德鲁克：我将终生追求完美

　　彼得·德鲁克的管理哲学和生活态度，观察与追求完美的重要性。通过威尔第和菲迪亚斯的故事，展示了德鲁克如何从历史人物中汲取灵感，坚持在高龄继续追求卓越和完美。这对企业经营者和领导者来说，提供了关于持续成长、不满足于现状和追求卓越的宝贵启示。

　　“生而为看，意而为观”，是现代管理学之父、大师中的大师彼得·德鲁克的座右铭。

　　透过这个座右铭，我们会发现，德鲁克在管理学家的基础上，更是一位社会生态学家。他的一生，是观察的一生。他观察社会，观察人类，观察组织，观察变化，在观察中洞见、思索、写作与实践。

　　对于我们而言，学习德鲁克的最好方式，就是透过他的观察和洞见，去感受他背后的那颗心。在德鲁克的回忆录中，有这么两个小故事，发人深省，也许，这就是他终生笔耕不辍，持续成长、打破常规，保持强大创造力的根源。

　　01 毕生追求完美

　　德鲁克出生于“世界音乐之都”维也纳，从小生长在富裕且文化底蕴丰厚的家庭环境中，奶奶是一名钢琴家，德鲁克也十分热爱音乐。18岁的时候，他每周都会去世界最顶尖的歌剧院之一——汉堡歌剧院看剧。有一天晚上，他听到了伟大的意大利作曲家威尔第的收笔之作《福斯塔夫》，完全被征服了。

　　要知道，德鲁克在孩提时期受过良好的音乐教育，那个时代的维也纳是一个音乐之都。他听过的歌剧很多，但是从来没有听过《福斯塔夫》这样的作品。那天晚上，《福斯塔夫》给德鲁克留下的印象，让他永生难忘。

　　于是，德鲁克做了一些研究，他非常惊讶地发现，这部洋溢着欢乐、热情和无限活力的歌剧，居然出自一位 80 高龄的老人之手，他的名字叫威尔第!这在当时年仅 18 岁的德鲁克看来，80 岁是一个让人难以置信的年纪，因为，那个时候，人们的普遍寿命也就是 50 岁上下。

　　后来，德鲁克读到威尔第写的一篇文章，他在文章中谈及，人们问他身为一个著名人物，并被誉为 19 世纪最顶尖的歌剧作曲家之一，为什么在如此高龄，还要不辞劳苦再写一部歌剧，而且是一部难度极大的歌剧。

　　威尔第这么回答，他说：“我作为一名音乐家，毕生都在追求完美，可完美总是躲着我。我觉得自己完全有义务再试一次。”

　　就是这段话，让德鲁克没齿不忘。他说：“威尔第在我18 岁的时候，就已经是一名训练有素的作曲者。而我在那个年纪却根本不知道自己将来要成为一个什么样的人，只知道靠出口棉纺织品是不太可能取得成功的。18 岁的我，幼稚得不能再幼稚，天真得不能再天真。”

　　回想我们的 18 岁，是不是也会发出和德鲁克同样的感慨呢?

　　直到 15 年之后，到了 33 岁左右，德鲁克说，他才真正知道自己擅长的是什么事情，知道自己属于哪个地方。

　　“如果我能长寿，我将永不放弃。同时，我还会追求完美，尽管我非常清楚，完美总会躲着我。”德鲁克把威尔第的话，一直当作指路明灯，并且在追求完美的路上，践行。

　　02 神看得见它们

　　差不多同一时间，德鲁克在威尔第启示的基础上，又看到了另外一个故事，是个关于古希腊最伟大的雕塑家菲迪亚斯的故事。

　　公元前 440 年，菲迪亚斯受命创作一组神像。历经 2400 年的风雨，如今，它们依然矗立在雅典城帕台农神庙的屋顶上，并被誉为西方最杰出的雕塑作品之一。

　　创作完成之后，这组神像受到了广泛的赞誉，可是，雅典城的司库在接到菲迪亚斯的账单之后，却拒绝按单付款。

　　他说：“这些神像立在神庙屋顶上，而神庙盖在雅典最高的山上。大家只能看到神像的前面，可你是按四周雕刻收费的。也就是说，神像的背面谁也看不见，可是你却收了钱。”

　　“你错了”，菲迪亚斯驳斥说，“众神看得见它们。”

　　这个故事，是在德鲁克看完《福斯塔夫》不久后读到的，对于什么是完美，德鲁克的理解，更加深刻了。不管神是否能够注意到，我们都必须追求完美。

　　所以，在后来，德鲁克写了三十多本书，无论何时，有人问他认为自己哪一本最好，德鲁克都会笑着回答：“下一本”。就算到了九十多岁的高龄时，德鲁克仍在思考，当下正在写的新书，如何比过去写的任何一本都更好，更重要，更接近完美?

　　心得：

　　1，追求完美的持续动力：通过毕生追求完美的故事，文章鼓励领导者和企业家保持对自己所从事行业的热爱和追求卓越的态度。德鲁克通过威尔第的故事学到了不论年龄多大都不放弃追求完美的重要性。这对企业家而言，意味着无论企业处于哪个发展阶段，都应持续追求卓越，不断改进和创新。

　　2，观察与洞察：德鲁克被誉为“现代管理学之父”，他的成功部分源于他对社会、人类和组织的敏锐观察以及在这些观察中的洞见。企业家和董事长可以从中学习到，定期从日常运营中抽身，进行更广泛的社会和行业观察，可能带来新的见解和机会。

　　3，超越短期目标的远见：文章中提到的菲迪亚斯故事强调了即使在不为人知的情况下仍坚持质量和完美的价值。这教导企业家和董事长即使成果可能不被外界看到，也要坚持正确的做事方式，因为这正是建立长期价值和可持续性的方式。

　　4，终身学习和成长：德鲁克直到高龄仍然在写作并寻求改进，显示了终身学习的重要性。对于企业家和董事长而言，这是持续保持竞争力和适应不断变化的商业环境的关键。

　　5，内在动机的力量：德鲁克提到，“众神看得见它们”，这反映了一种内在的动机和信念，即我们的行为和工作质量最终对某种更高的标准负责，而不仅仅是为了人前的展示。这种内在动机可以成为推动企业家和董事长做出更有意义和负责任决策的强大力量。