要不断积累的过程，就像“最后一个馒头的故事”所揭示的，成功往往是之前所有努力和积累的结果，而非某一刻的突变。因此，企业家和董事长需要保持耐心，坚持长期战略，并注重日常的经营积累。

　　2，学习与自我提升：梁先生的案例表明，通过学习和自我提升，企业家可以更好地认识自己和团队，找到问题的本质，并制定相应的解决方案。学习不仅限于专业技能，还包括对中华经典等文化的学习，这些都可以为企业经营提供智慧和启示。

　　3，正确面对挑战与困难：企业经营中难免会遇到挑战和困难，但企业家需要保持积极的心态，不抱怨、不气馁，而是从自身找原因，努力解决问题。同时，要学会借鉴他人的经验和智慧，以更好地应对挑战。

　　4，专注与坚持：无论是学习还是经营企业，专注和坚持都是成功的关键。企业家需要专心致志于自己的领域，不断追求卓越，不屈服于任何困难，坚持不懈地努力。

　　5，培养优秀的人格品质：企业家的人格品质对企业经营有着至关重要的影响。通过坚持不懈地努力，企业家可以培养自己优秀的人格品质，如耐心、坚韧、自律等，这些品质将为企业带来长远的竞争优势。