作为企业经营者战略雄心总是出不来，怎么办？

　　如何通过平衡硬实力和软实力，以及摒弃利己心态去真正关心他人和客户，来提升企业经营者的战略雄心。文章强调了马斯洛需求层次论中的安全感需求，并比喻说明了硬实力与软实力的关系。提出了战略雄心是源自能同时利益自己、他人和社会的行为，并强调了“积善之家，必有余庆”的哲学对企业发展的重要性。指出了提升个人和企业软实力，即提升道行，是实现战略雄心和增强领导力的关键。

　　问：

　　在战略领导力学习会上，一位企业经营者提出了一个问题：

　　小时候，父母常常对我说，没钱就会被人看不起，受人欺负。这句话一直笼罩在我的心田，让我很没有安全感，同时也主导着我做任何事情都是以利益为出发点，因而，我很难真正地去关心别人，利益客户。久而久之，这样一份利己之心，阻碍了自己雄心大志的实现，战略雄心一直出不来，很无力。

　　回应：

　　其实，我们很多人，都存在这样的问题。我们每个人都渴望拥有安全感，一个企业、一个家族、一个地区、一个国家都是如此。

　　根据马斯洛需求层次论，五个层面的需求，获得安全感是人最基础的需求。我们必须确保自己安全，经营安全、经济安全、粮食安全等等，这都是无可厚非的。但是，我们要明白，安全来自于两个方面，一个是硬实力，一个是软实力。

　　硬实力，是看得见的，也就是大家比较在意的，比如，有形的财富资源、企业的影响力。

　　一般来说，我们比较重视硬实力而忽视软实力。打个比方，今天午餐，我们吃了一碗米饭，又吃了一个馒头，再吃了几个饺子，但总觉得还少了点什么东西。为了补齐这点东西，我们也许会再吃一个饼，或者再吃几根油条，但仍然觉得吃的不是很舒服。那到底缺什么呢?其实，我们缺一碗汤。

　　很多人不知道，其实，我们需要的就是一碗汤，因此，我们每天不停地吃，吃好多的食物，但仍旧不解渴，最后吃得多了，都忘了我们为什么而吃东西了。所以，这碗汤就像是我们的软实力，我们不能忽略它。

　　而战略雄心，其实就是我们需要拥有的一份软实力，有了它，我们在做事业的时候，就能快速且有激情地推进，让我们拥有安全感。

　　那这份战略雄心来源于何处呢?来源于我们所从事的事业，是否只为了满足自己的一己私欲，还是能够通过这份事业去利益自己、他人和社会。这是我们战略雄心最根本的来源。

　　所以，从现在开始，你要逐渐领悟“积善之家，必有余庆”的精髓，领悟总体上能利益自己、他人和社会的行为，就是善;总体上不能利益自己、他人和社会，就是恶。

　　建立了“积善之家，必有余庆”的哲学，就能引领我们一直在善的路上走，就能为家族、企业积累足够多的余庆，这样就会形成一个正循环，一个雪球会越滚越大。

　　与战略雄心相对的，是战略贪心。什么是战略贪心呢?就是我们不明白“积善之家，必有余庆”，在不知不觉地中做了很多“积不善之家，必有余殃”的行为，从而减损了已有的存款。

　　存款减少了，即便看到眼前的市场机会，我们也是抓不住的。这就是，若只为自己好，不对他人和社会好，本质上也不会对自己好。而激扬我们战略雄心的，就是能够为自己、他人好的一颗好心。

　　这个世界上，不存在损人利己，损别人一定是损自己的。损人利己，表面看起来我们占了便宜，但是透过现象看本质，你伤害了别人，必然也伤害了自己，这就是我们看不到的无形的减损。把硬实力和软实力、有形和无形加在一起来看的时候，这个世界很公平的。所以，当我们伤害了别人，却想成就一份大事业是很难。

　　战略雄心、战略贪心代表着，我们有一颗比较大的心，胸怀比较大，我们想做出一份大事业，但是战略贪心会障碍我们，做不出来，就算做出来了也做不大、走不远。

　　所以，提高自己的软实力，本质上就在提升我们境界与格局，就是让我们拥有一颗为他人好的心，通过不断深挖自己内心深处的错误知见，把障碍自己的知见像大石头一样挪开，不断明心、净心，心中装下更多的人，我们的战略雄心才能激扬出来，我们的企业才能做大、做强。

　　这本质上，就是在提升我们的道行，道的层面越高，领导力就越高。道，即是领导力。

　　心得：

　　1，平衡硬实力与软实力：强调了在追求有形的财富和影响力(硬实力)的同时，不应忽视企业文化、价值观、品牌声誉等无形的软实力。这种平衡能为企业带来更全面的成功。

　　2，超越个人利益：文章指出，以自身利益为出发点的经营方式会限制企业的成长。企业家应关注如何利益客户、员工和社会，从而推动企业的长远发展。

　　3，培养战略雄心：战略雄心来源于追求高于个人利益的更远大的目标，即通过事业对社会做出贡献。这种雄心能够激励企业和领导者实现更大的成就。

　　4，积累善行的重要性：“积善之家，必有余庆”这一哲学思想鼓励企业家做出有利于社会的行为，这些行为将为企业带来持续的正面影响和成功。

　　5，避免战略贪心：追求短期利益而忽视长期影响的战略贪心会阻碍企业的发展。领导者需要识别并摒弃这种心态，以支持可持续的成长。

　　6，提升道行与领导力：提高个人的道德层面和境界可以增强领导力，这是通过不断自我反省、清除内心的错误观念，并真诚地关心他人来实现的。