快手Q1财报：增长16.6%，41亿元净利润，同比大幅扭亏为盈！

Q1实现41亿元净利润大幅扭亏为盈

5月22日，快手公布了截至2024年3月31日为止的Q1财报。

　　今年一季度，快手的总收入达到了人民币294亿元，同比增长16.6%；实现了41亿元的净利润，同比大幅扭亏为盈。

　　一方面，电商业务仍扮演着快手增长引擎的角色。受到电商业务的推动，快手的其他服务收入同比增长47.6%至42亿元，是其核心业务中增幅最大的业务。

　　另一方面，快手的运营效率大幅提升，且用更少的人赚了更多的钱。据财报，今年Q1，快手支出最多的销售及营销费用占比总收入的百分比由去年同期的34.6%下降到了31.9%。此外，快手的行政开支同比减少了49.7%至4.62亿元。

用户规模还在扩大

　　与此同时，快手的用户规模还在扩大，今年Q1，快手应用的平均日活跃用户和平均月活跃用户分别为3.94亿和6.97亿，分别同比增长5.2%和6.6%。

　　取得了优秀业绩的快手，在发布Q1业绩后，还宣布启动新一轮股票回购计划。公告显示，快手计划自2024年股东大会结束后，未来三年回购总金额不超过160亿港币的股票。

　　不过，快手一季度交出的成绩单中也有不够亮眼的部分。譬如直播业务收入的同比减少，以及只告知增长但未披露基数的本地生活业务等等。今年Q1，快手电商业务的GMV同比增长28.2%达到2881亿元，稳定增长的电商GMV也推动了线上营销服务收入。

抓紧发力泛货架电商场域

　　与此同时，为了寻求突破电商GMV的天花板，也为了解决直播电商流量见顶的问题，快手乃至其他头部的电商巨头们，都在抓紧发力泛货架电商场域。

　　在过去几个季度中，在业绩会、财报乃至其他重要场合，快手都在强调泛货架电商的重要性。在2023年Q3的业绩会上，快手创始人兼首席执行官程一笑就表示过，将结合直播内容场，在商场等泛货架场域重点进行货品运营，使货架成为快手电商全域经营的新增长点。表现在具体的行为上，快手从2023年Q4开始逐步放开泛货架场景的流量入口，在双十一期间和12月，快手的商城tab页全量开放，以扩大流量规模。

　　与之相对应，快手电商整体GMV提升的同时，泛货架电商的GMV占比也有所提升。2023Q4和2024年Q1，快手的快手泛货架电商的GMV占比分别为20%和25%左右，且在今年一季度 ，泛货架场域的GMV增长超大盘。

与抖音电商的差距仍旧明显

　　取得了优秀成绩的同时，快手还是慢了一步。此前，无论是政策上的不自信也好，还是组织决策的混乱也好，快手在战略上始终跟在字节后面，泛货架电商也是如此。

　　快手电商的整体GMV与抖音电商的差距仍旧很大，如果按照《晚点Late Post》披露的数据来看，抖音电商2023年的GMV已经超2万亿，是去年刚突破万亿GMV关口的快手的两倍。与此同时，抖音电商曾表示过，未来内容场景和货架场景电商贡献的GMV将各占一半。此前，在去年5月的抖音电商生态大会上，抖音电商总裁魏雯雯就已经表示过，过去一年，抖音的货架场景业务高速增长，抖音商城GMV同比增长277%，其中，货架场景GMV占比达30%，而这一比例在当下应该还有所提升。

　　今年3月，抖音电商还上线了独立的“抖音商城版”APP，被视作其发力货架场景的又一重要举措，也意味着抖音电商对于货架场景足够的信心。

快手电商的隐忧：过于依赖超头

　　除了货架场景以外，快手电商的隐忧仍在，相较于抖音电商对于超头（超级头部主播）的把控力来讲，快手在面对超头的时候气势则弱了很多。快手电商缺乏能支撑起大盘的中腰部直播电商主播，是其过于依赖超头的原因之一。曾经的快手也由于过于依赖超头，而在商业化的道路上跌了跟头。

　　在快手发布财报的前两日，辛选官方对旗下主播辛巴直播中对平台（主要指快手）的不当言论发表了道歉声明，随后不久，辛巴的快手号直播权限解封，而这一举措恰逢“6.18”大促之际。随着快手电商的崛起，平台或许在变得更有话语权，但与此同时，快手电商仍难以割舍掉辛巴这样的超头。

快手的本地生活业务

　　与电商业务一样，快手的本地生活业务也被提上了日程，成为了快手高层和投资者们频繁提及的话题。在业绩会上，程一笑表示，今年Q1，快手的本地生活日均支付用户数同比增长接近9倍；在供给侧，公司Q1的日均动销商家数、商品数环比分别增长29%和38%，至于这些数据的基数，快手方并未披露。相较于抖音和美团在本地生活领域打得火热的状态，快手的本地生活业务尚处于刚起步阶段，但从官方和资本市场的态度来看，快手今年需要交出一份关于本地生活的答卷。

　　业绩会上，程一笑表示，今年快手本地生活业务的策略重点一是行业化，结合不同行业特点做精细化运营；二是在商品策略上，通过和服务商的合作，走低价好货的道路；三是提升本地生活内容的质量和数量。