幸福家庭,需要哲学护航
了企业的稳定发展和家庭的幸福,需要建立一套哲学体系。这套哲学不仅涉及如何教育孩子,还包括如何助推他们的事业发展。通过将人生经验和洞察融入家庭哲学,父母可以更好地引导和帮助孩子,同时为未来积累人脉和资源。幸福的家庭有相似的模式,通过分享这些经验和方法,可以帮助更多家庭实现幸福。
我们想要让企业稳步发展,实现战略目标,需要哲学护航。
同样,打造幸福家庭,实现家庭的战略目标,更需要哲学的护航,这个哲学就是属于我们自己的“家庭哲学”。
不论你是一位企业家,还是一位老师、医生或者基层工作者,或者是一名陪伴孩子长大的全职妈妈,我们有自己的人生经验,有对社会、对他人的洞察,这些对于孩子的成长都是十分珍贵的资源。
那么,我们要如何将过去几十年的人生经验传给孩子呢?靠教育、靠说教,孩子是很难听进去,很难学到的。那么应该怎么传呢?
那就是将这些经验、洞察变成我们的家庭哲学手册、哲学条目,同时,我们和孩子一起学习、训练,在这个过程中,让那些哲学条目融入自己和孩子的血液,成为格局境界的一部分。这时候,这些哲学条目就不再是文字,它就变成我们自己的能量和智慧。
家庭哲学包含两个方面:
第一,关于儿女教育的哲学
我们希望把孩子培养成什么样的人?
以及未来我们的孩子成为了父亲或母亲,他/她的孩子又要成为怎样的人?
我们和孩子们接受教育的环境不同,大家对很多事情都会有不同的看法。因此,我们有我们的教育理念,将来孩子也会有他自己的教育理念,那么,在一个大家庭内,要如何达成共识呢?
答案就是建立关于儿女教育的家庭哲学。把家里面的大事小事,围绕着孩子如何成长,如何教育,在关键时刻应该采取哪些基本原则,把它确立下来,就像我们许多企业确立《哲学手册》一样,家庭也可以有哲学。
就像企业的管理者应该带头践行企业哲学手册一样,作为家长,我们在家庭中也应该展现、示范家庭哲学。
第二,关于儿女事业的哲学
有了关于儿女教育的家庭哲学后,稍微一转变,就可以成为帮助孩子推进事业的哲学。
比如,年轻人会有不同的性格特点:有的比较内敛、稳重;有的更加充满热情。这两个性格特点都很好,但也都存在着问题。比较内敛稳重的,可能他的力量感会不够;更加充满热情的,有时候可能会过于冒进。那么,当孩子力量感不够的时候,父母亲就要冲上去,帮助他、助推他大胆地迈上更高一步的台阶;当孩子过于冒进的时候,父母亲也要及时出手,给他降降温。
所以,什么时候该稳健,什么时候该充满热情、大胆去做?父辈什么时候该放手让孩子去做,什么时候需要冲上去助一把力,什么时候又应该出手给孩子降降温?这些都应该成为家庭哲学的一部分。
因此,家庭哲学不仅仅是如何教育孩子,也包括如何助推儿女,让他们的事业可以稳步向前,蒸蒸日上。围绕家庭的战略主线,将孩子们的教育、儿女事业的发展结合在一起,这个时候你们就打造出一个幸福家庭的样板。
托尔斯泰曾经说过,幸福的家庭都是相似的。既然幸福的家庭都是相似的,那么,为什么我们不能打造出一个幸福家庭的样板呢?如果我们打造出这样一个样板 ,那么更多的人们就可以从中借鉴,我们就可以利益到许许多多的家庭。
通过“十家连心”,也许在未来的若干年,父母可以再创立一份新的事业,把家庭传承的这个经典的故事,以及如何建立家庭哲学的经验、方法,分享给更多的人。
这样的话,在未来的二三十年,父母即使没有直接参与孩子的事业,也可以为孩子积累一个更广阔的人脉圈、朋友圈,帮助他搭建起更大的人生和事业的舞台。两代人相互迭代,这就是大家特别希望看到的幸福圆满家庭的模样。
心得:
1,确立哲学重要性:企业在发展过程中,需要清晰的哲学指导,类似于企业使命和价值观,为稳步发展提供方向。
2,家庭和企业哲学的共通之处:无论是家庭还是企业,建立一套哲学都是确保成功和幸福的关键。
3,传承经验与智慧:将个人经验和洞察转化为哲学,可以更好地传承给下一代或团队成员,帮助他们成长。
4,教育与示范相结合:家长和企业家都应通过身体力行来展示他们的哲学,而不仅仅是通过言语教导。
5,平衡教育与支持:在子女教育和事业发展中,需要找到恰当的平衡点,既要给予足够的自由和鼓励,也要在必要时提供指导和干预。
6,共识与协作:建立哲学的过程需要家庭成员或企业成员间的共识和协作,这是确保长期和谐与成功的基础。
7,家庭哲学的双重作用:家庭哲学不仅关注孩子的教育,也关注如何支持他们的事业发展,这有助于孩子成为一个全面发展的人。
8,创建幸福家庭的样板:通过建立并遵循一套家庭哲学,可以创建一个幸福家庭的样板,对其他家庭产生积极影响。
9,持续迭代与传承:家庭和企业的成功都是跨代的,需要不断迭代和传承,每一代人都在前人的基础上进一步发展。
10,积累人脉与资源:通过建立家庭哲学,可以为子女积累更广阔的人脉和资源,为他们的未来打下坚实的基础。
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