与经典同行，减少很多撞南墙的机会

　　成长和学习有什么关系，许多人在经历重大挫折后才开始认真学习并快速进步。虽然个人经历不同，但提前学习可以减少未来的痛苦。文章建议通过学习经典和与优秀的人同行来加速个人成长，避免不必要的挫折。

　　成长需要契机吗?为什么我自己感觉自己成长很慢，但学习又学不进去呢?不知道大家有没有这样的困惑。有一位刚刚入职职场的青年人提出了类似的问题：

　　最近我新入职一家公司，公司老总鼓励我们多学习，公司里也在上班时间之外组织了很多学习班，很多同事加入了学习。

　　这些同事的学习热情打动了我，我也就跟着学。可是我总感觉自己动力不足，也学不进去。我发现，这些同事都是经历过某些特定的发生在自己身上的一些事情，比如有的是经历过重大的挫折或者有的是陷入挣脱不出来的苦恼，就相当于是“撞南墙”了，然后他们学习，就学得很认真，而且进步很快。

　　我就困惑了，我是不是也要等自己身上发生一些的事情之后，才能学得进去呢?

　　老师回答：

　　01

　　一般而言，是这样的。不撞南墙，不进课堂啊!

　　在社会上要付出很大的代价之后，你才知道，你才特别渴望，找寻一条路。在社会上，除了南墙，我们还会撞西墙、东墙，撞了一圈之后，可能十年已经过去了。结果我们发现过去的十年，除了换几个工作单位之外，好像自己没有积累下多少东西。当你在渴望着寻找一条出路时，这时候课堂对你来说就有价值。那许多年轻人他确实是不进课堂的，对他来说，他在快速奔跑过程当中还有一段时间到南墙，基本上到南墙的时候他一定会找课堂的。

　　02

　　那为什么企业家他愿意去学习呢?

　　因为企业家撞的南墙太多了。企业家带着几百号人经营一家企业，真不容易啊!真是风里来雨里去，他们踩过太多的坑，所以他们渴望着找到一条路。

　　有些人，都是撞了南墙才进课堂。

　　而有些人，撞南墙以前就先找好课堂，这样可以减少很多撞南墙的机会。

　　就像物理学的万有引力定律一样，人生社会是有它的规律的。你不认识它的规律，那你就要付出好大的代价才能逐渐去体会。

　　因为，主宰这个世界的是规律而不是你。

　　所以，你要花好多代价才认识这个规律，甚至花几十年。但是人生一共没几十年的时间。我们真的既要在实践当中自己去体会和体证，同时向经典学习，这是能让我们成长的一条路径。

　　03

　　好多年前有一个人他就说：“我这一生的楷模就是旁边的某某。”

　　那当时有人就问：“是你旁边的人厉害，还是阳明先生厉害呢?”

　　这个人说：“阳明先生更厉害!”

　　那如果阳明先生更厉害的话，那你应该听阳明先生的嘛，阳明先生可以站得更高、看得更远，可以更好地为你指出人生的那条大道。

　　每个人都有成就一番事业的理想。“成为少数人是多数人的梦想”，但是多数人都没能成为少数人，就是多数人，要么撞在南墙、要么掉在沟里。所以，因为有这么多人生的经历，所以我们才想到一定要找到好的引领，而经典是其中一个非常重要的引领。

　　04

　　每个人的心灵品质基础不同、成长的路径不同，有的人撞一次南墙，吃一堑他就长一智他就进一个课堂，有的人可能要撞几次南墙才进课堂。

　　同时也取决于我们身边的人，他会帮到你更早去体会人生本质社会的真相，如果身边是一些不好的人呢?他们只会把你拖入更深的泥潭。

　　你能走多远，取决于你与谁同行。你和什么人在一起至关重要，因为他会染污你、他也会成就你。

　　如今，我们有机会与经典同行，为何不紧紧跟上呢?

　　心得：

　　1，提前学习和准备：文章提到，许多人在经历重大挫折后才开始认真学习，但这种“撞南墙”的方式可能导致时间和机会的浪费。企业家和董事长应该采取主动学习的态度，提前寻找学习的机会，以避免或减少未来可能遇到的困难和挑战。

　　2，持续学习和成长：企业要在竞争激烈的市场中保持竞争力，就需要不断学习和更新知识。通过组织学习班、工作坊或鼓励员工参与在线课程，可以提升整个团队的能力。

　　3，从失败中学习：文章中指出，企业家往往因为经历了更多的挑战和失败，所以更渴望学习和寻找解决之道。作为领导者，应该有意识的从自身和他人的失败中汲取教训，以促进个人和企业的成长。

　　4，导师和经典智慧的重要性：指导和经典的智慧被强调为学习和成长的重要资源。企业家和董事长可以通过向经验丰富的导师学习，以及研读商业和管理方面的经典著作，来获得宝贵的洞察和知识。

　　5，团队和网络的力量：文章提到与他人同行的重要性，强调了与积极向上的人一起学习和成长的价值。在商业环境中，建立一个支持性的同行网络，可以互相激励和帮助，共同克服挑战。

　　6，长期视角和战略规划：通过学习获取的知识和技能可以帮助企业家和董事长采取长远的视角，进行有效的战略规划，从而避免短视的决策，确保企业的长期成功和可持续发展。