自我革命：什么叫经营者的决心决定了企业走向何方？

　　文章通过烘焙店主的分享，阐述了“战略领导力”模型中的“自我革命”模块对企业经营者的启示。店主通过反省与女儿的关系，意识到自己在企业经营中对员工和客户的亏欠，开始转变经营理念，决心为员工创造更好的成长平台，并开拓连锁烘焙业务，通过托起创业者实现品牌和产品走进本地每个小区。店主认为自我革命是挖掘行为背后的认知与发心，修正错误经营理念，提升战略雄心和信心，实现战略创新。

　　“战略领导力”模型一共分为六个模块：自我革命 – 战略雄心 – 激扬团队 – 哲学纵深 – 客户力量 – 悟透政策。作为整个战略领导力体系的基础，“自我革命”到底可以让企业经营者迸发怎样的能量与智慧，从以下这位烘焙店主的分享中，或许能够感受一二——

　　一 · 从养育子女到企业管理的转变与觉醒

　　战略领导力六个模块之一的自我革命环节(自我革命、战略雄心、激扬团队、哲学纵深、客户力量、悟透政策)，我是从“养育子女”开始有所突破的。在反省自己与女儿的关系时，我看到了自己作为妈妈是如此的强势且有控制欲，站在权力和道德的制高点去约束孩子的思维模式，几乎每天都在家中以各种形式上演——为什么与孩子关系不好，我终于有了答案。

　　对待自己的女儿尚且这样不讲理也不讲情，对待先生、员工、客户，又何谈体谅与包容?想到这一点时，过去生活和工作中一幕幕类似的场景纷纷在眼前闪过，而我之前竟从未觉得自己有错。而当我开始愿意“认账”时，生命仿佛打开了一扇新的大门，我找到了很多困惑自己多年的问题的深层原因。

　　比如，我发现自己内心深处有一条根深蒂固的偏见，就是“钱可以解决一切”。即使嘴上说不是这样，心里还是将其奉若圭臬，对待员工也是如此。

　　我经营企业28年，第一批员工从20岁出头到今天的50多岁，他们将自己最好的青春贡献给了企业，甚至很多老员工的爱人、孩子也都加入了我的企业，可以说是把一家人都托付给了我，但我又为他们做了些什么呢?难道每个月发工资、发奖金就可以让他们生活得更幸福吗?我真的关心过这些与我并肩的战友吗?

　　情感、人心，不是钱可以解决的。我的眼前闪过他们的面庞，一种亏欠感从心底升起。我原来做企业，是为了自己的一粥一饭，现在，我想带给员工一个更好的成长平台乃至一个幸福的家园。这段时间我都不知道哪里来的力量，我带着销售人员以销售为突破口去改革一切不够完善的地方，我真正体会到了什么叫经营者的决心决定了企业走向何方。

　　二 · 从心出发：打造连锁烘焙市场的新天地

　　刚开始创业时，所有的客户都是我自己开拓的，但随着企业不断扩大，慢慢地就变成了业务部人员去服务客户，我离客户越来越远，每天安逸地坐在办公室，做一些喜欢做的事，说得多、干得少，对团队的依赖性越来越高。

　　在通过学习战略领导力课程打开自己的内心后，心里有了力量，也就有了干劲。我走访了很多企业，包括一些专精特新和上市企业，并从中体会到原来成功的企业家都有一个共同特点，那就是他们的产品开发和企业经营是为客户甚至为社会着想——而我一直都是为了自己，这更坚固了我要对客户好的决心。

　　回到企业后，我和团队全力以赴，用两三天的时间，全面升级了公司未来十年的发展战略：开拓连锁烘焙的“万亩良田”，具体如下——

　　烘焙连锁店的门槛其实很低，每个小区、每个商业街都能开个门店，而这其实是链接新一代创业者的好机会，我想帮助本地想在烘焙方面有所发展的年轻人们，通过托起创业者的方式让我的品牌和产品走进本地每个小区，结合线上运营，为更多民众带去安心的烘焙点心。

　　并且，想要成为我们的合伙人，不需要像其他加盟店那样投入很多资金，“志同道合”才是更重要，而这个“志”和“道”，就是你是否从内心深处相信利益他人就是利益自己。

　　心中有力量，就可以成事。而这份内心的力量，来自看清自己，人都只有一颗心，对孩子、对员工、对客户，都是这一颗心生发的起心动念和语言行为。你与他人、社会的各种关系是一扇扇心门，打开任何一扇门都可以让阳光照进心田，从此让生命变得不同。

　　企业经营者的自我革命，其实就是挖掘自己决策以及各种行为背后的认知与发心。经营者与其在定价、沟通、设计等“术”的层面逐个反思、改进，不如勇于刀刃向内、刮骨疗毒，修正错误认知，发现并摆脱某些不当的经营理念或模式，在“道”的层面提升战略雄心和信心，进而实现战略创新。

　　心得：

　　1，自我反省与革命：企业家应时常反省自己的行为和决策，特别是对待员工、客户和家人的方式。通过自我革命，挖掘行为背后的认知与发心，修正错误观念，摆脱不当的经营理念或模式，从而在“道”的层面提升战略雄心和信心。

　　2，员工关怀与成长：员工是企业的重要资产，企业家应关注员工的成长和幸福感，而不仅仅是提供工资和奖金。通过为员工创造更好的成长平台和幸福的家园，激发员工的归属感和忠诚度，进而提升企业的整体竞争力。

　　3，客户导向与社会责任：企业家应时刻关注客户需求，将产品开发和企业经营与客户乃至社会的利益相结合。通过深入了解市场趋势和客户需求，不断推出符合市场需求的产品和服务，赢得客户的信任和支持。同时，积极履行社会责任，为社会做出贡献。

　　4，战略创新与决心：企业家应具备战略眼光和创新精神，不断寻求新的发展机遇和突破点。通过制定明确的发展战略和计划，带领团队全力以赴地实现目标。同时，保持坚定的决心和毅力，克服各种困难和挑战，推动企业不断向前发展。