商业浪潮中的 “心进” 之道

2025-05-13

在风云变幻的商业世界，企业发展如同逆水行舟，不进则退。如何“稳进前行”？ “进” 的真谛究竟是什么？是规模的扩张、利润的增长，还是另有深意？

当全球经济格局深度调整，企业发展面临前所未有的挑战，从外部环境的不确定性，到内部经营的重重困境，企业家们又该如何抉择，才能带领企业穿越周期，实现基业长青？

在江苏省无锡市宜兴市举办的“新形势新决策新未来 —— 润泽园致 28 企业家学习会暨远东控股40周年庆”活动中，“进”成为贯穿始终的关键词。

学习会现场

困境突围：心胜则先胜

在政策共学与话题讨论的环节中，会议从中美贸易战的复杂局势中，剖析了美国的贸易策略及其背后的霸权逻辑，并回顾了中美关税战的激烈时间线。企业家们在讨论中深刻认识到，尽管外部环境充满挑战，但中国始终坚守底线思维，以高质量发展的确定性应对外部环境的不确定性，展现出坚定的战略定力和强大的发展韧性。

会议现场气氛热烈，企业家们积极分享应对贸易战挑战的思考与实践。企业家邓晓琳说：“贸易战不仅是关税问题，更是对企业核心竞争力的全方位考验。我们必须稳住心境，停止抱怨，丢掉幻想，立即行动，哪怕前进一小步，也是胜利。”

贾凤仙的企业此前以外贸业务为主，如今在贸易战的倒逼下，毅然从B端转型走向C端，品牌出海，产品触达40多个国家。她坚定地表示：“贸易战是挑战，更是机遇。我们要主动出击，积极开拓市场，不能被动等待。”还有一位企业家从阳明先生“破心中贼”的思想中汲取力量：“面对外部压力，首先要战胜内心的恐惧与迷茫，坚定信念，才能在困境中找到突破之路。”

会议引用金一南将军“心胜”的观点在会上引发强烈共鸣。“心胜，并非是胜利的全部，却是迈向胜利的第一步。”企业家们深刻认识到，在外部环境充满不确定性的当下，内心的强大和信念的坚定是企业持续发展的关键。一位参会企业家分享了团队在三个项目上的突破，其中一项在与美国世界五百强公司的知识产权竞争中大获全胜，另有三个项目赢得国内头部企业青睐。他感慨道：“在贸易战的背景下，心胜就是先胜，只有心上进了，才能在事上取得真正的成就。”

学习会现场

学习会上，传奇伟人面对挫折的“进退之道” 以及王阳明龙场悟道的故事，让企业家们深受启发。"这不是简单的励志故事，而是经营哲学的根本突破。"参会企业家朱静云深有感触。她刚刚经历产品转型阵痛，却在学习中发现新视角："所有的困难都是因为使命。我要去拥抱这些困难，而不是逃避。订单波动是“事上的退”，团队成长是“心上的进”。当我们停止抱怨环境，反而找到了技术突破的钥匙。”

另一位参会企业家任杰，作为企业二代，也分享了她的感悟：“我们应当向内求索，通过内在的力量去建设自己坚强、坚韧不拔的心灵品质。”任杰表示，作为年轻一代，他们不仅要继承父辈的坚韧与踏实，更要结合年轻人的朝气与创新，陪伴企业共同成长。她动情地说：“我享受这些困难和挫折，期待在困难中完成自我超越，检验自己的良知是否纯粹和坚定，最终实现自我人生的超越和成长。”

会上，润泽园教育创始人白立新老师从国际形势、企业经营哲学以及未来发展方向发表了重要见解。他认为，外部压力正转化为中国自主创新的强大动力，像华为突围、战机技术反超等典型案例，便是中国企业创新精神与深厚文化底蕴的有力证明。文化软实力即战略硬实力，中华民族几千年“天地万物为一体” 的智慧，赋予企业在困境中坚守与创新的精神内核。

在国际竞争的大舞台上，企业家必须坚定信念，同时，要将国家安全置于首位，坚决抵制任何威胁国家安全的企业行为。中国企业应秉持人类命运共同体理念，积极拓展国际化发展道路，借助外部压力实现自我突破，在全球市场中稳健前行。

心上的进才是真正的进

在商业世界里，企业命运各不相同。有的企业在时代浪潮中昙花一现，而有的却能历经风雨，成长为行业巨擘。远东控股，无疑属于后者。从 1985 年的一家小厂起步，到如今在全球线缆行业熠熠生辉，业务横跨几十个国家，连续 18 年跻身中国民营企业 500 强，营收超 600 亿元，品牌价值突破千亿元，拥有约 1 万名全球员工。远东的成功吸引了众多企业家在圆桌对话中探寻其背后的秘诀。

左二为远东控股董事长蒋锡培

在企业家圆桌对话现场，蒋锡培主席分享了远东 40 年发展历程中的宝贵经验与深刻教训。他表示，远东的成功得益于时代机遇、坚守初心、持续学习以及奋斗者文化的有力践行。同时，他认为企业不能只追求经济效益，更要重视社会责任和员工成长。在面对重大挫折时，蒋锡培能保持镇定，他认为 “心进、心胜” 是关键。在远东发展过程中，他始终坚守正念，秉持不违背良心和法律的原则，这份坚守使他在困境中保持内心的平静与坦然。此外，对法律公正性和政府正义性的坚信，以及家庭给予的强大支持，都让他在面对不确定性和压力时，依然坚定乐观。

