道即领导力 | 今天的企业发展，需要从心出发（三）幸福的寻找和践行

百瑞源在成立20周年之际，通过润泽园的学习找到了企业的使命——“杞福天下，幸福万家”，并致力于建设家庭幸福型企业。朱瑞华作为项目负责人，通过学习和实践，深刻体会到心柔软时的力量，用真心、热爱和真诚去链接他人的苦与痛，推动全员成长和幸福家庭的建设。百瑞源通过每月的幸福小组十家连心活动，促进员工间的深度交流和情感链接，实现企业的使命和愿景。

　　关于幸福的寻找和践行

　　今年9月9日，百瑞源成立20周年。百瑞源从最初12个员工到今天700人，郝向峰认为，如今企业需要使命引领。

　　通过在润泽园三年学习，郝向峰寻找到企业的使命——“杞福天下，幸福万家”。

　　20年，进入一家企业有多少位员工，背后就有多少个家庭。“企业的使命，是我们整个团队的动力。”

　　道理简单，真正实施起来，郝向峰发现落地困难。

　　去年8月，百瑞源参与到润泽园家庭幸福型企业建设。“这门课好像为百瑞源量身打造的一样。家庭幸福是我们抵达使命最好的成长过程。让枸杞造福于天下，归根结底要落到家庭上，让家庭幸福。员工的家庭不幸福，我们谈什么让客户幸福？”

　　朱瑞华是百瑞源建设家庭幸福型企业的项目负责人，也是百瑞源“润泽学院”院长。

百瑞源润泽学院院长朱瑞华

　　朱瑞华入职百瑞源十年有余，从普通文员成长为高级管理者。她记得自己第一次走进百瑞源枸杞馆，就被枸杞文化深深震撼了。

　　作为宁夏人，她想在百瑞源做好枸杞事业，“为宁夏这张红色名片发光发彩。”

　　工作过程中，朱瑞华很勤奋，从行政文员到董事长助理，从管理保安、保洁、食堂、维修，到如今负责全员学习，成为百瑞源润泽学院院长。

　　 “董事长信任我，把我放到这个岗位上，我想帮助董事长把全员成长这件事做好。”

　　期间，她收获颇丰，比如之前和同事沟通有抱怨，“觉得大家配合度很低，都是为了你们好，为什么还那么多抗拒。”

　　学习后她学会了转念，“我会站到员工的角度想问题，也学会了反求诸己，工作不是冷冰冰的要求，以身作则和用心工作会把事做得更好、更顺畅。”

　　学会了方法，朱瑞华每天工作很喜悦，她还为自己起了个名字“一心”，“一颗爱心面对员工，用心体会这件事，自己认真做，跟对方沟通好，然后再反哺，让自己的工作做得更好。”

　　她深刻体会到“本事是被逼出来的”，“不断做，不断完善，不断帮董事长分担，自己也在自然而然地成长。”

　　在推进企业内部员工学习时，朱瑞华曾深感压力如山，“对于学习这件事，员工思想差异大，有的人是在应付。”

　　润泽园老师开导她：“瑞华，用自己的爱心去陪伴他们，最重要的是以身作则，这是唯一的出路。我们把眼光回到自己，自己的成长对别人是特别大的帮助。每个人都有一颗良知之心，你要唤醒他们为未来人生奋斗的精神，打开他们未来事业和生命的蓝海，没有一个人拒绝你真诚为他好。”

　　朱瑞华曾参加润泽园“高管领导力”的学习，她做了几十页笔记，“最后融进自己的心里，我心中充满无限潜能。”

　　如今，百瑞源的家庭幸福型企业，每个月有一次幸福小组的十家连心。“以会议或部门团建的形式跟大家进行深度交流，我们把工作放下，只聊家庭、生活当中遇到的困惑，让大家感到自己是有人疼、有人懂、有人帮的伙伴。”

　　对于学习上的改变，朱瑞华说：“心柔软的时候最有力量。在建设幸福家庭的过程中，用我的真心、热爱和真诚去链接他人的苦与痛，完成我们建设幸福家庭的愿景。”

百瑞源幸福家庭分享会

学习心得：

　　1、明确企业使命与价值观：百瑞源通过润泽园的学习，找到了“杞福天下，幸福万家”的企业使命。这启示企业家在经营过程中，需要明确并坚守企业的使命和价值观，这不仅是团队的动力，也能指引企业在复杂多变的市场环境中保持正确的方向。

　　2、家庭幸福与企业发展相辅相成：文章强调了家庭幸福对企业发展的重要性。百瑞源通过建设家庭幸福型企业，不仅提升了员工的幸福感，也增强了团队的凝聚力和向心力。这启示企业家在追求企业发展的同时，也应关注员工的家庭幸福，实现企业与家庭的和谐共赢。

　　3、持续学习与个人成长：文章中朱瑞华的成长经历表明，持续学习和个人成长对于企业家和企业发展至关重要。通过不断学习和实践，企业家可以提升自己的能力和境界，更好地应对各种挑战和机遇。

　　4、以人为本，关注员工需求：百瑞源通过每月的幸福小组十家连心活动，关注员工的生活和情感需求，让员工感受到企业的关怀和温暖。这启示企业家在经营过程中，要以人为本，关注员工的需求和感受，创造积极向上的工作氛围，激发员工的创造力和潜能。

　　5、以心换心，真诚待人：朱瑞华在推动幸福家庭建设过程中，用真心、热爱和真诚去链接他人的苦与痛。这启示企业家在经营过程中，要以心换心，真诚对待员工、客户和合作伙伴，建立长期的信任关系，实现共赢发展。

文｜茜文

责任编辑 | 凌风