给自己一个15年的约定

　　一位35岁互联网产品负责人的职业生涯规划，他希望在十年内创建一家对社会有益、让员工生活丰富的公司，并做出改变世界的大事。老师回应建议他将视野放长远至15年，首先用5年时间打下坚实基础，不轻易换工作，培养面对挫折的坚韧和深沉厚重的品质。接下来，专注于人工智能或元宇宙领域，力争成为全国前50位专家，并强调服务民众而非资本市场的重要性。最后，建议他在五年后真正开始创业，完成从以自我为中心到以客户为中心的角色转变。

　　青年提问：

　　我毕业于一所美国名校，毕业后换过几份工作，现在虚岁35，在互联网公司负责产品工作。我构想的战略十年是，十年内，做一家对外产生社会价值、对内让员工丰富人生的公司。幸运的话，要做一两件改变世界的事情。这个主线是否可行?请老师指导。

　　老师回应：

　　我们说战略十年，首先都要绘制一副彩色的十年画卷。但今天在绘制彩色画卷前，作为对应，我先给你展示一副黯淡的十年画卷，好不好?

　　何谓黯淡的十年呢?你方才提到，自己今年35岁，那么十年之后你45岁，在一些年轻人眼里，你俨然已经是一位中年的大叔了。如果在这十年之间，你没能实质性地超越自己的话，这个黯淡的十年就会变成现实。

　　现实就是，许多年轻人，都是一不留神就错过了25-35岁的这个十年。没人真的想错过，可往往都是不经意之间就虚度了生命的岁月。如果错过后还不能察觉，下一个35-45岁的十年，也就跟着失去了。

　　这位年轻人，过去十年，你在国外受过那么好的教育，回到国内的几年间，也有了好几个工作的职位，经历很丰富，但我们有一份隐隐的担忧啊。

　　什么样的隐忧呢?就是隐约感到，好像你的双脚，站得还不是很稳当。

　　所以，我们给你的建议就是，对你而言，战略十年，还不够!你要跟自己有一份约定，不只是十年，直接约定到50岁。

　　不要恐惧50岁，一转眼就到50岁了。你要大胆地直接跟自己约定，50岁见!和你的那些同学们，50岁见!

　　时光如梭，忙忙碌碌中，时间很快就过去了。把时间拉长来看，许多人曾经都是豪情万丈，但是归来却空空行囊;胸怀梦想，最后却发现走向了梦想相反的方向;朝向初阳，最后却不得不追随夕阳。

　　所以，我们给你的建议，就是一句话：看得更长远一点。

　　从现在开始，用15年的时间，建立属于你自己的事业。

　　在开头，至少用五年的时间打基础，不要再换单位，不管你现在所工作的这个单位多么让你头疼，你的上级多么让你不解，你都要坚持下去。你在锻炼你自己，你也必须在挫折当中磨炼自己。

　　现在一些受过很好的教育、各方面素质都比较好的年轻人，之所以难成大事，就是因为身上，具备一些骄娇二气，而缺少一份深沉厚重。

　　何为深沉厚重呢?深沉厚重，就是一个人面对风雨的能耐、面对挫折的本事。把这份深沉厚重涵养出来，你的创业路才会走得更加坚定从容。

　　此前你谈到，你聚焦于人工智能、元宇宙的发展方向，这都是极具发展空间的。未来十五年，你可以在其中一个领域专注下去，在这个领域，成为全国前50位。

　　不要嫌这个数字好大，全国前50位，那意味着你在北京就要排到前5位。中关村人才聚集，北京是世界人才高地，要想在这个领域里排到前5位，非常不易，而不易也就意味着充分的挑战，意味着你有机会去努力，去实质性地超越自己。

　　但超越的前提是什么?

　　是扎根。

　　深深地扎根于你所从事的这个专业，深深地扎根民众，为百姓服务。注意，不是为资本市场服务，而是为百姓服务。资本市场是你实现理想的一个加油站、一个助推器，但本质上，你要为百姓服务。

　　所以，你真正创业应该在五年之后。用五年的时间做准备，用五年的时间，让自己的心深深地扎根于当地的民众，去做老百姓需要的事情，不要做你想做的事情。

　　在这个时候，你就要完成整个角色的切换，从以自己为中心，变成真的能够以百姓、以客户为中心。这需要五年的时间。

　　所以战略十年还不够，你还要再给自己具体细化，细化一个十五年的战略。不要嫌时间漫长，你有足够好的资质，时间越长，这个“酒”就越醇香。

　　心得：

　　1，长远规划的重要性：文章中的老师建议青年将视野放到15年后，而不是仅仅关注短期的十年计划。这强调了在快速变化的市场环境中，长远规划和前瞻性思维对于企业成功的重要性。

　　2，坚持和稳定：建议年轻人在一个地方深耕至少五年，不要轻易更换工作环境。这强调了在企业经营中，持续投入和稳定发展的必要性，以及在面对挑战和困难时坚持下去的重要性。

　　3，深沉厚重的企业文化：文章提到，面对挫折和困难时的坚韧和深沉厚重是成功的关键。这表明企业需要培养一种能够抵御外界风雨、保持稳定发展的企业文化。

　　4，以民众需求为导向：青年被建议将服务百姓放在首位，而非仅仅追求资本市场的利益。这强调了企业应以满足顾客需求为导向，追求长期的社会价值而非短期经济利益。

　　5，专注于专业领域：鼓励青年在人工智能或元宇宙等领域深耕，成为该领域的专家。这启示企业家和董事长要在特定领域建立深厚的专业知识和技能，以实现创新和领先。

　　6，角色转变与领导力：文章指出，从以自我为中心转变为以客户为中心的角色切换是必要的。这体现了作为企业领导者，需要具备高度的自我意识和能力，以引领团队向着共同目标前进。

　　7，挑战自我，追求卓越：设定成为全国前50位的目标，意味着不断挑战自我，追求卓越。这对企业经营和董事长来说是一个重要的心态，即不断设定高标准，推动自身和企业向更高目标发展。