其实，企业成功的背后，有着深层次的内在逻辑。虽然市场、产品等外在因素很重要，但企业家的内心境界和格局，才是决定企业能走多远、能达到怎样高度的核心因素。就像远东发展初期，蒋锡培的行事风格和人生理念，与一些成功的底层逻辑相契合，暗合道妙，使得远东能稳步发展，取得与当时自身实力相符的成绩。随着不断提升自己的心灵品质，蒋锡培对商业的理解更加深刻，他带领远东不仅满足客户的物质需求，还注重满足客户的精神需求，最终成就自己、员工和客户，开发更高层面的心中宝藏和成就更高层面的成功。这样一来，员工更加积极投入，客户也更加信赖，企业自然就有了源源不断的发展动力，能不断迈向更高的台阶。

其他企业家也纷纷分享自己的感悟。徐爱华总与路斗恒总也分享了各自的感悟。徐爱华总认为，远东的成功源于其坚守的“做好心、做好人、说好话、做好事”的理念，以及对时代机遇的精准把握。她表示，企业家应具备家国情怀与社会责任感，以感恩之心面对挑战。路斗恒总则从自身企业经历出发，讲述了在经济低谷中坚守初心、克服困难的经历。他提到，企业家在面对困境时，需要保持乐观心态，坚定信念。

在讨论中，一个关键问题被抛出：在商业浪潮中，“进” 的本质究竟为何？“心上的成就” 又有着怎样的深刻内涵？现场企业家借助“心-道-德-事“方法论，开启对“遇到挑战，为什么有的人会被打倒，而有的人能跨过坎？ ”的五轮共创。通过静思和轮流分享的循环，大家层层深入剖析问题，探讨商业与人生的本质。

五轮共创法，它由 5 分钟共创法升级而来，其精髓在于对关键问题，诸如 “为什么不爱客户”“为什么不愿意投入技术研发” 等问题，进行五次递进式追问，以此培养参与者的深度思考与系统思维能力。这种层层深入的剖析方式，不仅帮助人们洞察问题本质，更能发掘表象之下的深层意义，从而获得超越常规的认知视角，开辟独特的发展路径。其哲学根基源自阳明心学 “人言不如自悔真切” 的智慧，强调自我体悟对提升认知和行动力的重要性。

远见者稳进稳进者远行

企业经营，犹如一场漫长而艰辛的马拉松，每一个决策都如同赛场上的关键转折点，不仅影响着当下，更决定着企业的未来走向，甚至关乎生死存亡。在会议现场，企业家们共同研读企业经营的四重格局境界，并对过往决策展开深度反思。一位企业家反思企业曾陷入求大求快的误区，盲目追求规模与速度，最终遭受损失。他认为正确的认知应聚焦于“因”，以往企业只追求结果，却忽视了产生结果的原因。未来应以利他之心为决策依据，选择做难而正确的事，避免受贪心误导，为企业稳健发展筑牢根基。

远东控股远行40年，在40周年庆会上正和岛创始人兼首席架构师、中国企业家俱乐部创始人刘东华，分享了对远东控股创始人蒋锡培主席的洞察。他认为蒋锡培主席成为商界佼佼者、拥有的幸福健康、美满的家庭的“好命”背后，既有时代的基于，也有其善良、乐观、热情、自信、真诚等优良品质。

风雷老师在“企业家精神与社会责任”的圆桌论坛中谈，在百年未有之大变局下，当下的企业家精神有着丰富新内涵。以蒋锡培董事长为代表，企业家精神首先体现在要有家国情怀，企业不能仅追求自身利益，更要为家庭、社会和国家发展贡献力量，肩负起超越利润的更高使命；其次是创新精神，真正的企业家要以利他之心为源，不断创造新产品、新服务，为客户和社会创造价值；最后是坚定乐观的精神，鉴于经营企业挑战重重，企业家需具备强大内心，经得起挫折，从中华文化中汲取力量，实现自我成长。

远东控股40周年圆桌

海信集团贾少谦董事长围绕“长期主义” 分享思考。他认为长期主义者必然是乐观主义者，企业发展虽面临产业和经济周期波动，但优秀企业能在波折中稳健上升，中国企业家应居安思危并对未来保持积极预判。长期主义意味着坚定做难而正确的事，海信与远东都坚持技术创新，投入大量资源研发，用长期主义对抗短期功利。同时，长期主义是在坚守根本中不断求变，企业不能依赖过去经验，要适应环境变化。在他看来，只有坚守长期主义，企业才能在复杂多变的市场环境中实现稳健发展，为中国品牌的国际化贡献力量。

为进一步感受远东的发展之道，会议第三天，与会人员来到远东控股参访，在参访结束后的问答环节，蒋锡培分享了远东穿越企业发展周期、顺应时代趋势和应对困境的战略经验，与会者就企业经营、家庭生活、社会责任等问题与他进行了深入交流。

值得一提的是，在活动现场，润泽园为庆祝远东控股成立四十周年，举行了“四圣像”（老子、孔子、孟子、阳明先生）的赠送仪式。蒋锡培主席提到，尽管企业已经走过了40年，但仍然处于新的起点，远东控股将继续努力，成为一家百年兴旺的公司。