你做的每一件事,都在为自己搭建未来舞台
如何面对工作中的压力和挑战,强调了转变心态的重要性。建议将工作视为提升自身能力和构建未来机会的平台,而不仅仅是完成任务。通过积极的心态调整,把眼前的困难看作是成长的机会,可以减少抱怨和烦恼,同时提高个人的职业价值和满足感。简而言之,改变对工作的看法,将其视为个人成长的路径,可以有效克服压力并促进职业发展。
同仁提问:
在工作中,我有一个烦恼,就是手上事情一多,就容易崩溃,还会起怨心,觉得怎么这么多事情都交给我?我同一时间只能专注地做好一件事。这份心起来的时候,我对同事就比较冷漠,但事后想想,又后悔向团队传播了负能量。该如何克服自己的这个问题呢?
老师回应:
首先,我们赞叹这位同仁的品质。从字里行间能够感受到,你对自己有相当高的自我要求,平常生活中,你一定是个善于体谅他人、同理心强,且对工作非常负责的人,这样的人,多半都会得到身边人的信任与尊重。
你的困惑在于,虽然尽量想着能够把事情做好,但有时候,确实是超出了自己能力的边界,因此就会崩溃,崩溃后又自我责备,情绪更加低落。
这就是在“事”上努力,在“事”上要求自己。但在事上用功很难超越,因为确实人力有时少,就算已经很努力了,仍然会有许多掉链子的地方,到最后,反而加深了自己的挫败感。
所以,我们需要向问题的本质更靠近一点。
有这样一句话,是关于工作的定义:“工作,是修炼本事的场所,是成就他人的舞台,顺便,展示自己的才华及养家糊口。”
当我们的状态,基本还停留在后两个层面时,我们的工作大体上就还是以自己为中心。所以,难免常常会这样想:
“我能有多大本事,就做多少事,做到这个份上,已经尽力了。”
“你不要给我超过边界的事情,我干不了,也不想干。”
诸如这类的念头,会消减我们心中的能量,正如这位同仁问题中讲到的,杂念纷飞,心情崩溃,郁闷得不得了。
其实,这个时候,只要一个念头转过来,烦恼心就消退了。
这个念头只有八个字,叫作:“本事长在自己身上。”
这八个字,就是一份成长型思维。想想看,人生境遇复杂多变,今天在哪里,明天在哪里,都是说不准的,也许我们有一天会离开现在所在的团队和公司,也许会遇到更大的机会和舞台。
那么,在离开的时候,能带走的不是别的,就是自己的本事。
怎么才能带着本事离开呢?就是,秉持着“本事长在自己身上”这个成长型思维,每一件到我们跟前的事情,我们都把它做好,并且把它变成一个让自己成长的机会。借此磨炼自己的本事,这才是我们人生真正的财富。
更进一步,我们可以这样思考:
“其实,假如我未来要想成就一份更大的事业的话,我就应该早做准备啊。”
比方说,未来十年,我们也有可能成为一位独当一面的高管、一个重大项目的产品经理,或者说一位奋力拼搏的创业者,这些彩色画面,通过努力,都有可能会变成我们人生中的真实场景。
但是,假如本事不够,即使机会放在我们面前,我们也只能眼睁睁看它流失。
所以,从当下开始,我们就要早做准备,抓紧提升自己的本事。不能指望着十年之后,再去建设自己的领导力,让自己具备担当大事的能力与品质,到那时,临时抱佛脚,早已来不及了。
要提升自己的本事,那么,该如何提升呢?
一位创业者,用一句话总结了自己创业两年的经历,他说:“经过那两年后,在我心里,所有的事都是我的事。”
“所有的事都是我的事”,这句话简明要,但掷地有声啊!它意味着,我们有了这么一份真诚的心,所以,面对眼前的所有事,都有一份思考和参与感,能够把别人的事情真的装进自己心里。
当别人都是就事论事,不肯干超出边界的事情的时候,你比别人看得更远、更肯担当,你能够把那些难事当作自己的事情,千方百计地把它做好。
这个时候,你就会发现,你的视野会变得更加开阔,你不再就事论事,别人交给你123,就做到123,你会变成另一种思维模式,即别人交给你123,你会考虑123背后还有456,甚至你会洞察到,123背后,其实还有ABC……
当此之时,这个过程,就变成了一个极好的、不断训练自己的过程。眼前每一件事,都在训练自己,每一件事,都在帮你朝向未来十年的彩色画卷。
当你拥有了这份品质,你会发现,舞台慢慢地就在你脚下开始搭建了,当未来某一天,你真的踏上那个广阔舞台的时候,你可以很沉稳、很扎实地把握住它,而不会眼睁睁地任由机会在眼前错过。
“每件事情,都是为自己搭建未来的舞台。”心中形成这样一个信念的时候,我们的抱怨和烦恼,就会减少太多太多。
如此一来,即使计算下来,我们比他人多干了两三分的话,我们心里也并不因此烦恼,反而会积极地想:“干两三分的活,固然是付出了两三分的努力,但也是我两三倍地构建自己舞台的机会。”
心念一转,这个世界都会在我们眼中发生变化。我们的心态,从原本的抱怨和崩溃,变成了主动去迎接挑战和困难。
因为我们明确地知道,这是修炼本事的场所,基于此,我们可以不断地成长,不断地为自己搭建舞台。
本事长在自己身上,未来舞台就在眼前!
心得:
1,内在心态的重要性:文章强调,面对困难时,首先需要调整的是自己的心态。对企业家和董事长而言,这意味着在遇到挑战时,首先要审视和调整自己的心态与信念。
2,成长型思维:通过采纳“本事长在自己身上”的成长型思维,领导者可以将自己的工作看作是提升自身能力和技艺的机会,而不仅仅是完成任务。这种思维方式鼓励持续学习和成长,这对企业的长远发展至关重要。
3,超越短期目标:文章提醒领导者要有长远的视角,不仅仅局限于眼前的任务和问题,而是考虑如何通过当前的机遇为未来的成功打基础。这包括早做准备,提升自己的领导力和担当大事的能力。
4,全面参与感:领导者应将企业的所有事务视为自己的责任,不仅仅是就事论事。这种全面的参与感可以帮助领导者更有效地解决问题,并促进团队的整体合作和效率。
5,转化压力为动力:文章中提到的“每件事情,都是为自己搭建未来的舞台”这一观点,提示领导者可以将工作中的压力和困难转化为推动个人和企业成长的动力。
6,积极面对挑战:改变看待问题的角度,从抱怨和烦恼转向主动迎接挑战和困难,不仅能提升个人情绪,还能增强解决问题的能力,从而更好地领导团队和企业走向成功。