警惕厚黑文化入侵 | 厚黑学六字真言、三个境界的精髓讲的是什么 如何应对

厚黑学是一种关于人际关系、处世之道和权力斗争的技巧。它旨在指导人们在复杂的社会环境中，通过一系列策略和心态来实现自身的利益和目标。厚黑学强调了内心的坚定和厚实（厚），以及在行动中表现出的果断和不择手段（黑）。在企业管理过程中，领导者要警惕厚黑学对企业文化的入侵，通过完善的规则制度避免个别“巧言令色”的员工钻漏洞，谋私利。

现代社会对厚黑学褒贬不一，大多数时候，厚黑学是人们在极端环境下不得不做出的选择，而非可持续的处世之道。

搜狐的CEO张朝阳在描述他在董事会斗争中学到的厚黑学时，强调了权力的运用和董事会的残酷性：我是在搜狐在早年的董事会的斗争当中学会了厚黑学，这是关于权力的学问，驾驭权力是一种学问，董事会是很残酷的地方。

美国科罗拉多大学物理系研究员、知名专栏作家万维钢则认为：有不少民间人际关系专家，整天给你讲这道理那道理，你仔细一看要么就是厚黑学，要么就是鸡贼小家子气。

湘潭大学马克思主义学院教授李佑新指出：“厚黑学”之坏，坏在它只讲工具理性，毫无人文关怀，弘扬贪欲本能，拒绝道德教化。

避免厚黑学入侵首先要了解厚黑学的常用路数：

六字真言

厚黑学的六字真言是“空、贡、冲、捧、恐、送”，这六个字分别代表了不同的策略或态度： 

空：指的是专心致志，把所有事务和时间都投入到求官的过程中，不分散精力。 

贡：意味着钻营，无论是寻找机会还是创造机会，都要积极主动地寻求提升的机会。 

冲：指的是在公共场合和领导面前夸大自己的能力和功绩，为自己造势。 

捧：即吹捧上司或他人，通过正面评价来提升对方的社会地位或影响力。 

恐：涉及到恐吓，通过威胁或暗示对方手中的把柄来达到目的。 

送：通常指送礼，通过物质或其他形式的利益交换来巩固关系或达成目的。

三个境界

厚黑学的三个境界被认为是其精髓所在，分别是： 

厚如城墙，黑如煤炭：这个境界强调了两个方面：一是脸皮要厚，要有坚实的心理素质，能够承受各种压力和挑战，如同城墙一样；二是心地要黑，意味着在处理事务时要果断、坚决，不受道德规范的束缚，如同煤炭一样漆黑。 

厚而硬，黑而亮：这一境界进一步强调了心理素质的坚韧和行动的果断，即脸皮既要厚且硬，心地虽黑却像退光漆的招牌一样发亮。这意味着即使面对困难和挑战，也要坚持自己的道路，不被动摇。 

厚而无形，黑而无色：这个境界达到了心理素质和行动的极致，脸皮和心地的厚黑已经达到了无形的程度，大多数人已经无法察觉。这意味着一个人已经完全掌握了厚黑学的精髓，能够以更高级、更隐蔽的方式处理人际关系和达成个人目标。

厚黑学与现代管理理念格格不入，对企业管理可能产生负面影响：

缺乏道德约束： 厚黑学强调权谋欺世，忽略了道德和伦理规范。在企业管理中，如果管理者或员工受到厚黑学思想的影响，可能会采取不道德甚至违法的手段来获取利益，导致企业形象受损、法律风险增加。

阻碍团队合作与信任： 厚黑学倡导的是利益至上和个人主义，忽视了团队合作和信任的重要性。在企业中，如果管理者或员工过分追求个人利益，可能会破坏团队合作，导致内部分裂、信任缺失，影响企业的整体运作和绩效。

影响企业文化建设： 厚黑学将最坏的为人方式传授给人们，可能会对企业文化建设产生负面影响。如果企业内部存在厚黑学思想的传播，可能会导致企业价值观扭曲，员工道德观念淡化，从而影响企业文化的形成和发展。

增加管理风险： 厚黑学倡导的权谋手段容易引发内部纠纷和管理风险。如果企业管理者或员工采取厚黑学的手段进行权谋斗争，可能会导致管理混乱、员工不满、人才流失等问题，增加企业的管理风险和不稳定性。

为了避免厚黑学在企业中出现和传播，管理者可以采取以下措施：

建立健全的企业价值观： 管理者应该树立正确的企业价值观，强调诚信、责任和团队合作等核心价值。通过企业文化建设和内部教育培训，强化员工的道德观念和团队意识，从根源上杜绝厚黑学思想的传播。

加强内部监督和管理： 管理者应该加强对企业内部的监督和管理，建立健全的内部控制机制和管理制度。通过明确的权责分工、规范的流程制度和有效的监督机制，防止厚黑学思想在企业中得以滋生和传播。

培养和激励正直诚信的员工： 管理者应该注重培养和激励正直诚信的员工，通过激励机制和奖惩制度，树立正面榜样，强化员工的正义感和道德观念，降低厚黑学思想的影响力。

倡导开放透明的企业文化： 管理者应该倡导开放透明的企业文化，积极与员工沟通交流，建立良好的企业氛围和人际关系。通过开展员工培训、团队建设和员工参与决策等活动，增强员工的归属感和凝聚力，减少厚黑学思想的传播渠道。

“致吾心之良知于事事物物”，则“事事物物皆得其理”（见《传习录中》），阳明先生提出的“致良知”，是对抗厚黑学的有力武器，无论企业内部的管理，还是面向市场的经营，靠投机钻营一类的雕虫小技是行不通的，领导者需要大智慧，而非“小聪明”。